21 • Правила, но которым устанавливаются отношения и процедуры внутри организации. Их нередко называют организационной концепцией. • Правила, по которым компания ведет свою повседневную деятельность, называемые основными оперативными приемами. "Стратегии должны эффективно капитализировать сильные стороны компании, преодоление ею своих слабых сторон, извлечение преимуществ, благодаря благоприятным внешним условиям, и успешное уклонение от внешних опасностей" считает Фрэд Р. Дэвид. 3. «Комплексный» подход (90-е до наших дней). Если в 80-х годах понятие стратегии стало чаще использоваться в связи с теми целями компаний, которые имеют непосредственное отношение к ее конкурентным преимуществам, то в 90-е гг. этот подход был заменен комплексным видением механизма стратегического управления. Система стратегического управления (ССУ) помимо действий по сохранению и усилению конкурентных преимуществ содержит и другие направления развития предприятия, которые в последнее время все чаще становятся ключевыми (рис. 4). Рис.4. Структура системы стратегического менеджмента 183, С. 14, 43, С. 14) 1 Л.разработка стратегических управленческих решений; 1.2-управление персоналом но разработке и реализации стратегических планов. |
16 4. Ч • Правила, по которым устанавливаются отношения и процедуры внутри организации. Их нередко называют организационной концепцией. • Правила, по которым компания ведет свою повседневную деятельность, называемые основными оперативными приемами. "Стратегии должны эффективно капитализировать сильные стороны компании, преодоление ею своих слабых сторон, извлечение преимуществ, благодаря благоприятным внешним условиям, и успешное уклонение от внешних опасностей" [98, С. 14], считает Фрэд Р. Дэвид. 3. «Комплексный» подход (90-е до наших дней). Если в 80-х годах понятие стратегии стало чаще использоваться в связи с теми целями компаний, которые имеют непосредственное отношение к ее конкурентным преимуществам, то в 90-е гг. этот подход был заменен комплексным видением механизма стратегического управления. Система стратегического управления (ССУ) помимо действий по сохранению и усилению конкурентных преимуществ содержит и другие направления развития предприятия, которые в последнее время все чаще становятся ключевыми (рис. 4). Рис. 4. Структура системы стратегического менеджмента [83. С.14. 43. С.14} 11разработка стратегических управленческих решений; 1.2 управление персоналом по разработке и реализации стратегических планов. |