Проверяемый текст
Самарина Лана Викторовна. Формирование системы стратегического управления на предприятиях гостиничной сферы рекреационно-туристского региона (Диссертация 2001)
[стр. 67]

66 Гостиничное хозяйство в г.
Сочи представлено 23 гостиницами различной емкости (от 70 койкомест (гостиница "Яхт-клуб") до 1828 койкомест (Гостиничный комплекс "Жемчужина")).
На долю гостиниц приходится около 11,5 тыс.
мест круглогодичного развертывания, что составляет 22% от общего объема койкомест, в месяц максимального развертывания — 12 тыс.
мест (см.
табл.

8).
Среднее отклонение в койкоемкости курорта составляет 23%, а в гостиничном хозяйстве аналогичный показатель равен 8,9%, т.е.
на 14,1% меньше.
Практика показывает, что деление на гостиницы, пансионаты и прочие санаторно-курортные учреждения Черноморского рекреационно-туристского региона достаточно условно, особенно в последние годы.
Так, в период 19931995 гг.
наблюдалась тенденция сокращения объема оказываемых лечебнооздоровительных услуг, поэтому большинство санаториев и пансионатов
фактически функционировали как курортные гостиницы.
Начиная с 1996 по настоящее время, наблюдается прямо противоположная тенденция: возрождение уникальной лечебной базы в санаториях и пансионатах, а также переход гостиниц в состав пансионатов и «оздоровительных» комплексов.
Это направление развития во многом объясняется особенностями налогообложения баз размещения.
Однако, по мнению специалистов и по результатам проведенного исследования можно считать последние изменения в статусе предприятий
рекреационной сферы (ПГС) достаточно условными: фактически они продолжают функционировать как гостиницы.
Также как и все учреждения отдыха предприятия гостиничного хозяйства подвержены сезонности.
Однако, если среднеквадратичное отклонение в загрузке санаториев и пансионатов составляет
<7^=26%, то аналогичный показатель в гостиничном хозяйстве о'/х=35%.
Т.е.
если загрузка в зимние месяцы в санаториях обеспечивается их лечебно-оздоровительными возможностями, то на предприятиях гостиничного хозяйства этот фактор не действует.
[стр. 60]

60 2.
Санатории и пансионаты, к которым относятся: 2.1.
санатории; 2.2.
пансионаты с лечением; 2.3.
пансионаты отдыха; 2.4.
дома отдыха.
3.
Турбазы.
3.1.
турбазы; 3.2.
туркомплексы; 3.3.
оздоровительные комплексы; 3.4.
базы отдыха.
4.
Прочие коллективные заведения: 4.1.
жилища, предназначенные для отдыха (например, гостиницы квартирного типа, комплексы домов, бунгало) 4.2.
прочие коллективные заведения (туристские общежития, молодежные гостиницы и т.д.) Гостиничное хозяйство в г.
Сочи представлено 23 гостиницами различной емкости (от 70 койкомест (гостиница "Яхт-клуб") до 1828 койкомест (Гостиничный комплекс "Жемчужина")).
На долю гостиниц приходится около 11,5 тыс.
мест круглогодичного развертывания, что составляет 22% от общего объема койкомест, в месяц максимального развертывания 12 тыс.
мест (см.
табл.

7).
Среднее отклонение в койкоемкости курорта составляет 23%, а в гостиничном хозяйстве аналогичный показатель равен 8,9%, т е.
на 14,1% меньше.
Практика показывает, что деление на гостиницы, пансионаты и прочие санаторно-курортные учреждения Черноморского рекреационно-туристского региона достаточно условно, особенно в последние годы.
Так, в период 19931995 гг.
наблюдалась тенденция сокращения объема оказываемых лечебнооздоровительных услуг, поэтому большинство санаториев и пансионатов


[стр.,61]

фактически функционировали как курортные гостиницы.
Начиная с 1996 по настоящее время, наблюдается прямо противоположная тенденция: возрождение уникальной лечебной базы в санаториях и пансионатах, а также переход гостиниц в состав пансионатов и «оздоровительных» комплексов.
Это направление развития во многом объясняется особенностями налогообложения баз размещения.
Однако, по мнению специалистов и по результатам проведенного исследования можно считать последние изменения в статусе предприятий
гостиничной сферы (ПГС) достаточно условными: фактически они продолжают функционировать как гостиницы.
Также как и все учреждения отдыха предприятия гостиничного хозяйства подвержены сезонности.
Однако, если среднеквадратичное отклонение в загрузке санаториев и пансионатов составляет
о*.
= 26%, то аналогичный показатель в гостиничном хозяйстве <7^ =35%.
Т е.
если загрузка в зимние месяцы в санаториях обеспечивается их лечебно-оздоровительными возможностями, то на предприятиях гостиничного хозяйства этот фактор не действует.

Таблица 7 Показатели деятельности предприятий гостиничного хозяйства за 1996-1999 гг.
р 1 Показатели ед.
1996 1997 1998 ...
1999 .
Относительное! изменение за 1 1996-1999, % 1 2 3 5 6 7 8 [Число гостиниц, мотелей, общежитий 1'для приезжих ед.
» 29 28 26 -7,69 2\в т.ч.
число гостиниц ед.
26 26 2б 23 -13.04 Г" ' 3(Общая площадь на конец года кв.
м 361430 364638 418254 396333 8.81 14 в т.ч.
сданная в аренду кв.м.
19080 25361 32371 28316 32.62 1 ! 5 Число всех номеров на конец года ел 7641 7703 ! 7320 6310 1 ] -21,09 1 6 в т.ч.
люкс-апгтартаментов ед.
218 274 314( 1900 88,53 7 номеров 1 класса ед.
4852 4843 4466 2863 -69.47 8 номеров туристического класса ед.
2571 2586 2277 1547 -66.19]

[Back]