|
60 2.3 откладывает выполнение задания —34. Упрям, необоснованно противодействует всему, что исходит от других людей 1-2. Выдержка и самообладание: Умеет сдерживать эмоции, в стрессовых ситуациях владеет собой, действует уверенно, спокойно, расчетливо 5 . Иногда проявляет невыдержанность, неспособность владеть собой в сложных условиях, при внешних признаках волнения действует правильно —3-4. В сложной обстановке теряет контроль, выдержку, самообладание, допускает грубые ошибки —1-2. 3. 3.1 Коммуникативные черты характера: (способность устанавливать правильные служебные взаимоотношения) Коммуникативные качества, конфликтность взаимоотношений с окружающими Способен устанавливать оптимальные отношения в коллективе, внимателен, вежлив, соблюдает принципы субординации, доброжелателен 5 Взаимоотношения строит на формальной основе, иногда пренебрегает интересами окружающих и бывает, невнимателен 3-4. К окружающим относится недоброжелательно. С младшими и равными высокомерен, груб, склонен к пререканиями со старшим, |
93 2.3 Иногда сомневается, встретив затруднения откладывает выполнение задания -3-4. Упрям, необоснованно противодействует всему, что исходит от других людей 1-2. Выдержка и самообладание: Умеет сдерживать эмоции, в стрессовых ситуациях владеет собой, действует уверенно, спокойно, расчетливо 5 . Иногда проявляет невыдержанность, неспособность владеть собой, в сложных условиях, при внешних признаках волнения действует правильно 3-4. В сложной обстановке теряет контроль, выдержку, самообладание, допускает грубые ошибки 1-2. 3. 3.1 3.2 Коммуникативные черты характера: (способность устанавливать правильные служебные взаимоотношения) Коммуникативные качества, конфликтность взаимоотношений с окружающими Способен устанавливать оптимальные отношения в коллективе, внимателен, вежлив, соблюдает принципы субординации, доброжелателен 5 Взаимоотношения строит на формальной основе, иногда пренебрегает интересами окружающих и бывает невнимателен 3-4. К окружающим относится недоброжелательно. С младшими и равными высокомерен, груб, склонен к пререканиями со старшим, конфликтен 1-2. Авторитет Руководство его ценит и уважает, у подчиненных и сослуживцев пользуется заслуженным авторитетом 5 Пользуется формальным авторитетом, который держится на должностном положении 3 4 . Авторитетом не пользуется 12. 4. Организаторские способности: 200 1.3 Принциппальмость Последовательно и смело отстаивает свои взгляды и проводит в жизнь свои убеждения 5 Не всегда проявляет принципиальность в повседневной жизни и деятельности 3 4 Часто бывает беспринципным, непоследовательным 1-2 . 2 2.1 2.2 2.3 Волевые черты характера (способность добиваться поставленных целей) Решительность: Проявляет смелость в поступках, устойчивость в решениях 5 . При принятии решений колеблется и сомневается, из-за этого может допускать ошибки 3 4 . Безволен в принятии решений, часто откладывает выполнение задачи без достаточных оснований 1-2. Настойчивость Постоянен в действиях по достижению цели, поиску рациональных способов решения поставленных задач 5. Иногда сомневается, встретив затруднения, откладывает выполнение задания 34. Упрям, необоснованно противодействует всему, что исходит от других людей 1-2. Выдержка и самообладание: Умеет сдерживать эмоции, в стрессовых ситуациях владеет собой, действует уверенно, спокойно, расчетливо 5 . Иногда проявляет невыдерженность, неспособность владеть собой в сложных 201 условиях, при внешних признаках волнения действует правильно —3-4. В сложной обстановке теряет контроль, выдержку, самообладание, допускает грубые ошибки 1-2. 3. 3.1 3.2 К оммуникативные черты характера: (способность устанавливать правильные служебные взаимоотношения) Коммуникативные качества, конфликтность взаимоотношений с окружаю щ ими Способен устанавливать оптимальные отношения в коллективе, внимателен, вежлив, соблюдает принципы субординации, доброжелателен 5 Взаимоотношения строит на формальной основе, иногда пренебрегает интересами окружающих и бывает невнимателен 3-4. К окружающим относится недоброжелательно. С младшими и равными высокомерен, груб, склонен к пререканиями со старшим, конфликтен 1-2. Авторитет Руководство его ценит и уважает, у подчиненных и сослуживцев пользуется заслуженным авторитетом 5 Пользуется формальным авторитетом, который держится на должностном положении 34. Авторитетом не пользуется 1 2 . 4. 4.1 Организаторские способности: Лидерские качества Является не только официальным руководителем, но и неформальным лидером, |