|
водопотребления приведут к результатам, значимым как с экологической, так и экономической точек зрения. Обустройство участков (мест) размешения емкостей с горючим (соляркой) оставляет желать лучшего. Принимающий резервуар (на случай аварии, разрыва швов, например) не соответствует объему емкости и не может принять все горючее. Если нет планов заполнять резервуар полностью, то неясно, зачем устанавливать емкость такого размера. Следует также отметить, что не обеспечены условия для сбора разлива (пены, например, дренажной канавы для предотвращения распространения и т.п.). Следы загрязнения грунтов (горючим, компонентами шихты, стеклобоем), свидетельствуют о том, что просыпи, проливы, потери наблюдаются достаточно часто и не привлекают должного внимания руководства. Соответственно, не поставлены задачи, направленные на минимизацию таких потерь и загрязнения объектов окружающей среды, связанного с ними. В целом ответственность за состояние промплошадки (оставляющее желать лучшего) должна быть распределена аналогично ответственности за состояние цехов (где обеспечены приятные условия труда, организована регулярная уборка и т.п.). При поэтапной гармонизации экологического законодательства России с европейским, стекольное предприятие может в значительной степени выиграть, оценив реальные параметры энергопотребления, водопотребления, реального (не расчетного по ПДКмр в санитарно-защитной зоне) выделения загрязняющих веществ, поставив и решив экологически и экономически целесообразные задачи. В настоящее время документация предприятия пригодна для отчетности перед контролирующими органами, но не защищает позиции компании (например, энергоэффективный новый цех по отчетным материалам вносит больший удельный вклад в загрязнение атмосферы, чем старый цех № 2 (табл. 6.3). Безопасность труда Стекольное предприятие традиционно отличает внимание к условиям труда персонала, благоприятные условия, созданные практически во всех подразделениях. Тем не менее, у компании есть резервы для совершенствования и в этой области. 1. Политика стекольного предприятия в области безопасности не сформулирована и не оформлена документально, хотя основные 200 |
предприятие №2 совершенствует эффективность и результативность производства. Показатели стеклотарного (нового) цеха близки к параметрам, характерным для европейских компаний. Однако анализ х удельных показателей, постановка задач в отношении их совершенствования, разделение энергои водопотребления по цехам, подразделениям, выделение собственно производственного потребления используются в системе принятия решений весьма редко (табл. З.1.). Охрана окружающей среды 8. Экологическая политика стекольного предприятия №2 сформулирована некоторое время назад и оценена заинтересованными сторонами (Торговопромышленной палатой, Администрацией района, общественными организациями). Однако, ни целей, ни задач, ни экологических показателей результативности, следующих из политики, отвечающих ей, способствующих ее реализации, в компании нет. Таким образом, политика представляет собой документ, который приятно иметь, но не инструмент для совершенствования деятельности и позиции компании [Ш]. 9. Нет свидетельств того, что в компании осуществляется мониторинг • достижения показателей результативности, что осуществляется анализ (не собственно измерение) параметров энергопотребления и водопотребления (по цехам и подразделениям), анализ выбросов, сбросов, их состава, динамики ит.п. Постановка и решение задач в части совершенствования водопотребления приведут к результатам, значимым как с экологической, так и экономической точек зрения. 10. Обустройство участков (мест) размещения емкостей с горючим (соляркой) оставляет желать лучшего. Принимающий резервуар (на случай аварии, разрыва швов, например) не соответствует объему емкости и не может принять все горючее. Если нет планов заполнять резервуар полностью, то неясно, зачем устанавливать емкость такого размера. Следует также отметить, что не обеспечены условия для сбора разлива (пены, например, ' дренажной канавы для предотвращения распространения и т.п.). 11. Следы загрязнения грунтов (горючим, компонентами шихты, стеклобоем), свидетельствуют о том, что просыпи, проливы, потери наблюдаются • достаточно часто и не привлекают должного внимания руководства. Соответственно, не поставлены задачи, направленные на минимизацию -100 таких потерь и загрязнения объектов окружающей среды, связанного с ними. 12. В целом ответственность за состояние промплощадки (оставляющее желать лучшего) должна быть распределена аналогично ответственности за состояние цехов (где обеспечены приятные условия труда, организована ^регулярная уборка и т.п.). 13. При поэтапной гармонизации экологического законодательства России с европейским стекольное предприятие №2 может в значительной степени выиграть, оценив реальные параметры энергопотребления, водопотребления, реального (не расчетного по ПДКМР в санитарнозащитной зоне) выделения загрязняющих веществ, поставив и решив экологически и экономически целесообразные задачи. В настоящее время документация предприятия пригодна для отчетности перед контролирующими органами, но не защищает позиции компании (например, энергоэффективный новый цех по отчетным материалам вносит больший удельный вклад в загрязнение атмосферы, чем старый цех №2 (табл. 3.2.). Безопасность труда • Стекольное предприятие №2 традиционно отличает внимание к условиям труда персонала, благоприятные условия, созданные практически во всех подразделениях. Тем не менее, у компании есть резервы для совершенствования и в этой области. 14. Политика стекольного предприятия №2 в области безопасности не сформулирована и не оформлена документально, хотя основные принципы отражены в различных документах (договорах, планах, положениях). 15. В части безопасности труда работа должна быть организована таким же образом, как в отношении обеспечения качества или охраны окружающей среды. Необходимо разработать четкую политику, сформулировать цели и задачи, определить ответственность, выделить ресурсы и обеспечивать выполнение задач и соблюдение установленных процедур. 16. Показатели, применявшиеся для оценки уровня производственного травматизма в прошлом, отражали некоторую статичную картину (норматив травматизма или числа несчастных случаев на 1000 человек, • занятых в производстве). Более целесообразной представляется разработка собственных показателей компании (типа числа несчастных случаев на 1000 человеко-часов), анализ факторов, определяющих эти показатели, и -101 |