|
35 ^ образования вакантных должностей и слабым информационно-аналитическим обеспечением кадровой работы в организации. В соответствии с требованиями руководящих документов существенную помощь в решении задач формирования высокого профессионализма, подбора и расстановки кадров должен оказывать резерв кандидатов на замещение вакантных должностей. Вместе с тем, требования руководства по формированию указанного резерва зачастую решаются без учета принципов объективности и гласности. Не ясно, по каким критериям отбирать лиц в резерв, должна ли быть предусмотрена оценка каких-либо качеств у претендентов на включение в резерв и как ее проводить? Существенную помощь руководству и кадровым органам в формировании действенного кадрового резерва должна оказать объективная процедура кадровой работы и методика количественной оценки профессионально важных качеств кандидатов. В результате проведенного нами сравнительного анализа требований руководящих документов и существующей системы контроля профессионализма сотрудников в современной организации в период аттестации были выделены основные недостатки этой системы и определены основные пути их решения (табл. 1.1). |
В соответствии с требованиями руководящих документов существенную помощь в решении задач формирования высокого профессионализма, подбора и расстановки кадров должен оказывать резерв кандидатов на замещение вакантных должностей. Вместе с тем, требования руководства по формированию указанного резерва зачастую решаются без учета принципов объективности и гласности. Не ясно, по каким критериям отбирать лиц в резерв, должна ли быть предусмотрена оценка каких-либо качеств у претендентов на включение в резерв и как ее проводить? Существенную помощь руководству и кадровым органам в формировании действенного кадрового резерва должна оказать объективная процедура кадровой работы и методика количественной оценки профессионально важных качеств кандидатов. В результате проведенного нами сравнительного анализа требований руководящих документов и существующей системы контроля профессионализма и уровня педагогической компетентности командиров подразделений в период аттестации были выделены основные недостатки этой системы и определены основные пути их решения (табл. 1.). Таблица 1. Недостатки системы кадровой работы с офицерам ВВ МВД России и основные пути их решения Основные требования руководящих документов ВВ МВД России РФ Недостатки существующей системы Пути решения Максимально объективная и полная оценка профессионально важных качеств, знаний. умений и навыков на основе глубокого и всестороннего их изучения Отсутствует методика и научно обоснованные критерии количественной оценки профессионально важных качеств командиров подразделений слушателей и курсантов в период аттестации Обоснование методики и количественных критериев оценки ПВК командиров подразделений слушателей и курсантов для целей аттестации |