|
36 положительный, и отрицательный синергизм. Фирма с положительным синергизмом будет иметь конкурентное преимущество перед компанией, которой этого синергизма недостает. В дополнение к прямым и скрытым денежным затратам на начальном этапе существует расплата за задержки во времени. Фирма, имеющая необходимые навыки и ресурсы, такие как подходящие для нового рынка производственные возможности и каналы распределения, может быстро приспособить их для новых условий и тем самым вырваться вперед по сравнению с компаниями, которым приходится начинать с нуля. Т.е. на начальном этапе синергизм может существовать в двух формах: в форме денежных сбережений благодаря тому, что в фирме есть все необходимое для ведения нового бизнеса, и в форме экономии времени, когда компания становится конкурентоспособной. Другая категория затрат при вхождении в новую сферу связана с самим ведением деятельности (оперативные затраты и инвестиции). Здесь есть два основных фактора, приводящих к синергизму. Первый представляет собой преимущество масштаба в большинстве операций расходы на единицу продукции сокращаются при увеличении объема производства. Второй, более тонкий эффект синергизма связан с распределением бремени накладных расходов по нескольким продуктам. Это возможно, так как в большинстве функций, приводящих к накладным расходам, требуется приложить определенный минимум усилий, чтобы получить необходимый результат. Если этого результата можно добиться посредством диверсификации, при которой используются уже имеющиеся накладные функции, достигается экономия и в новом, и в старом бизнесе. И. Ансофф рассматривает не только синергические эффекты при переходе на новую товарно-рыночную комбинацию, но и ситуацию, когда материнская компания передаст полученные результаты дочерней, что особенно важно для проводимого в данной работе исследования. |
синергизмом будет иметь конкурентное преимущество перед компанией, которой этого синергизма недостает. В дополнение к прямым и скрытым денежным затратам на начальном этапе существует расплата за задержки во врехмени. Фирма, имеющая необходимые навыки и ресурсы, такие как подходящие для нового рынка производственные возможности и каналы распределения, может быстро приспособить их для новых условий и тем самым вырваться вперед по сравнению с компаниями, которым приходится начинать с нудя. Т.е. на начальном этапе синергизм может существовать в двух формах: в форме денежных сбережений благодаря тому, что в фирме есть все необходимое для ведения нового бизнеса, и в форме экономии времени, когда компания становится конкурентоспособной. Другая категория затрат при вхождении в новую сферу связана с самим ведением деятельности (оперативные затраты и инвестиции). Здесь есть два основных фактора, приводящих к синергизму. Первый представляет собой преимущество масштаба в большинстве операций расходы на единицу продукции сокращаются при увеличении объема производства. Второй, более тонкий эффект синергизма связан с распределением бремени накладных расходов по нескольким продуктам. Это возможно, так как в большинстве функций, приводящих к накладным расходам, требуется приложить определенный минимум усилий, чтобы получить необходимый результат. Если этого результата можно добиться посредством диверсификации, при которой используются уже имеющиеся накладные функции, достигается экономия и в новом, и в старом бизнесе. И. Ансофф рассматривает не только синергические эффекты при переходе на новую товарно-рыночную комбинацию, но и ситуацию, когда материнская компания передает полученные результаты дочерней, что особенно важно для проводимого в данной работе исследования. |