|
продаж инновационной СК продукции и его доля в общем объеме оказания (продаж), доступ к новым рынкам сбыта, доли на традиционных рынках сбыта); -влияние инноваций на использование производственных ресурсов (сокращение затрат на заработную плату, материалы, энергию и пр., повышение фондоотдачи и т.д.). Выбор СКО для реализации инновационных проектов производится на основе конкурсного отбора, призванного обеспечить наиболее оптимальный состав участников инновационного проекта с точки зрения их соответствия целям и поставленным задачам инновационной деятельности, с учетом наилучших компетенций и оптимального соответствия предложешюго варианта поставленным задачам проекта. В качестве критериев отбора участников инновационного процесса используется следующий перечень показателей: -стоимость работ по проведению данного этапа по отиошешпо к средним затратам по отрасли, СКС и городу; качественное соответствие конечного результата поставленным задачам; соответствие результата предшествующего этапа требованиям следующего этапа инновационного процесса; длительность выполнения работ на данном этапе по сравнению с другими организациями; возможность оперативного изменения и корректировки выполняемых работ; степень коммуникативности СКО по отношению к элементам СУИД. По представленной Отделом инновационных проектов информации моделируется система реализации инновационного процесса, на основе которой Отделом инвестиций и экономического анализа дается оценка эффективности инновационного проекта в целом. Следующим элементом структуры деятельности КИР является разработка плана реализации инновации. Задачи планирования инновационного процесса можно свести к следующим: структуризация целей инновационной деятельности; комплексное обеспечение выполнения планов; формирование организационнотехнических и социально-экономических мероприятий, обеспечивающих 121 |
121 -влияние инноваций на использование производственных ресурсов (сокращение затрат на заработную плату, материалы, энергию и пр., повышение фондоотдачи и т.д.). Выбор предприятий для реализации инновационных проектов производится на основе конкурсного отбора, призванного обеспечить наиболее оптимальный состав участников инновационного проекта с точки зрения их соответствия целям и поставленным задачам инновационной деятельности, с учетом наилучших компетенций и оптимального соответствия предложенного варианта поставленным задачам проекта. В качестве критериев отбора участников инновационного процесса предлагаем использовать следующий перечень показателей: стоимость работ по проведению данного этапа по отношению к средним затратам по отрасли, производственному комплексу и региону; -качественное соответствие конечного результата поставленным задачам; соответствие результата предшествующего этапа требованиям следующего этапа инновационного процесса; -длительность выполнения работ на данном этапе по сравнению с другими предприятиями; возможность оперативного изменения и корректировки выполняемых работ; степень коммуникативности предприятия по отношению к элементам инновационной системы. По представленной Отделом инновационных проектов информации моделируется система реализации инновационного процесса, на основе которой Отделом инвестиций и экономического анализа дается оценка эффективности инновационного проекта в целом. Следующим элементом механизма деятельности ЦИП является разработка плана реализации инновации. Задачи планирования инновационного процесса можно свести к следующим: структуризация целей инновационной деятельности; комплексное обеспечение выполнения планов; формирование организационно |