|
гранты и субсидии ссужаются под определенный проект и не требуют возврата; совместное участие осуществляется государством через аффилированные структуры совместно с финансовыми учреждениями при участии в финансировании проектов; гарантии в случае, когда организация получает кредиты в финансовых организациях, государство гаратпирует этот заем и осуществляет выплату долга в случае неплатежеспособности организации. Управление реализацией всего инновационного проекта подразумевает обеспечение оперативного вмешательства при возникновении стпуаций, непредусмотренных в плане реализации или при отклонении фактических показателей от запланированных. При этом непосредственное управление выполнением работ на каждом этапе инновационного процесса осуществляется руководством организации в соответствии с заключенным соглашением по реализации инновационного процесса в рамках СУИД СКС. Организация оперативного упраачения подразумевает использование функции контроля. Применительно к инновационным процессам, реализуемым в рамках СУИД санаторно-курортной сферы, контроль за реализацией инновационного проекта предлагаем осуществлять по следующим основным видам: контроль над соответствием фактических результатных показателей, соответствующим планируемым показателям; контроль над изменением внешней инфраструктуры; -контроль над использованием ресурсов (финансовых, материальных, информационных); контроль качества получаемых результатов; контроль за реализацией и потреблением инновационной СКУ. Функцию контроля осуществляют как руководители отдельных этапов инновационного процесса, так и руководители проектов в структуре КИР. Задачи контроля состоят в формировании оперативной и точной информации о положение дел внутри проекта и изменениях во внешней среде проекта. Полученные данные группируются по трем направлениям: 124 |
124 4. Государственная поддержка. Этот вид поддержки часто имеет смешанные цели, ориентированные на увеличение занятости населения, поддержку и развитие стратегически значимых технологий, развитие производства. Для финансирования инновационных проектов ЦИП можно использовать следующие типы программ государственного финансирования: кредиты являются прямым размещением финансовых средств, которые должны быть возвращены государству; гранты и субсидии ссужаются под определенный проект и не требуют возврата; совместное участие осуществляется государством через аффилированные структуры совместно с финансовыми учреждениями при участии в финансировании проектов; -гарантии в случае, когда компания получает кредиты в финансовых организациях, государство гарантирует этот заем и осуществляет выплату долга в случае неплатежеспособности компании. Управление реализацией всего инновационного проекта подразумевает обеспечение оперативного вмешательства при возникновении ситуаций, непредусмотренных в плане реализации или при отклонении фактических показателей от запланированных. При этом непосредственное управление выполнением работ на каждом этапе инновационного процесса осуществляется руководством предприятия или организации в соответствии с заключенным соглашением по реализации инновационного процесса в рамках инновационной системы производственного комплекса. Организация оперативного управления подразумевает использование функции контроля. Применительно к инновационным процессам, реализуемым в рамках инновационной системы производственного комплекса, контроль за реализацией инновационного проекта предлагаем осуществлять по следующим основным видам: контроль над соответствием фактических результатных показателей, соответствующим планируемым показателям; 125 -контроль над изменением внешней инфраструктуры; контроль над использованием ресурсов (финансовых, материальных, информационных); контроль качества получаемых результатов; • контроль за реализацией и потреблением инновационной продукции. Функцию контроля осуществляют как руководители отдельных этапов инновационного процесса, так и руководители проектов в структуре ЦИП. Задачи контроля состоят в формировании оперативной и точной информации о положение дел внутри проекта и изменениях во внешней среде проекта. Полученные данные группируются по трем направлениям: изменения, не влияющие на реализацию проекта; изменения, представляющие угрозу для реализации проекта; изменения, представляющие дополнительные возможности в реализации проекта. На основе полученных данных осуществляется оперативное управление проектом, а также вносятся изменения в планы реализации проекта (рис. 3.3.). Наука Внутренняя среда Внешняя среда Ж. 1-ый этап инновац, процесса Жцип 2ый этап инновац. процесса .V. Ж 3ый этап инновац. процесса 9Ж. 4ый этап инновац. процесса Ж n-ыи этап инновац. процесса информация об изменениях среды разработки шшонации —*• информация о результатах деятельности на этапах инновационного процесса —> управленческое воздействие Рис. 3.3. Схема оперативного управления реализацией инновационного процесса |