|
Рис. 2.13. Принципы и этапы действия при внедрении системы управления инновационной деятельностью в СКО Четвертый этап привлечение к участию в разработке основополагающих документов и к управлению. Нововведения, в планировании и осуществлении которых участвовали работники СКО, рассматриваются ими как собственное дело. Поэтому при внедрении системы следует учесть их мнения, возражения, указания и предложения. Допуск, привлечение персонала к принятию решений приводит к возникновению коллективной ответственности (провести анкетирование среди персонала и т.д.). Использование всех указанных принципов позволяет определить допустимые варианты СУИД и выбрать среди них наилучший. Соблюдение приведенных принципов при формировании рассматриваемой системы представляется обязательным. ИЗ |
приводят к их неправильной оценке, а информированность вызывает доверие и к системе, и к изменениям, а также воодушевляет на конкретное сотрудничество. Второй этап раскрывается обоснование целесообразности применения системы и логичности возникающих изменений. Это следует делать потому, что изменения, кажущиеся правильными, вызывают чувство отчуждения и плохо воспринимаются. Проведение обоснования побуждает органы самоуправления к размышлениям, осознанному положительному отношению к нововведению. Третий этап дается объяснение изменениям, связанным с применением новой системы управления. Обусловлено это тем, что изменения, которые неясны, дают повод к опасениям, приводят к сопротивлению. Поэтому нужно объяснить и обсудить преимущества новой системы управления персоналу предприятия. Участие в обсуждении создает уверенность, способствует конструктивному сотрудничеству. Четвертый этап привлечение к участию в разработке основополагающих документов н к управлению. Нововведения, в планировании и осуществлении которых участвовали работники предприятия, рассматриваются ими как собственное дело. Поэтому при внедрении системы следует учесть их мнения, возражения, указания и предложения. Допуск, привлечение персонала к принятию решений приводит к возникновению коллективной ответственности. Использование всех указанных принципов позволяет определить допустимые варианты СУИИД и выбрать среди них наилучший. Соблюдение приведенных принципов при формировании рассматриваемой системы представляется обязательным. К основополагающим относится также вопрос определения порядка разработки и внедрения СУИИД, в котором укрупненно был бы записан весь процесс ее создания, указаны основные виды работ. С определенной степенью условности весь процесс формирования СУИИД может быть 161 |