|
ся за счет инвестиций, п о ка им не будут выплачены все средства по ко нтра кту с заказчиком. Руководитель проекта —ю ридическое лицо, имеющ ее полном очия по руководству проектом: организации всех работ, планированию , контролю работы других участников проекта. Состав ф ункций руководителя определяется ко н трактом с заказчиком. Команда проекта —специфическая структура, управляемая руководителем проекта и создаваемая на период осущ ествления проекта. Состав и ф ункции команды npoeicra зависит от масштабов, слож ности и д р уги х характеристик проекта. Контрактор участник проекта, вступаю щ ий в отнош ения с заказчиком, берущий на себя ответственность за выполнение работ по ко нтра кту на вы полнение проекта. Цель контрактора получение максимальной прибыли. В его ф ункции входит заключение контракта с заказчиком или инвестором, обеспечение координации работ, принятие и оплата работ исполнителей. Проектировщик —ю ридическое лицо, выполняющ ее для проекта проектноизыскательные работы по контракту. В ступает в договорные отнош ения с ко н трактором или с заказчиком. Генеральный подрядчик ю ридическое лицо, чье предложение принято заказчиком. Несет ответственность за выполнение работ в соответствии с ко н трактом. Поставщики осуществляют разные виды поставок на контрактной основе. Лицензоры организации, выдающ ие лицензии на право владения чемлибо или выполнение определенных работ. Органы власти сторона, удовлетворяющая свои интересы за счет налогов от участников проекта, выдвигаю щ ая требования (экологические, социальные, государственные), связанные с реализацией проекта. Производитель конечной продукции проекта осущ ествляет эксплуатацию основны х фондов и производит конечную продукцию . Главная цель получение прибыли от продаж и готовой прод укц ии потребителям. П ринимает 22 |
бования к проекту и его масштабы. Заказчик обеспечивает финансирование проекта (как за счет собственных средств, так и за счет привлечения инвестиций), заключает контракты с исполнителями проекта, несет ответственность за проект перед законом, управляет процессом реализации проекта. Инвесторы стороны, вкладывающие в проект инвестиции, их цель максимизация прибыли от инвестиций за счет реализации проекта. Инвесторами могут быть банки, инвестиционные фонды. Инвесторы являются полноправными участниками проекта и владельцами всего имущества, которое приобретается за счет инвестиций, пока им не будут выплачены все средства по контракту с заказчиком. Руководитель проекта юридическое лицо, имеющее полномочия по руководству проектом: организации всех работ, планированию, контролю работы других участников проекта. Состав функций руководителя определяется контрактом с заказчиком. Команда проекта специфическая структура, управляемая руководителем проекта и создаваемая на период осуществления проекта. Состав и функции команды проекта зависит от масштабов, сложности и других характеристик проекта. Контрактор участник прюекта, вступающий в отношения с заказчиком, берущий на себя ответственность за выполнение работ по контракту на вьтолнение проекта. Цель контрактора —получение максимальной прибыли. В его функции входит заключение контракта с заказчиком или инвестором, обеспечение координации работ, принятие и оплата работ исполнителей. Проектировщик юридическое лицо, выполняющее для проекта проектно-изыскательные работы по контракту. Вступает в договорные отношения с контрактором или с заказчиком. Генеральный подрядчик юридическое лицо, чье предложение принято заказчиком. Несет ответственность за выполнение работ в соответствии с контрактом. Поставщики осуществляют разные виды поставок на контрактной основе. 16 Лицензоры организации, выдающие лицензии на право владения чем-либо или выполнение определенных работ. Органы власти —сторона, удовлетворяющая свои интересы за счет налогов от участников проекта, выдвигающая требования (экологические, социальные, государственные), связанные с реализацией проекта. Производитель конечной продукции проекта —осуществляет эксплуатацию основных фондов и производит конечную продукцию. Главная цель получение прибыли от продажи готовой продукции потребителям. Принимает участие во всех фазах проекта, взаимодействует с основными участниками проекта. Потребители конечной продукции —юридические и физические лица, являющиеся покупателями и пользователями конечной продукции, определяющие требования к производимой продукции и оказываемым услугам, формирующие спрос на них. За счет потребителей возмещаются затраты на проект и формируется прибыль всех участников проекта. Другие участники проекта. На осуществление проекта оказывают влияние и другие стороны их окружения проекта, которые тоже могут быть отнесены к участникам проекта: конкуренты основных участников проекта; население и общественные группы, чьи интересы затрагивает осуществление проекта; спонсоры проекта; различные организации, вовлеченные в осуществление проекта. Для определения полного состава участников проекта, построения его функциональной и организационной структур для каждого проекта на стадии разработки проекта необходимо определить: 1) Предметную область цели, задачи, работы и основные результаты, масштабы, сложность, допустимые сроки. 2) Отношения собственности, вовлеченной в процесс реализации проекта. 3) Основные идеи реализации проекта. 4) Основныеучастники проекта. 5) Каковы мотивации участников проекта. 17 |