|
Намного реже стимулами становились изменения в общ егосударственных нормативах оплаты труда. П овы ш ение М РОТ упомянули 25 % участников опроса, повышение ставок первого разряда ЕТС 12 % (к числу важ нейш их их отнесли соответственно только 7 и 4 % респондентов). Возможно, самый неожиданный результат это крайне слабое давление со стороны работников, причем в лю бых формах как организованных, так и неорганизованных. Условия коллективных договоров отмели 15 % респондентов, требования со стороны профсоюзов —6, угрозу забастовок —1%. Особенно поражает контраст между этими двумя показателями: 75-процентным охватом предприятий коллективными договорами и 3 % предприятий, где обязательства в рамках этих договоров служили главной причиной повышения заработной платы. Наконец, рост заработков на предприятиях практически никогда не был связан с политическим давлением со стороны властей. Сходная иерархия факторов выстраивается из ответов участников опроса на вопрос о том, на сколько процентов изменился бы уровень заработной платы на их предприятии при 10-процентном изменении тех или ины х параметров экономической и институциональной среды (табл. 1.3). Так, сравнительно немного предприятий (20-35 % ) остались бы инертными при 10процентном увеличении объема продаж или 10-процентном росте цен на вы пускаемую ими продукцию. При изменении прочих параметров доля предприятий с пулевой реакцией была бы в два-три раза больш е —50-75% . Столь же существенные расхож дения отмечались и в оценках эластичности среднего уровня заработной платы. К ак следует из ответов респондентов, при 10-процентном увеличении объема продаж или 10-процентном росте цен на выпускаемую продукцию ож идаемы й прирост заработков м ог бы со ставит порядка 5-7 п.п. Значительно меньш ая чувствительность —3 3,5 п.п. наблюдалась по отношению к показателям инфляции. Ещ е слабее среагировала бы заработная плата на рост средней зарплаты на соседних предприятиях, а также на корректировку общ егосударственных нормативов —минимального размера оплаты труда и ставки первого разряда ЕТС ( 2 3 п.п.). 4 0 |
заработков на соседних предприятиях и трудности с набором/удержанием кадров (рейтинг 27-33%). Интересно при этом отметить, что для большинства предприятий главным источником информации о происходящих изменениях служили не данные о том, как обстоят дела с оплатой работников у других предприятий, а данные о том, что происходит с наймом и выбытием персонала у них самих. Иными словами, они не были склонны действовать с опережением по отношению к своим ближайшим конкурентам на местном рынке труда, а предпочитали реагировать на возникающие проблемы пост-фактум10. Намного реже "триггерами" становились изменения в общегосударственных нормативах оплаты труда. О повышении МРОТ упомянули 25% участников опроса, о повышении ставки первого разряда ЕТС 12% (к числу важнейших их отнесли только 7% и 4% респондентов соответственно). Возможно, самый неожиданный результат это опять-таки крайне слабое давление со стороны работников, причем в любых формах как организованных, так и неорганизованных. О повышении заработной платы в соответствии с условиями коллективных договоров упомянули 15% респондентов, о выдвижении требований со стороны профсоюзов 6%, о возможном ухудшении отношений с трудовым коллективом 6%, об угрозе забастовок 1%. Особенно поражает контраст между двумя показателями: 75-проценнтным охватом предприятий коллективными договорами и 3% предприятий, где обязательства в рамках этих договоров служили главной причиной (второй вариант вопроса) повышения заработной платы. Наконец, рост заработков на предприятиях практически никогда не был связан с политическим давлением со стороны властей. Сходная иерархия факторов выстраивается из ответов участников обследования на прожективный вопрос о том, на сколько процентов изменился бы уровень заработной платы на их предприятиях при изменении на 10% тех или иных параметров экономической и институциональной среды (таблица 6). Так, нашлось сравнительно немного предприятий (20-35%), которые остались бы инертными при 10-процентном увеличении объема продаж или 10-процентном росте цен на выпускаемую ими продукцию. При изменении прочих параметров доля предприятий с нулевой реакцией была бы в два-три раза больше 50-75%. Таблица 6 Чувствительность среднего уровня заработной платы к десятипроцентным изменениям различных параметров экономической и институциональной среды Показатели Доля предприятий, % Эластичность, п. п. с нулевой реакцией с положительной реакцией Объем продаж 21 79 7,7 Уровень цен на выпускаемую продукцию 35 65 5,2 Индекс потребительских цен 61 39 3,6 Региональный прожиточный минимум 69 31 2,9 Уровень заработной платы на других предприятиях 79 28 2,5 Минимальный размер оплаты труда 71 29 2,9 Ставка первого разряда ЕТС 76 24 2,3 Столь же существенные расхождения отмечаются и в оценках эластичности. Как следует из ответов респондентов, при 10-процентном увеличении объема продаж или 10процентном росте цен на выпускаемую продукцию ожидаемый прирост заработков мог бы составить порядка 5-7 процентных пунктов. Значительно меньшая чувствительность 3-3,5 процентных пункта наблюдалась бы по отношению к показателям инфляции. Еще слабее отреагировала бы заработная плата на рост заработков на соседних предприятиях, а также на корректировку общегосударственных нормативов оплаты труда минимальной заработной платы и ставки первого разряда ЕТС (2-3 процентных пункта). Представленные данные заставляют предполагать, что в российских условиях изменения в заработной плате теснее всего связаны с изменениями в результатах экономической деятельности самих предприятий. Это главный "спусковой механизм" ее роста. Импульсы, поступающие из внешней экономической и институциональной среды, имеют существенно меньшее значение. Что касается давления со стороны "инсайдеров" (будь то профсоюзы или неорганизованные группы работников), то оно запускает процесс общего повышения заработков лишь в исключительных случаях. Предположение о существовании устойчивой связи между уровнем заработной платы и результатами финансово-хозяйственной деятельности подтверждается сравнительным анализом экономически успешных и экономически неуспешных предприятий (таблица 7). Какие бы показатели эффективности ни брались за точку отсчета, прослеживается устойчивая закономерность: чем лучше обстоят дела на предприятии, тем "щедрее" оно вознаграждает труд своих работников. Так, на финансово благополучных предприятиях заработная плата была почти в два раза выше, чем на финансово неблагополучных; на прибыльных почти в полтора раза выше, чем на убыточных; на имевших высокую загрузку производственных мощностей почти в полтора раза выше, чем на имевших низкую нагрузку, и т. д. Таблица 7 Средняя заработная плата на предприятиях с различными показателями финансовохозяйственной деятельности Группы предприятий Зарплата, руб. Группы предприятий Зарплата, руб. По финансовому состоянию: По укомплектованности рабочей силой: * "хорошее" 6071 |