Проверяемый текст
Михайлиди, Дмитрий Христофорович. Методические основы разработки и внедрения интегрированных систем эколого-экономического управления предприятиями стекольной промышленности (Диссертация 2004)
[стр. 77]

отражающие результаты внедрения, функ1{ионирования и развития интегрированной системы менеджмента, проявляющиеся в характере деятельности организации.
Отметим, что результативность определяется способностью достигать запланированных результатов, которые востребованы на рынке и адекватно восприняты заинтересованными сторонами
[95].
Эффективность характеризуется соотношением выпускаемых продуктов и потребляемых ресурсов.

Результативность это достижение поставленных целей и «цена» достижения.
Обсуждая то, какими средствами этого удалось добиться, необходимо рассматривать вопросы эффективности
[96,97].
Показатели функционирования основных и вспомогательных производственных процессов специфические индикаторы, отражающие информацию о реальных параметрах производственных процессов.
Наряду с широко распространенными в Российской Федерации показателями типа массы выбросов загрязняющих веществ в атмосферу, сбросов их в водные объекты и объемов размещения отходов, предприятиям необходимо использовать внутренние количественные показатели.

Среди них следует отметить такие как: удельное потребление сырья и энергии, удельное потребление опасных и особо опасных веществ, удельные объемы рециклируемых материалов и реагентов, удельные выбросы и сбросы загрязняющих веществ, удельное образование отходов и их накопление на территории промышленной площадки и т.п.

[98-101].
Причем эти показатели должны рассчитываться на отдельных структурных и технологических участках (цехах).
При разработке и оценке выполнения программ
интегрированной системы менеджмента следует использовать экологические показатели, отражающие сведения о местных, региональных или глобальных особенностях состояния окружающей среды.
Эти данные позволят выделить приоритетные компоненты, поступающие в окружающую среду и контролировать их в первую очередь.
Показатели, применяемые в системах экологического менеджмента,
связаны с нормативами предельно допустимого воздействия и нормативами состояния окружающей среды [20,102].
При планировании показателей, отражающих функционирование производственных процессов, анализируются
технологическая система [103], материальный баланс, полнота использования ресурсов [104], потери, типичные процедуры, например, обращения с опасными 77
[стр. 85]

Оценка выполнения программ ИСУ, демонстрация достижений осуществляются с использованием конкретных показателей, отражающих характер деятельности организации в целом.
В числе таких показателей выделяют группы индикаторов, описывающих действенность ИСУ, особенности функционирования основных и вспомогательных производственных процессов, безопасности, состояния окружающей среды, а также социальной среды.
Показатели результативности специфические индикаторы, отражающие результаты внедрения, функционирования и развития ИСМ, проявляющиеся в характере деятельности организации.
Отметим, что результативность определяется способностью достигать запланированных результатов, которые востребованы на рынке и адекватно восприняты заинтересованными сторонами
[6,8,143].
Эффективность характеризуется соотношением выпускаемых продуктов и потребляемых ресурсов
(как правило, денежным).
То есть, когда речь идет о достижении поставленных целей, решении задач и получении ожидаемых или превышающих ожидания результатов, следует говорить о совершенствовании результативности.
Обсуждая то, какими средствами этого удалось добиться, необходимо рассматривать вопросы эффективности.

Следует отметить, что в русскоязычных изданиях нередко используют термин эффективность для описания самых различных показателей деятельности предприятий [66,67,91], в том числе, и результативности.
-84

[стр.,86]

Показатели функционирования основных и вспомогательных производственных процессов специфические индикаторы, отражающие информацию о реальных параметрах производственных процессов.
Наряду с широко распространенными в Российской Федерации показателями типа массы выбросов загрязняющих веществ в атмосферу, сбросов их в водные объекты и объемов размещения отходов, предприятиям необходимо использовать внутренние количественные показатели
планирования деятельности.
Среди них следует отметить такие, как удельное потребление сырья и энергии, удельное потребление опасных и особо опасных веществ, удельные объемы рециклируемых материалов и реагентов, удельные выбросы и сбросы загрязняющих веществ, удельное образование отходов и их накопление на территории промышленной площадки и т.п.

[32, 59, 60, 92].
В тех случаях, когда это возможно, предприятия могут использовать при разработке и оценке выполнения программ ИСМ экологические показатели, отражающие сведения о местных, региональных или глобальных особенностях состояния окружающей среды.
При оценке результативности ИСУ стекольных предприятий Владимирской области необходимо использовать данные о состоянии ОС этого региона.
Показатели, применяемые в системах экологического менеджмента,
так или иначе связаны с нормативами предельно-допустимого воздействия и нормативами состояния окружающей среды [113,114].
Даже жалобы жителей на нарушения, совершенные предприятиями, основываются на представлениях людей о том, до какой степени воздействие экономических субъектов может сказываться на состоянии природной среды.
При планировании показателей, отражающих функционирование производственных процессов, анализируются
химико-технологическая система [51], материальный баланс, во внимание принимаются полнота использования ресурсов (связанная с ограничением их изъятия) [93, 94], потери, типичные процедуры, например, обращения с опасными веществами и материалами [104,110].
Оценка выполнения программ менеджмента, действенности применяемых мер подразумевает организацию систематических наблюдений за изменением выбранных показателей.
Наиболее желательны те ситуации, в которых показатели являются измеримыми (в самом широком смысле слова), верифицируемыми не только для самого предприятия, но и для других заинтересованных сторон [109,130, 134].
Поэтому идентификация аспектов, планирование деятельности, выбор показателей, их обсуждение, согласование позиций хозяйствующих субъектов, государственных органов, общественных -85

[Back]