Система взаимного положительного влияния различных систем менеджмента, то есть их синергизм, является важной особенностью современных ресурсеи энергосберегающих технологий. Необходимо подчеркнуть, что взаимосвязанное снижение себестоимости и сокращение воздействия на окружающую среду, а также снижение риска возникновения аварийных ситуаций чрезвычайно значимы для повышения статуса служб, непосредственно занимающихся охраной окружающей среды и здоровья персонала [128]. Меняется направление деятельности этих служб. Проиллюстрируем это изменение небольшим историческим экскурсом. До последнего времени экологические службы предприятий решали в основном задачи сокращения платежей за загрязнение окружающей среды, которые в любом случае составляли лишь доли процента от валового продукта предприятия. Службы охраны труда обеспечивали выполнение инструкций, касающихся работы персонала на действующих установках и аппаратах, а не касались постановки проблемы снижения риска потери здоровья или возникновения аварий. Цели систем экологического менеджмента и безопасности персонала значительно расширились. Совершенствование информационного обеспечения (в том числе, предоставление руководителями химических производств аналитических материалов, описывающих нормативные требования к таким предприятиям в Российской Федерации) позволяет предотвратить ряд серьезных несоответствий в сфере обращения с опасными отходами (например, накопление их на промплощадке), а также избежать социальных конфликтов, связанных с неадекватными сведениями о компании, которыми располагают общественные организации. Разработанная система показателей результативности и база сравнения (характеристики европейских стекольных компаний) создают возможности для сопоставления результатов отечественных производителей и их совершенствования. Согласно имеющимся статистическим данным аудита стекольной компании, демонстрирующим улучшение показателей в области техники безопасности и охраны труда, показатель производственного травматизма за 2003-2004 годы снизился с 17 случаев на 1000 занятых в производстве до 11. Методика оценки и выбора приоритетных объектов для реализации программы интегрированного менеджмента (технологий при 127 |
лишь задачи сокращения платежей за загрязнение окружающей среды, которые в любом случае не превышают 0,1% себестоимости продукции. Совершенствование информационного обеспечения (в том числе, предоставление руководителями химико-технологических производств аналитических материалов, описывающих нормативные требования, предъявляемые к таким предприятиям, и особенности институциональной системы в РФ) позволило предотвратить ряд серьезных несоответствий в сфере обращения с опасными отходами (накопления их на промплощадке), а также избежать социальных конфликтов, связанных с неадекватными сведениями о компании, которыми располагали общественные организации. Разработанная система показателей результативности и база сравнения (характеристики европейских стекольных компаний) создали возможности для сопоставления результатов отечественных производителей и их совершенствования. Улучшение показателей достигнуто в области техники безопасности и охраны труда (показатель производственного травматизма за год снизился с 17 случаев на 1000 занятых в производстве до 11). На всех этапах разработки системы определяющим фактором стало участие персонала. Для вовлечения сотрудников были использованы как меры мотивации (соревнования смен, участков, цехов), так и материальное стимулирование (за счет снижения издержек и, тем самым, сокращения себестоимости продукции). То есть, интегрированная система эколого-экономического управления стекольными предприятиями показала свою действенность в отношении выбранных объектов. Детальному описанию и анализу полученных результатов посвящена глава 3 настоящей работы. Кроме того, распространение информации путем проведения обучающих семинаров для руководителей среднего и высшего звена позволило предоставить необходимые сведения и организовать консультации для представителей предприятий других регионов и отраслей хозяйства. 2.5. Выводы Таким образом, нами разработаны методические основы интегрированного эколого-экономического управления предприятиями стекольной промышленности: показано, что в современных условиях оценка результативности и эффективности деятельности предприятий стекольной отрасли должна осуществляться на основе принципов устойчивого развития; при решении -75 |