Проверяемый текст
Самарина Лана Викторовна. Формирование системы стратегического управления на предприятиях гостиничной сферы рекреационно-туристского региона (Диссертация 2001)
[стр. 98]

Таблица 20 97 Оценка внешних условий бизнеса Показатели внешних условий бизнеса Оценка 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1.
Уровень инфляции Низкий 0 1 2 3 4 5 6 Высокий 2.
Темп экономического роста Низкий 0 1 2
3 4 5 6 Высокий 3.
Политическая стабильность Низкая 0 1 2 3 4 5 6 Высокая 4.
Влияние налогового законодательства Отри цат.
0 1 2
3 4 5 6 Положит.
5.
Влияние регулирования внешнеэкономической
деятслности Отрицат.
0 1 2 3 4 5 6 Положит.
6.
Социальные условия Неуд 0 1 2 3 4 5 6 Удовл Таблица
21 Оценка стратегического потенциала Показатели стратегического потенциала Оценка 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 I.
Обеспеченность собственными оборотными средствами Неуд 0 1 2 3 4 5 6 Удовл 2.
Ликвидность Низкая 0 1 2 3 4 5 6 Высокая 3.
Оборачиваемость средств Низкая 0 1 2 3 4 5 6 Высокая 4.
Рентабельность Низкая 0
I 2 3 4 5 6 Высокая 5.
Финансовая устойчивость Низкая 0 1 2 3 4 5 6 Высокая 6.
Состояние оборудования Изношен.
0 1 2
3 4 5 6 Новое 7.
Уровень технологий размещения и питания Устаревш.
0 1 2 3 4
5 6 Новая 8.
Известность предприятия Низкая 0 1 2 3 4 5 6 Высокая 9.
Наличие постоянных потребителей Нет 0 1 2 3 4 5
6 Есть 10.
Система сбыта (условия реализации, контроль, гибкость) Слабая 0 1 2
3 4 5 6 Хорошо развита 11.
Знание рынка Плохое 0 1 2 3 4 5 6 Хорошее 12.
Наличие международных партнеров Нет 0 1 2 3 4 5 6 Есть 13.

Профессиональный уровень персонала Низкий 0 1 2 3 4 5 6 Высокий 14.
Возможность повышения квалификации Нет 0 1 2 3 4 5 6 Есть 15.
Эффективность управления Низкая 0 1 2 3 4 5 6 Высокая 16.
Процент загрузки гостиницы Низкий 0 1 2 3 4 5 6 Высокий 17.
Колебание загрузки в течение года Высокие 0 1 2 3 4 5 6 Низкие
[стр. 91]

Таблица 18 91 Оценка внешних условий бизнеса Показатели внешних условий бизнеса Оценка 1 ; I 2 3 4 5 6 7 $ 9 10 п I Уровень инфляции Низкий 0 1 2 4 5 6 Высокий 2.
Темп экономического роста Низкий 0 1 2
Л.> 4 5 6 Высокий I3Политическая стабильность Низкая 0 1 2 Л 4 5 6 Высокая I41 Влияние налогового законодательства Отрицат.
0 1 2
Л-Э 4 5 6 Положит.
5.
Влияние регулирования внешнеэкономической
деятелности Отри цат 0 1 2 3 4 5 6 Положит.
6.
Социальные условия Неуд 0 1 2 3 4 5 6 Удовл Таблица
19 Оценка стратегического потенциала Показатели стратегического потенциала Оценка ; 1 2 3 4 5 6 71 8 10 11 1 1Обеспеченность собственными оборотными средствами Неуд 0 1 2 3 4 5 6 Удовл Высокая 2Ликвидность Низкая 0 1 2 3 4 5 6 3.
Оборачиваемость средств Низкая 0 1 2 3 4 5 6 Высокая 4 Рентабельность Низкая 0
1 2 3 4 5 6 Высокая 5.
Финансовая устойчивость Низкая 0 1 2 3 4 5 6 Высокая 6.
Состояние оборудования Изношен.
0 1 2
л3 4 5 6 Новое 7.
Уровень технологий размещения и питания Устаревш.
0 1 2 3 4 $ 6 Новая [ 8Известность предприятия Низкая 0 1 2 3 4 5 6 Высокая 9.
Наличие постоянных потребителей Нет 0 1 2 3 4 5
1 6 Есть 1 Ю Система сбыта (условия реализации, контроль, гибкость) Слабая 0 1 2 :> 4 5 6 Хорошо развита И.
Знание рынка Плохое 0 1 2 3 4 5 6 Хорошее 12.
Наличие международных партнеров Нет 0 1 2 3 4 5 6 Есть 1
13 Профессиональный уровень персонала Низкий 0 1 2 3 4 $ 6 Высокий !4.
Возможность повышения квалификации Нет 0 1 2 4 5 6 Есть 1 15.Эффективность управления Низкая 0 1 2 3 4 5 6 Высокая 16.Процент загрузки гостиницы Низкий 0 1 2 3 4 5 6 Высокий 17.
Колебание загрузки в течение года Высокие 0 1 2 3 4 5 6 Низкие

[Back]