Проверяемый текст
Севостьянов, Владимир Борисович; Формирование системы управления инновационной деятельностью производственного комплекса (Диссертация 2005)
[стр. 130]

содействия по получению свидетельства авторского права на изобретение, поиске объекта применения результатов научных исследований, заключении лицензионных или иного рода договоров передачи прав на объект интеллектуальной собственности иди, другими словами, осуществлении интеграции научноисследовательского и санаторно-курортных секторов.
Рис.
3.5.
Структура реализации инновационного проекта с
привлечением участников.
Для г.
Сочи данный вид стратегии может стать одним из решающих в деятельности системы управления инновационной деятельностью СКО вследствие наличия значительного научно-исследовательского потенциала, пока не реализованного в СКС.
Кооперация с внешними организациями (НИИ, КБ, консалтинговыми организациями и др.).
Цель данной стратегии заключается в привлечении специализированных партнеров для проведения работ на отдельных стадиях инновационного процесса.
В данном случае
организации-инициатору инновационных изменений недостаточно собственных материальных, финансовых или кадровых ресурсов для обеспечения качественной работы на всех стадиях инновационного процесса.
Использование сторонних организаций в качестве элементов процесса позволяет привлекать компетентных специалистов и обеспечивать качество конечного
СК продукта (СКУ).
Инновации носят стратегический характер и способны принести значительную прибыль при их
130
[стр. 130]

130 цип тМаркетинговый, юридический и пр.
консалтинг, финансовая поддержка Рис.3.5.
Структура реализации инновационного проекта с
участием малых; исследовательских предприятий, ученых в качестве разработчиков инновационных идей Целью их деятельности является разработка нового продукта, технологии, патентование изобретения и его продажа сторонним организациям.
Развитие подобной деятельности служит как для поощрения научно-технических разработок, так и для развития научно-технического и инновационного потенциала производственного комплекса.
Задача ЦИП как структурного элемента системы управления инновационной деятельностью производственного комплекса в данном случае заключается в оказании содействия по получению свидетельства авторского права на изобретение, поиске объекта применения результатов научных исследований, заключении лицензионных или иного рода договоров передачи прав на объект интеллектуальной собственности или, другими словами, осуществлении интеграции научно-исследовательского и производственного секторов.
использовании новых научно-технических достижений, реконструкции основных средств.
Разработка идеи и ее коммерческая реализация.
Данная стратегия используется при разработке инновационных проектов с целью их дальнейшего реализации на других предприятиях, (рис.
3.5).


[стр.,131]

ЦИП Рис.
3.6.
Структура реализации инновационного проекта посредством привлечения в качестве участников предприятий элементов проектируемой системы управления инновационной деятельностью производственного комплекса Для Волгоградской области данный вид стратегии может стать одним из решающих в деятельности системы управления инновационной деятельностью производственного комплекса вследствие наличия значительного научноисследовательского потенциала, пока не реализованного в производстве.
Кооперация с внешними организациями (НИИ, КБ, консалтинговыми организациями и др.).
Цель данной стратегии заключается в привлечении специализированных партнеров для проведения работ на отдельных стадиях инновационного процесса.
В данном случае
предприятию-инициатору инновационных изменений недостаточно собственных материальных, финансовых или кадровых ресурсов для обеспечения качественной работы на всех стадиях инновационного процесса.
Использование сторонних организаций в качестве элементов процесса позволяет привлекать компетентных специалистов и обеспечивать качество конечного
продукта.
Инновации носят стратегический характер и способны принести значительную прибыль при их
реализации, позволяющую окупить затраты на привлечение сторонних организаций (рис.3.6.).
Организация подобных кооперационных связей для реализации инноваций и поддержка их функционирования является основной задачей проектируемой системы управления инновационной деятельностью.
Множественность сетевых инновационных взаимоотношений, степень вовлеченности в них предприятий,

[Back]