Проверяемый текст
Самарина Лана Викторовна. Формирование системы стратегического управления на предприятиях гостиничной сферы рекреационно-туристского региона (Диссертация 2001)
[стр. 129]

128 1 2 3 4 6.
Определен алгоритм экспертной диагностики предприятия 6-7 6-8 6-9 6-10 Сбор информации в отделе кадров,
ЛУП.
Работа с первым руководителем по реструктуризации.
Сбор информации в гостиничном комплексе, ресторанном комплексе, эк.
отделе, отделе маркетинга, отеле материального снабжения.
Сбор информации в гостиничном комплексе, ресторанном комплексе, эк.
отделе, отделе маркетинга.
Сбор информации в бухгалтерии, эк.
отделе, отделе маркетинга.
7.
Работа группы менеджмента на первом этапе завершена 7-11 Совместная работа всех групп, уточнение и согласование информации.
8.
Работа группы маркетинга на первом этапе завершена 8-11 Совместная работа всех групп, уточнение и согласование информации.

9.
Работа производственной группы на первом этапе завершена 9-11 Совместная работа всех групп, уточнение и согласование информации.

10.
Работа финансовой группы на первом этапе завершена
10-11 Совместная работа всех групп, уточнение и согласование информации.
11.
Согласована работа на первом этапе 11-12 11-13 11-14 11-18 Анализ путей диверсификации и оценка
эффекта синергизма.
Оценка привлекательности отрасли.
Анализ макросреды гостиницы Обсуждение условий благоприятной микросреды 12.
Завершен предварительный анализ портфеля направлений деятельности 12-15 12-16 Формирование конкурентной стратегии.
Формирование стратегий охвата рынков.
13.
Произведена оценка привлекательности отрасли 13-15 Формирование конкурентной стратегии.
14.
Проведен анализ сильных и слабых сторон, оценка
макросреды 14-15 Формирование конкурентной стратегии.
15.
Конкурентная стратегия разработана 15-17 Разработка предложений по маркетинговым целям и задачам 16.
Стратегии охвата рынков предварительно разработаны 16-17 Разработка предложений по маркетинговым целям и задачам 17.
Подготовлены предложения по маркетинговым целям и задачам 17-18 Обсуждение условий благоприятной
микросреды 18.
Вопросы создания благоприятной микросреды согласованы 18-19 Выявление отличительных особенностей комплекса маркетинга гостиницы 19.

Отличительные особенности для гостиницы разработаны 19-20 19-21 Разработка конкурентных преимуществ для позиционирования гостиницы.
Выявление путей увеличения объемов продаж
20.
Определены конкурентные преимущества 20-22 Согласование и разработка стратегии роста 21.
Возможные пути увеличения объема продаж установлены 21-22 Согласование и разработка стратегии роста
[стр. 122]

122 1 1 2 3 I_______________ 4 _ _ .•"Г4 1 1 Определен алгоритм экспертной диагностики предприятия 6-7 6-8 6-9 6-10 Сбор информации в отделе кадров.
АУП.
\ Работа с первым руководителем по рестру ктуризации.
Сбор информации в гостиничном комплексе, ресторанном комплексе, эк.
отделе, отделе маркетинга, отеле материального снабжения.
Сбор информации в гостиничном комплексе, ресторанном комплексе, эк.
отделе, отделе маркетинга.
Сбор информации в бухгалтерии, эк.
отделе, отделе маркетинга.
7.
Работа группы менеджмента на первом этапе завершена 7-11 Совместная работа всех групп, уточнение и согласование информации.
,
8.
Работа группы маркетинга на первом этапе завершена 8-11 Совместная работа всех групп, уточнение и согласование информации.

1 9Работа производственной группы на первом этапе -завершена 9-11 Совместная работа всех групп, уточнение и согласование информации.
1°.
Работа финансовой группы на первом этапе -завершена
10-И Совместная работа всех групп, уточнение и согласование информации.
И.
Согласована работа на первом этапе 11-12 11-13 11-14 11-18 Анализ путей диверсификации и оценка
! эффекта синергизма.
Оценка привлекательности отрасли.
Анализ макросреды гостиницы Обсуждение условий благоприятной микросреды 12.
Завершен предварительный анализ портфеля направлений деятельности 12-15 12-16 Формирование конкурентной стратегии.
, Формирование стратегий охвата рынков.
13.
Произведена оценка привлекательности отрасли 13-15 Формирование конкурентной стратегии.
14.
Проведен анализ сильных и слабых сторон, оценка
макросрсды 14-15 Формирование конкурентной стратегии.
15.
Конку рентная стратегия разработана 15-17 Разработка предложений по маркетинговым целям и задачам 16.
Стратегии охвата рынков предварительно разработаны 16-17 Разработка предложений по маркетинговым целям и задачам 17.
Подготовлены предложения по маркетинговым целям и -задачам 17-18 Обсуждение условий благоприятной
; микросреды 18.
Вопросы создания благоприятной микросреды согласованы 18-19 Выявление отличительных особенностей комплекса маркетинга гостиницы 19.

Отличительные особенности для гостиницы разработаны 19-20 19-21 Разработка конкурентных преимуществ для позиционирования гостиницы.
Выявление путей увеличения объемов продаж
1 20.
1 Определены конкурентные преимущества 1 20-22 Согласование и разработка стратегии роста 21.
! Возможные пути увеличения объема , продаж установлены 21-22 Согласование и разработка стратегии роста

[Back]