Проверяемый текст
Явник, Геннадий Андреевич; Педагогические основы аттестации как средство повышения эффективности профессиональной деятельности офицеров внутренних войск МВД России (Диссертация 2002)
[стр. 19]

содержание воспитательной работы с сотрудниками в современной организации.
При этом объекты воспитания должны, оказывать определенное влияние на субъекты путем обратной связи [177-179].
Однако такие психологопедагогические механизмы взаимодействия в период аттестационной работы практически не используются.
Это, по нашему мнению, связано с недостаточной психолого-педагогической подготовкой должностных лиц, проводящих аттестацию, а также отсутствием системы их информационноаналитического обеспечения, в том числе в виде подсистемы интеллектуальной поддержки принятия управленческих и кадровых решений, в
том числе в период аттестации.
Следовательно, совершенствование взаимоотношений субъекта и объекта в период аттестационной работы необходимое условие
интенсификации ее педагогических аспектов.
В связи с этим становится ясной роль и значимость оценки личностных качеств и профессиональных умений
сотрудников в современной организации "глазами” не только непосредственного руководителя (начальника, т.е.
лица, проводящего аттестационную работу), но и, что крайне важно, "глазами" коллег и специалистов кадровых органов, включая психолога.
Однако в настоящее время отсутствуют научно-обоснованные методики и рекомендации по количественной оценке ПВК и профессионализма
сотрудников в современной организации в период их аттестации путем количественного учета мнения коллектива.
Кроме того, анализ литературы по проблеме показал, что большинство авторов рассматривает воспитательную работу с
сотрудниками в современной организации как органическое единство обучения, воспитания и развития личности, направленное на приобретение им системы знаний, умений и навыков, накопления профессионального опыта, формирования и развития качеств, необходимых для профессиональной деятельности по должностному
[стр. 55]

38, 53-57, 125-128, 157-162].
Важная роль отводится информационным, организационно-деятельностным, коммуникативным связям управления, общения и самоуправления.
Всю систему этого взаимодействия, как справедливо отмечают А.
В.
Барабанщиков и В.
И.
Хальзов [14], можно охарактеризовать как развитие педагогики сотрудничества субъектов и объектов в ходе их совместной деятельности.
От их правильного взаимодействия во многом зависит, в конечном счете, качество кадровой работы.
Однако её современное состояние не отвечает требованиям педагогики сотрудничества субъектов и объектов.
Это одно из важных ее педагогических противоречий.
Наиболее важным элементом воспитательной работы с командирами подразделений слушателей и курсантов, по мнению В.
Я.
Слепова [144], В.
С.
Олейникова [109-112], Я.
Я.
Юрченко [174], является правильный учет их индивидуальных особенностей, на основе которых должны развиваться внутренние процессы изменения и развития личности.
Генеральная, стратегическая линия воспитательной работы всестороннее развитие личности и качественный рост профессионализма преподавателя.
Она определяет более частные цели, задачи и содержание воспитательной работы с офицерам МВД.
При этом объекты воспитания должны оказывать определенное влияние на субъекты путем обратной связи [177-179].
Однако такие психолого-педагогические механизмы взаимодействия в период аттестационной работы практически не используются.
Это, по нашему мнению, связано с недостаточной психолого-педагогической подготовкой должностных лиц, проводящих аттестацию, а также отсутствием системы их информационно-аналитического обеспечения, в том числе в виде подсистемы интеллектуальной поддержки принятия управленческих и кадровых решений, в период аттестации.
Следовательно, совершенствование взаимоотношений субъекта и объекта в период аттестационной работы необходимое условие
интенси55

[стр.,56]

фикации ее педагогических аспектов.
В связи с этим становится ясной роль и значимость оценки личностных качеств и профессиональных умений
командиров подразделений слушателей и курсантов "глазами” не только непосредственного руководителя (начальника, т.е.
лица, проводящего аттестационную работу), но и, что крайне важно, "глазами" коллег и специалистов кадровых органов, включая психолога.
Однако в настоящее время отсутствуют научно-обоснованные методики и рекомендации по количественной оценке ПВК и профессионализма
офицеров ВВ МВД России в период их аттестации путем количественного учета мнения коллектива.
Кроме того, анализ литературы по проблеме показал, что большинство авторов рассматривает воспитательную работу с
офицерами ВВ МВД России как органическое единство обучения, воспитания и развития личности, направленное на приобретение им системы знаний, умений и навыков, накопления профессионального опыта, формирования и развития качеств, необходимых для профессиональной деятельности по должностному предназначению [6, 20, 67, 89, 139].
Это система целенаправленной, планомерной служебной и воспитательной деятельности руководящего состава, активная познавательная работа самих офицеров.
Следовательно, аттестационная работа должна представлять собой сложную многофункциональную, диалектически развивающуюся динамическую систему, которая объединяется целевой установкой и включает в себя разнообразные методы оценки ПВК и профессионализма, различные виды и формы индивидуальной воспитательной работы, информационноаналитического обеспечения, направленные на совершенствование профессионализма и развитие личности курсового офицера и его руководителей.
Взаимосвязь указанных звеньев составляет единую педагогическую систему, обеспечивающую активную совместную деятельность руководителей и подчиненных.
При системном подходе к аттестационной работе ее структурные звенья, содержание, формы, методы, средства оценки и воспитания, их це56

[Back]