Проверяемый текст
Самарина Лана Викторовна. Формирование системы стратегического управления на предприятиях гостиничной сферы рекреационно-туристского региона (Диссертация 2001)
[стр. 94]

93 Оценка сбалансированности системы управления на предприятиях ______________________ рекреационной сферы _________________ Таблица 19 Критерии Оценка Контроль Финансовое планирование Долгосрочное планирование Стратегическое планирование Стратегическое управление Оценка1 2 3 4 5 Информация Традиционная / Наблюдение за средой Реализация Подразделения р 7 Проекты Контроль Традиционная :«> Стратегический Финансовое планирование Краткосрочное !<► Стратегический бюджет Программирование Отсутствует 1« Планы проектов Принятие решений Корректирующее действие ► Стратегия Культура организации Стабильная / А1 Г ибкая Квал-ция линейного персонала в области планирования НизкаяВысокая Ответственность за планирование Размытая N Л > Четкая Вовлеченность высшего руководства Высокая /< г А► Низкая Связь систем планирования и реализации с контролем Низкая V^ / > А► Высокая Процедуры совершенствования системы Отсутствуют А► Разработаны характеристика системы управления на основе контроля (гостиницы «Дагомыс», «Звездный», «Ленинград») характеристика системы долгосрочного управления, тип I (гостиницы «Сочи Бриз Отель», пансионат «Нева Интернешнл») характеристика системы долгосрочного управления, тип II (гостиница «Рэдиссон САС Лазурная»)
[стр. 87]

87 Таблица 17 Оценка сбалансированности системы управления на предприятиях 1 1 1 1 1 1 Критерии Оценка Г 1 л 1 й 2 1а ес с 9л Е~ а ё ^ Долгосрочное планирование м 11 11я — 5 б 2 к -У ^ • 2 52 3 аа яа.
с.
б I ! Оценка 11 I 2 3 4 ,5 Информация Традиционная • ( { А Наблюдение за средой 1 Реализация Подразделения & Проекты Контроль Традиционная 1 > Стратегический 1 Финансовое планирование \ ..............................................
Краткосрочное 1 1 1 и Стратегический бюджет Программирование Отсутствует 1 ! №1 А™[ Планы проектов 1 Принятие решений Корректирующее действие I { 4 к 1 1 ( Стратегия I Культура организации Стабильная 1 ! Л 1 Гибкая ! Квал-ция линейного персонала в области планирования Низкая 1 V < 1 Высокая Ответственность за планирование Размытая \л\д1 V 1 1 Четкая Вовлеченность высшего руководства Высокая /У л V 4 1 1 Низкая Связь систем планирования и реализации с контролем Низкая {;) 4 1I Высокая Процедуры совершенствования системы Отсутствуют 1 4 1 1__ Разработаны 1____________________ 1 характеристика системы управления на основе контроля (гостиницы «Дагомыс», «Звездный», «Ленинград») характеристика системы долгосрочного управления, тип I (гостиницы «Сочи Бриз Отель», пансионат «Нева Интернешнл») 4— характеристика системы долгосрочного управления, тип И (гостиница «Рэдиссон САС Лазурная»)

[Back]