Проверяемый текст
Самарина Лана Викторовна. Формирование системы стратегического управления на предприятиях гостиничной сферы рекреационно-туристского региона (Диссертация 2001)
[стр. 137]

136 Экономико-математическую модель развития франчайзинговой в конечном итоге можно представить следующим образом: Критерии: ./-!/=! л=0 N 1^'<1 (/=/, 2...Т;]=1, 2...У) л=0 (г=/, 2...
Т; п=0, 1, 2...АГ) ) 1=\ П~0 Ъ I !>О (1=0.
1.
2...Г) 7= 1/ = 1и=0 Я,(Л)*#(Я), (/=7, 2...Л) Целевая функция: Р = X X X Т.7та1пХп ------->тах 1=1 /=1/—1«=0 Внедрение ФС предполагает несколько этапов: 1.
Разработка концепции; 2.
Анализ потенциала развития системы франчайзинга; 3.
Внедрение системы на пилотном проекте; 4.
Контроль результатов и коррекция;
системы
[стр. 130]

Экономико-математическую модель развития франчайзинговой системы в конечном итоге можно представить следующим образом: Критерии: Щ < Х Ц >0 (/=7,2.../) у=1,=1я=0 N Т .
Х Ц Ы (/=/, 2...
Т; /'=/, 2...,/) /7=0 <1 (7=7.
2...
Т; п0.
7, 2...Л0 / ('=0,1, 2...!;]=1,2...Л Г=1 /1—0 И Ы х » * 0 { ы о , 1 , 2 .
.
.
Г ) у*=1/=1и=0 5^(«),(/'=А •? ■-/) Целевая функция: ^ = X IX ^Ута&Хп —>тах /=1 у=1/=1 Л7=0 Внедрение ФС предполагает несколько этапов: 1.
Разработка концепции; 2.
Анализ потенциала развития системы франчайзинга; 3.
Внедрение системы на пилотном проекте; 4.
Контроль результатов и коррекция;
5.
Внедрение системы франчайзинга на предприятиях, входящих в цепь, и развитие системы франчайзинга; 6.
Контроль результатов и коррекция.

[Back]