|
Поскольку инновационная деятельность СКО представляет собой процесс преобразования деятельности организации во всех ее проявлениях, представляется целесообразным при оценке эффективности инновационной деятельности СКО учитывать изменения во всех аферах деятельности организации, включая проявление возможных синергетических эффектов взаимодействия результатов реализации выбранной стратегической альтернативы. В этой связи необходимо отметить, что в наибольшей степени вопросы оценки синергетических эффектов проработаны И.Ансоффом [132]. Разработки общих вопросов теории расчёта синергетических эффектов позволяют подняться на следующую ступень в развитии и использовании методов управления инновационной деятельностью СКО. Эффекты инновационного развития организаций состоят в поиске и реализации комбинаций производственно-коммерческих усилий, доход от которых больше чем сумма возможных доходов организации при последовательной реализации изменений. Эффекты управления и синергизмы инновационной деятельностью создаются, преимущественно, в сфере привлечения сторонних ресурсов, в сфере изготовления, в сфере коммерческой реализации и налоговых платежей, в сфере сопровождения, эксплуатации, в сфере капитализации организации и др. В сфере привлечения сторонних ресурсов эффекты взаимодействия создаются как в процессе текущей деятельности, так и в процессе инвестирования. Специфика создания указанных эффектов существенно различается. Однако общим элементом в составе эффектов выступает снижение расходов на привлечение сторонних ресурсов как за счёт уменьшения цены единицы привлекаемых средств, так и объёма средств, привлекаемых для достижения конкретной цели. В процессе текущей деятельности инновационное развитие позволяет ускорить оборачиваемость оборотных средств и высвободить часть капитала для иных целей, уменьшить затраты на привлечение стороннего капитала на единицу оказания услуги. На этапе инвестирования стратегия инновационной деятельности позволяет в первую очередь задействовать собственные ресурсы, сторонние 148 |
Окончание таблицы 3.2 1 2 Средневзвешенные темпы повышения производительности труда Эффективность использования инновационных производственных технологий, механизмов и методов, а также активизация системы мотивации труда за счет изменения координационных функций и смещения центров ответственности и управления на предприятии Уменьшение количества брака Эффективность использования инновационных механизмов мотивации, повышения качества используемого сырья и исходных материалов, а также модифицированных технологий и оборудования Изменение средневзвешенной стоимости капитала предприятия Эффективность инновационного управления источниками капитала предприятия, основанного на минимизации стоимости капитала и максимизации финансовой устойчивости предприятия Данная система показателей является одним из возможных вариантов систем показателей, необходимых для оценки эффективности инновационного развития предприятия, она определяется целью оценки и, во многом, зависит от имеющегося набора статистических данных. Исследуя более обширную систему аналитических показателей и статистических данных, можно существенно повысить объективность оценки эффективности инновационного развития предприятий и более точно определить степень воздействия на конкретные факторы при управлении инновационным развитием. Поскольку инновационное развитие представляет собой процесс преобразования деятельности предприятия во всех ее проявлениях, представляется целесообразным при оценке эффективности инновационного развития предприятий учитывать изменения во всех сферах деятельности предприятия, включая проявление возможных синергетических эффектов взаимодействия результатов реализации выбранной стратегической альтернативы. В этой связи необходимо отметить, что в наибольшей степени вопросы оценки синергетических эффектов проработаны И. Ансоффом [31]. Разработки общих вопросов теории расчёта синергетических эффектов 129 позволяют подняться на следующую ступень в развитии и использовании методов управления инновационным развитием предприятия. Эффекты инновационного развития предприятий состоят в поиске и реализации комбинаций производственно-коммерческих усилий, доход от которых больше чем сумма возможных доходов предприятия при последовательной реализации изменений. Эффекты управления и синергизмы инновационного развития создаются, преимущественно, в сфере привлечения сторонних ресурсов, в сфере изготовления, в сфере коммерческой реализации и налоговых платежей, в сфере сопровождения, эксплуатации, в сфере капитализации предприятия и др. В сфере привлечения сторонних ресурсов эффекты взаимодействия создаются как в процессе текущей деятельности, так и в процессе инвестирования. Специфика создания указанных эффектов существенно различается. Однако общим элементом в составе эффектов выступает снижение расходов на привлечение сторонних ресурсов как за счёт уменьшения цены единицы привлекаемых средств, так и объёма средств, привлекаемых для достижения конкретной цели. В процессе текущей деятельности инновационное развитие позволяет ускорить оборачиваемость оборотных средств и высвободить часть капитала для иных целей, уменьшить затраты на привлечение стороннего капитала на единицу изготавливаемого продукта. Особенно это результативно при выпуске товаров, связанных между собой технологиями и используемыми материальными ресурсами. На этапе инвестирования стратегия инновационного развития позволяет в первую очередь задействовать собственные ресурсы, сторонние ресурсы привлечь на условиях финансового лизинга, аренды и т.п., цена которых может быть существенно ниже цены долгосрочных кредитов финансовых институтов. Особую роль в создании таких эффектов играет «оживление» нематериальных активов путём обмена инвестициями в условиях, когда требуются качественно иные ресурсы. Инвестиционный ресурс создаётся при инвестировании временно не используемых, и, |