Проверяемый текст
Михайлиди, Дмитрий Христофорович. Методические основы разработки и внедрения интегрированных систем эколого-экономического управления предприятиями стекольной промышленности (Диссертация 2004)
[стр. 188]

дорожных покрытий) будет усиливаться роль общественных организаций.
Это обусловлено и построением гражданского общества в России.
Для компаний, ориентированных на внутренний рынок, особенно тех, что являются градообразующими, главную роль играет позиция местной администрации и, в ряде случаев (справедливо для городов и рабочих поселков Владимирской области) местные общественные организации.

Результатом исследования явилось создание интегрированной экологоэкономической системы управления стекольным предприятием (табл.
6.1).
Таблица 6.1.
Создание интегрированной эколого-экономической системы управления стекольным предприятием: анализ влияния различных факторов Этап Сущность этапа Аспекты интеграции различных типов СМ 1.
Постановка целей и задач Интеграцию систем может облегчить гармоничность целей и задач.
В
некоторых случаях, в стремлении удовлетворить потребности клиентов в продукции с заданными свойствами производители прибегают к использованию в производстве опасных веществ.
Стремление к совершенствованию качества (например, улучшение качества полировки хрустальной продукции) могут быть связаны с проблемами чрезвычайных ситуаций и (или) воздействием на персонал, ОС и т.п., обусловленными применением серной и фтористоводородной кислот.
Затраты также могут возрастать в связи с ужесточением требований к обеспечению техники безопасности, хранению опасных веществ, размещению их отходов.___________ 2.
Порядок приоритетов (в отношении основного предмета развития систем) Распределение приоритетов в компании
сказывается на степени и глубине интеграции систем.
Если предполагается, что производственный травматизм крайне незначителен, то руководство компании инициирует и поддерживает лишь работы, направленные на достижение соответствия требованиям соответствующих государственных стандартов (серии ГОСТ 12.00.00), но не видит необходимости интеграции систем, например, на уровне политики или процедур.______________________
188
[стр. 70]

обусловлено и построением гражданского общества в России.
Для компаний, ориентированных на внутренний рынок, особенно тех, что являются градообразующими, главную роль играет позиция местной администрации и, в ряде случаев (справедливо для городов и рабочих поселков Владимирской области) местные общественные организации.

Таблица 2.2.
Создание интегрированной эколого-экономической системы управления стекольным предприятием:
анализ влияния различных факторов Этап Сущность этапа Аспекты интеграции различных типов СМ 1.
Постановка целей и задач Интеграцию систем может облегчить гармоничность целей и задач.
В
то же время, в некоторых случаях, в стремлении удовлетворить потребности клиентов в продукции с заданными свойствами производители прибегают к использованию в производстве опасных веществ.
Формальные достижения в совершенствовании качества (например, свойства полированной поверхности хрустальной продукции) могут быть связаны с проблемами чрезвычайных ситуаций и (или) воздействием на персонал, ОС и т.п., обусловленными применением серной и фтористоводородной кислот.
Затраты также могут возрастать в связи с ужесточением требований к обеспечению техники безопасности, хранению опасных веществ, размещению их отходов.
2.
Порядок приоритетов (в отношении основного предмета развития систем) Распределение приоритетов в компании
(в части уделения внимания достижению конкретных целей) сказывается на степени и глубине интеграции систем.
Если предполагается, что производственный травматизм крайне незначителен, то руководство компании инициирует и поддерживает лишь работы, направленные на достижение соответствия требованиям соответствующих государственных стандартов (серии ГОСТ 12.00.00), но не видит необходимости интеграции систем, например, на уровне политики или процедур.

-69

[Back]