|
148 III. Внедрение системы на пилотном проекте Для отработки ФС должен быть выбран пилотный объект — ПГС, входящее в цепь гостиниц, и переведен на систему франчайзинговых отношений. В системе стратегического управления этим достигается ее «облегчение», появляются дополнительные стимулы для улучшения показателей деятельности гостиницы, проверяется на практике технология, система стандартов и норм поведения, имидж цепи в глазах потребителей. Кроме того, создание пилотного проекта на дочернем предприятии позволит оперативно отреагировать на обнаруженные упущения при разработке ФС. Объект, выбранный для апробации должен отличатся по стилю от выбранного для ФС и отвечать тем требованиям, которые предъявляются к потенциальному франчайзи. По истечении определенного срока (не менее года) после внедрения ФС проводится комплексный анализ хозяйственной деятельности экспериментального ПГС, результаты которого сопоставляются с прошлыми показателями. На основании этого делается вывод о целесообразности продолжения и возможности широкого использования ФС. Разработка прогноза финансово-экономического состояния на следующий период в условиях сезонности и ограниченности ресурсов необходима в специфических условиях Черноморского региона. IV. Контроль результатов и коррекция Задачей дайной подсистемы является выявление отклонений от стратегического плана и адекватная реакция на них. Это достигается за счет системы контроля, обеспечивающей «отслеживание» достижения заданий ФС и выявление отклонений, и системы контруправлеиия, вырабатывающей адекватные корректирующие действия в ответ на отклонения. Отклонения выявляются с помощью пяти видов контроля — предварительного, следящего. |
142 III. Внедрение системы на пилотном проекте Для отработки ФС должен быть выбран пилотный объект ПГС, входящее в цепь гостиниц, и переведен на систему франчайзинговых отношений. В системе стратегического управления этим достигается ее «облегчение», появляются дополнительные стимулы для улучшения показателей деятельности гостиницы, проверяется на практике технология, система стандартов и норм поведения, имидж цепи в глазах потребителей. Кроме того, создание пилотного проекта на дочернем предприятии позволит оперативно отреагировать на обнаруженные упущения при разработке ФС. Объект, выбранный для апробации должен отличатся по стилю от выбранного для ФС и отвечать тем требованиям, которые предъявляются к потенциальному франчайзи. По истечении определенного срока (не менее года) после внедрения ФС проводится комплексный анализ хозяйственной деятельности экспериментального ПГС, результаты которого сопоставляются с прошлыми показателями. На основании этого делается вывод о целесообразности продолжения и возможности широкого использования ФС. Разработка прогноза финансово-экономического состояния на следующий период в условиях сезонности и ограниченности ресурсов необходима в специфических условиях Черноморского региона. IV. Контроль результатов и коррекция Задачей данной подсистемы является выявление отклонений от стратегического плана и адекватная реакция на них. Это достигается за счет системы контроля, обеспечивающей «отслеживание» достижения заданий ФС и выявление отклонений, и системы контруправления, вырабатывающей адекватные корректирующие действия в ответ на отклонения. Отклонения выявляются с помощью пяти видов контроля предварительного, следящего, текущего, постфактум и заключительного (принятия решений). |