|
стоимость проекта и источники финансирования; чистая текущая стоимость; рентабельность инвестиций; внутренний коэффициент эффективности; период возврата инвестиций. Предприятие может реализовывать параллельно несколько инновационных проектов, поэтому актуальна проблема распределения ограниченных ресурсов, учитывающая вероятностный характер экономических процессов, а также требования действующего законодательства и других нормативных актов. Конкретный метод оценки инновационного проекта выбирается предприятием в зависимости от его целей, интересов и мотивов. Один из методов оценки инновационного проекта модель многофакторной методики инновационного проекта (табл. 3.9). В модели отражаются разные взгляды субъектов инвестиционного процесса на целесообразность участия в финансировании инновационного проекта [ 121]. Альтернативные инновационные проекты оцениваются в этой модели по двум блокам факторов, причем один из них характеризует коммерческую привлекательность проекта, другой ограничения по ресурсам. Каждый из факторов принято оценивать по десятибалльной шкале. При принятии окончательного решения о включении новшества в инновационный процесс целесообразно применять систему показателей эффективности, которая характеризует вероятность достижения расчетного уровня рентабельности, стабильность положения на рынке, финансовую устойчивость предприятия. 133 |
137 ♦ стоимость проекта и источники финансирования; чистая текущая стоимость; рентабельность инвестиций; внутренний коэффициент эффективности; период возврата инвестиций. Поскольку предприятие может реализовать параллельно несколько инновационных проектов, то актуальна проблема распределения ограниченных ресурсов, учитывающая вероятностный характер экономических процессов, а также требования действующего законодательства и других нормативных актов. Конкретный метод оценки инновационного проекта выбирается предприятием в зависимости от его целей, интересов и мотивов. Компания «Континента групп» разработала модель многофакторной методики оценки и выбора инновационного проекта. В данной модели отражаются разные взгляды субъектов инвестиционного процесса на целесообразность участия в финансировании инновационного проекта[126, с. 241]. Альтернативные инновационные проекты оцениваются в этой модели по двум блокам факторов, причем один из них характеризует коммерческую привлекательность проекта, другой ограничения по ресурсам. Каждый из факторов принято оценивать по десятибалльной шкале. Для практического использования методики авторы рекомендуют ориентироваться на проекты, оценка которых составляет свыше 80-ти баллов. Опыт применения модели свидетельствует о достоверности получаемых с ее помощью оценок с вероятностью в 80%. При принятии окончательного решения о включении новшества в инновационный процесс следует применять систему показателей эффективности, которая характеризует вероятность достижения расчетного уровня рентабельности, стабильность положения на рынке, финансовую устойчивость предприятия. |