53 построения франчайзинговых систем в зарубежных странах. Т.о., модель системы развития корпорации является не полной, если не учитывает возможность франчайзинговых соглашений. Большинство франчайзинговых систем в гостиничном хозяйстве проходит сходные этапы развития. В начале деятельности компанияфранчайзер (франчайзингодатель) обладает технологической уникальностью, которая уменьшается с развитием конкуренции, неизбежно возникающей при ее первоначальном успехе. Затем создается система организации бизнеса, маркетинговая и административная системы, играющие в дальнейшем ключевую роль в преуспевании франшизы. Происходит постепенное признание деятельности системы, возрастает узнаваемость имени рекреационнойцепи. Франчайзинг особенно актуален, когда территориально удаленные гостиницы обслуживают локальные рынки. В целом, франчайзинг — это метод отпочкования успешно функционирующих гостиниц, путем копирования схемы организации бизнеса, основанной на опыте процветающих компаний. В России имеются прекрасные возможности для быстрого развития франчайзинга. Огромный рынок испытывает недостаток в современных технологиях (особенно в сфере услуг). Можно разными способами получить разрешение, чтобы стать франчайзи, наиболее распространенными способами являются: • Прямой франчайзинг. Франчайзер продает франшизу напрямую местному предпринимателю (франчайзи). Это самый лучший способ, чтобы обеспечить хорошую взаимосвязь между франчайзером и франчайзи. В случае с международным франчайзингом, где географическое расстояние между франчайзером и франчайзи велико, недостатком такого метода может быть отсутствие поддержки на местном уровне и меньшее внимание к местным особенностям. • Мастер франшиза (или генеральная франшиза). Отношения по |
стадии эволюции, развиваясь от скромной стадии до более совершенной, международной и глобальной стадии. После создания франчайзинговых систем у себя в стране фирмы сферы обслуживания внедряются на зарубежные рынки с помощью построения франчайзинговых систем в зарубежных странах. Т о., модель системы развития корпорации является не полной, если не учитывает возможность франчайзинговых соглашений. Большинство франчайзинговых систем в гостиничном хозяйстве проходит сходные этапы развития. В начале деятельности компанияфранчайзер (франчайзингодатель) обладает технологической уникальностью, которая уменьшается с развитием конкуренции, неизбежно возникающей при ее первоначальном успехе. Затем создается система организации бизнеса, маркетинговая и административная системы, играющие в дальнейшем ключевую роль в преуспевании франшизы. Происходит постепенное признание деятельности системы, возрастает узнаваемость имени гостиничной цепи. Франчайзинг особенно актуален, когда территориально удаленные гостиницы обслуживают локальные рынки. В целом, франчайзинг это метод отпочкования успешно функционирующих гостиниц, путем копирования схемы организации бизнеса, основанной на опыте процветающих компаний. В России имеются прекрасные возможности для быстрого развития франчайзинга. Огромный рынок испытывает недостаток в современных технологиях (особенно в сфере услуг) [66, С.90]. Можно разными способами получить разрешение, чтобы стать франчайзи, наиболее распространенными способами являются: • Прямой франчайзинг. Франчайзер продает франшизу напрямую местному предпринимателю (франчайзи). Это самый лучший способ, чтобы обеспечить хорошую взаимосвязь между франчайзером и франчайзи. В случае с международным франчайзингом, где географическое расстояние между франчайзером и франчайзи велико, недостатком такого метода может быть |