|
ЭЛ£И$НТМИСУ Чтапы разработки ИГУ Политика и планирование Определение приоритетови их взаимосвязи -Выявление существующих связей междусистемами • Устаноазение требований и ожиданий заинтересованных сторон Разработгаполшмки ипостановка цепей Разработке программы (плана) менеджмента (в том числе, системы показателей результативности) Распределениересурсов Информационное обеспечение Определение потребностей в информации • Определение порядга мониторинга результативности Усгаиоазение т1^ований кдокументации интегрированной системы менеджмента Определение требований к внутренним и внешним коммукнгациям Л Совершенствование Выявление направлений и возмшсностей совершенствования результативности системы менеджмента Разработга планов совершенствования системы менеджмента (в том числе, углубления интегрироюния различных направлений) ' ' Оценка (анализ соответствия) и корректировка • Определение порядка оценки системы и анпиза ее ре:улыашвносги и эффектиигостя Обеспечениеучета ре-ультаговоценки при разработю корректирующих мер. а также целей, задач и профамм менеджмента на последующем этапе функшгоннрованш системы ' Участие персонала Развитие системы мотивации и стимулирования персонала Обеспечение соответствия области компетенции уровню подготовки (к№1петентносги) Постановка задач и распределение ответственносгк Обеспечение своегременносгивыделения необкодимых ресурсов (втем числе, фемени персонала)н приняшя мер Рис. 3.9. Блок-схема основных этапов и основных мероприятий по разработке и внедрению интегрированной системы менеджмента. 1 2 2 |
самостоятельные руководства (руководящие документы). В то же время, целесообразно готовить объединенный документ (интегрированный), содержащий ссылочные таблицы, описывающий особенности коммуникаций и перекрестные ссылки. Элементы ИСУ Этапы разработки ИСУ Политика и планирование Определение приоритетов и их взаимосвязи Выявление существующих связей между системами Установление требований и ожиданий заинтересованных сторон Разработка политики и постановка целей Разработка программы (плана) менеджмента (в том числе, системы показателей результативности) Распределение ресурсов Информационное обеспечение Определение потребностей в информации Определение порядка мониторинга результативности Установление требований к документации интегрированной системы менеджмента Определение требований к внутренним и внешним коммуникациям Совершенствование Выявление направлений и возможностей совершенствования результативности системы менеджмента Разработка планов совершенствования системы менеджмента (в том числе, углубления интегрирования различных направлений) Оценка (анализ соответствия) и корректировка Определение порядка оценки системы и анализа ее результативности и эффективности Обеспечение учета результатов оценки при разработке корректирующих мер, а также целей, задач и программ менеджмента на последующем этапе функционирования системы Участие персонала Развитие системы мотивации и стимулирования персонала Обеспечение соответствия области компетенции уровню подготовки (компетентности) Постановка задач и распределение ответственности Обеспечение своевременности выделения необходимых ресурсов (в том числе, времени персонала) и принятия мер Рис. 2.3. Блок-схема методики разработки и внедрения ИСУ ПСО -73 |