Проверяемый текст
Самсонов, Алексей Николаевич; Эффективное управление инновационным развитием предприятия (Диссертация 2006)
[стр. 143]

эффективность использования активов СКО.
От того, насколько эффективно ведется управление финансово-хозяйственной деятельностью, зависит уровень
управления инновационной деятельностью СКО, а также возможности дальнейшей реализации выбранной стратегии.
5.
Фактор эффективного управления затратами показывает, в каких объемах расходуются ресурсы
СКО, определяет риск потери выручки от увеличения затрат и цены на оказываемые услуги.
Эффективное управление затратами способствует умению достигнуть высокого уровня отдачи от использования ресурсов, что определяет эффективность
СУИД СКО на основе минимизации издержек по оказанию СКУ.
6.
Кадровый фактор определяется уровнем профессиональной подготовки персонала, устойчивостью кадрового состава, уровнем безопасности
труда и доходов сотрудников.
При низком уровне подготовки увеличиваются издержки по обучению,
переподготовке и привлечению необходимых специалистов.
Текучесть
калров влияет на качество исполнения обязанностей и отражает общий уровень управления персоналом на СКО.
7.
Инновационный фактор показывает активность участия
СКО в научных исследоваштях и разработках, сотрудничестве с КИР; определяется уровнем внедрения научных разработок для превращения их в технологическую силу оказания СКУ.
Высокий научный потенциал является одной из баз для разработок и реализации стратегических долгосрочных программ и проектов в рамках того или иного
СКО.
Каждый из выделенных факторов характеризуется рядом показателей, отражающим влияние данного фактора на
инновационную деятельность, а следовательно, и на систему управления инновационной деятельностью санаторно-курортных организаций (таблица 3.1): Данный состав показателей отражает все стороны инновационной деятельности СКО, затрагивает внутренние и внешние факторы функционирования организации, и, следовательно, соответствует цели оценки эффективности инновационной деятельности, а также и СУИД СКО.
► 143
[стр. 124]

отчетности; целевой ориентации отображение эффективной деятельности изучаемой экономической системы, сформирована система факторов, определяющих эффективность инновационного развития предприятия: 1.
Потребительский фактор определяет уровень потребления произведенных товаров и услуг, спрос потребителей, возможности расширения ассортимента в ближайшей перспективе; отражает уровень конкуренции предприятия на рынке.
От данного фактора зависит степень доверия потребителей к предприятию и производимой продукции, что определяет объемы реализации, как в текущем периоде, так и в перспективе.
2.
Производственный фактор определяет общий уровень производства предприятия, имущественное состояние предприятия, степень удовлетворения потенциального спроса и возможность расширения производства, отражает возможность развития новых производств и увеличения реального спроса.
При неразвитом производстве возрастает риск потери вложенных средств и вероятность дополнительных вложений.
3.
Инвестиционный фактор определяется уровнем, динамикой и характером инвестиций в основной капитал предприятий; отражает общий объем, структуру и цели использования дополнительного капитала предприятием.
4.
Фактор эффективного управления деятельностью предприятия определяется показателями, характеризующими финансовое состояние предприятия и эффективность использования активов предприятия.
От того, насколько эффективно ведется управление финансово-хозяйственной деятельностью, зависит уровень
инновационного развития предприятия, а также возможности дальнейшей реализации выбранной стратегии.
5.
Фактор эффективного управления затратами показывает, в каких объемах расходуются ресурсы
предприятия, определяет риск потери выручки от увеличения затрат и цены на производимую продукцию.
Эффективное управление затратами способствует умению достигнуть высокого уровня отдачи от использования ресурсов, что определяет эффективность


[стр.,125]

инновационного развития предприятия на основе минимизации издержек производства и обращения.
6.
Инновационный фактор показывает активность участия
предприятия в научных исследованиях и разработках; определяется уровнем внедрения научных разработок для превращения их в производственную силу.
Высокий научный потенциал является одной из баз для разработок и реализации стратегических долгосрочных программ и проектов в рамках того или иного
предприятия.
7.
Кадровый фактор определяется уровнем профессиональной подготовки персонала, устойчивостью кадрового состава, уровнем безопасности
производства и доходов сотрудников.
При низком уровне подготовки увеличиваются издержки по обучению,
переподготовки и привлечению необходимых специалистов.
Текучесть
кадров влияет на качество исполнения обязанностей и отражает общий уровень управления персоналом на предприятии.
Каждый из выделенных факторов характеризуется рядом показателей, отражающим влияние данного фактора на
инновационное развитие предприятия (таблица 3.1): Таблица 3.1 Факторы и показатели, определяющие эффективность инновационного развития предприятия Показатели, отражающие воздействие конкретного фактора Формирование показателя 1 2 3 1.
Потребительский фактор 1.
Рост объемов продаж Отношение текущего объема продаж к объему продаж в предыдущем периоде 2.
Конкурентоспособность производимой продукции г ь * ! ■ ! ■ //>,)* у , .
, _ Ц ,ля* #Vи*Л м ■ » Атп эп“ /я/1 'v 1 w ** 2.
Производственный фактор 3.
Рост объема произведенной продукции Отношение текущего объема производства к объему производства в предыдущем периоде

[стр.,128]

Окончание таблицы 3.1 1 2 3 6.
Кадровый фактор 40.
Доля работников с высшим образованием Отношение числа работников с высшим образованием к среднесписочной численности 41.
Текучесть кадров Отношение разницы между принятыми на работу и уволенными к среднесписочной численности 42.
Уровень заработной платы Среднемесячная начисленная заработанная плата работников 43.
Рост заработной платы Отношение текущего уровня зарплаты к предыдущему 7.
Инновационный фактор 44.
Количество реализуемых инновационных проектов По данным предприятия Данный состав показателей отражает все стороны инновационного развития, затрагивает внутренние и внешние факторы функционирования предприятия, и, следовательно, соответствует цели оценки эффективности инновационного развития.
По результатам корреляционно-регрессионного анализа была сформирована система показателей, являющихся индикаторами инновационного развития предприятия в различных сферах деятельности (в том случае, если предприятие производит несколько видов продукции, используются средневзвешенные показатели) (таблица 3.2): Таблица 3.2 Система индикативных показателей инновационного развития предприятия Показатель Эффективность реализации стратегии инновационного развития в различных сферах деятельности предприятия 1 2 Средневзвешенные темпы снижения себестоимости Эффективность использования инновационных производственных технологий и методов управления издержками производства и обращения Рост рентабельности собственного капитала Эффективность организационно-управленческих инноваций в управлении капиталом предприятия Рост рентабельности продаж Эффективность организационно-управленческих инноваций и инноваций технологий в производстве и маркетинге Средневзвешенные темпы снижения цены приобретения сырья и материалов Эффективность использования инновации технологий и логистических механизмов в системе снабжения деятельности предприятия 128

[Back]