|
пространственного распределения и взаимного сочетания природных факторов существенно влияет на особенности организации санаториев. Роль отдельных рекреационных факторов в процессе санаторно-курортной деятельности неоднозначна. Это обусловлено, во-первых, разнообразием целей отдыха (лечебные, оздоровительные, познавательные, спортивные), а также его видов и форм организации; во-вторых, многокомпонентным составом природной среды и множественностью рекреационных свойств каждого из этих компонентов. С точки зрения влияния на рекреационный потенциал санаторнокурортных организаций вся совокупность природных и антропогенных факторов в рамках определения способов инновационного управления РСКО делится на три группы (рис. 1.6.) [57J. В рамках настоящего диссертационного исследования принципиальное различие между понятиями "рекреационные ресурсы" и "природные условия" заключается в том, что организация отдыха возможна лишь при наличии соответствующих рекреационных ресурсов. Условия же ограничивают возможности использования рекреационных ресурсов, но не могут компенсировать их отсутствие. Несмотря на большое количество исследований в области природных рекреационных ресурсов, в научной литературе нет единого взгляда .по поводу их сущности и классификации как основы повышения рекреационного потенциала РСКО при определении наиболее оптимальных способов его инновационного управления [78]. Одни авторы относят к природным рекреационным ресурсам свойства отдельных компонентов природы или в целом природных комплексов. Другие рассматривают природные рекреационные ресурсы как "специфические потребительские ценности" или элементы природной среды и антропогенной деятельности, которые при определенных условиях могут использоваться для осуществления рекреационной деятельности санаторно-курортных организаций. 47 |
• « геи -■т СКАЯ тпеннАЯ ХЛ Однако, в условиях транзитивной экономики в целях повышения конкурентоспособности санаторно-курортных учреждений необходимо создание дополнительных объектов посещения для усиления аттрактивности рекреационных ресурсов, а также расширение спектра предоставляемых санаторнокурортных услуг на РСКУ26. Все это дает основание говорить о необходимости нового инновационного подхода к системе управления санаторно-курортными учреждениями, а также о создании на основе этой системы региональных санаторно-курортных комплексов. Региональные санаторно-курортные комплексы могут формироваться и эффективно развиваться в условиях регионов с санаторно-курортной специализацией. По степени развитости рекреационных функций на территории страны выделяют различные зоны, в состав которых входят районы, характеризующиеся преобладанием или сочетанием ведущих функций санаторноР курортных учреждений. Одним из показателей развитости ("зрелости”) районов является степень территориальной агломерированности рекреационных функций, характеризующая процесс концентрации санаторно-курортных учреждений и усложнение их структуры.. . Л* ф Сегодня необходимым условием развития рекреационного потенциала РСКУ в рамках разработки нового подхода к его инновационному управлению является наличие и высокое качество рекреационных ресурсов. Существенное значение имеют также природные факторы, способствующие или ограничивающие возможности освоения и эксплуатации рекреационных ресурсов как основы рекреационного потенциала РСКУ. Характер пространственного распределения и взаимного сочетания природных факторов существенно влияет на особенности организации санаторно-курортных учреждений. Роль отдельных рекреационных факторов в процессе санаторно-курортной деятельности неоднозначна. Это обусловлено, во-первых, разнообразием целей отдыха (лечебные, оздоровительные, познавательные, спортивные), а также его видов и форм организации; во-вторых, многокомпонентным составом природной среды и множественностью рекреационных свойств каждого из этих компонентов. С точки зрения влияния на рекреационный потенциал санаторнокурортных учреждений вся совокупность природных и антропогенных факторов 26Новые аспекты и опыт развития семейного отдыха в санаторно-курортных учреждениях: Тез. науч. практ. конф. (авг. сент. 1991 г.) / [Редкол.: Э.А. Колесник и др.]. Харьков, 1991. с. 17 41 * в рамках определения способов инновационного управления РСКУ делится на три группы (схема 5.)27. Способы инновационного управления Ресурсы, функционально необходимые для конкретных видов оздоровления, отдыха или их групп — лечебные минеральные воды и грязи климатические ландшафтные водоемы и их берега биологические Природные условия отдыха, оказывающие влияние (положительное или отрицательное) на сам процесс отдыха и его эффективность — мялико-геогпягЫчйгкие — санитарно гигиенические 1 пересеченность и крутизна рельефа проходимость лесов — опасные природные явФакторы, влияющие на возможность санаторнокурортного строительства и функционирования инфраструктуры наличие источников водоснабжения инженерногеологические и почвенно-растительные условия озеленение территории объекты материальной культуры познавательного и эстетического значения Схема 5. Способы инновационного управления. В рамках настоящего диссертационного исследования принципиальное различие между понятиями "рекреационные ресурсы" и "природные условия" заключается в том, что организация отдыха возможна лишь при наличии соответствующих рекреационных ресурсов. Условия же ограничивают возможности использования рекреационных ресурсов, но не могут компенсировать их отсутствие. Несмотря на большое количество исследований в области природных рекреационных ресурсов, в научной литературе нет единого взгляда по поводу их сущности и классификации как основы повышения рекреационного потенциала РСКУ при определении наиболее оптимальных способов его инновационного управления28. Одни авторы относят к природным рекреационным ресурсам свойства отдельных компонентов природы или в целом природных комплексов. Другие рассматривают природные рекреационные ресурсы как "специфические потребительские ценности" или элементы природной среды и антропогенной дея27Браймер Р. А. Основы управления в индустрии гостеприимства / Пер. с англ. • М.: Аспект Пресс, 1995. с. 167 28Гуляев В.Г. Туризм: экономика и социальное развитие, М.: Финансы и Статистика, 2001. с. 62 42 |