Проверяемый текст
Бухвостов, Александр Иванович; Маркетинговое обеспечение инновационного процесса на предприятиях (Диссертация 2000)
[стр. 137]

Сокращение потенциальных потерь предприятия, которые объективно возникают в результате наличия данного противоречия, основано на уменьшении степени суммарного расхождения между множеством потребностей и получаемых полезных результатов.
Решение данной задачи может быть произведено с помощью экономикоматематической модели
для распределения ресурсов.
Модель основана на использовании системы приоритетов с позиции избранной стратегии развития предприятия:
Постановка оптимизационной задачи состоит в следующем: ю £«//л(А-АА.) min; IX =К:Мь >0, к-1 где Рк$ — потребность k-го новшества в s-м виде ресурса; Mks — количество ресурса, выделяемого для осуществления k-й новации; dk— ранг к-й инновации в реализации стратегии предприятия; (dk > 0); и, Ns — общее количество ресурсов в стоимостном выражении, (Ns< Р); рккоэффициент, характеризующий отношение экономического эффекта от k-й инновации к наибольшему экономическому эффекту, обеспечиваемому одной из числа оцениваемых инноваций.
Целевая функция в данной модели представляет сумму потерь, которые несет предприятие из-за не полного обеспечения инновационных проектов
ресурсами.
Предлагаемый алгоритм имеет ряд важных достоинств.
Во-первых, он учитывает экономические показатели, характеризующие результаты нововведения, определяющие его место в перечне потенциальных инноваций.
Во-вторых, алгоритм учитывает характерный для каждого отдельно взятого нововведения перечень и состав требуемых ресурсов.
В-третьих,
137
[стр. 141]

141 * * » Для инновационного процесса характерно опережение потребности в ресурсах по сравнению с реальными возможностями ее удовлетворения.
В определенной мере такое положение вызвано объективными закономерностями развития промышленности и представляет составную часть механизма ускорения научно-технического прогресса в любых отраслях народного хозяйства, побудительным мотивом к совершенствованию существующей техники и технологии, разработке принципиально новых орудий труда.
В рыночных отношениях практическая деятельность предприятий сталкивается с проблемой обеспечения перспективных инновационных проектов, находящихся в портфеле соответствующего отдела, необходимыми ресурсами в условиях их ограниченности.
Возникает определенное противоречие между опережающим ростом выявленных в ходе маркетингового исследования новых потребностей, новых способов удовлетворения нужд клиентов, найденными инновационными путями их удовлетворения, с одной стороны, и ограниченностью ресурсов и возможностей конкретного предприятия с другой.
Такая проблема характерна для всей российской экономики, а не только для «КАМАЗ»а, где остро ощущается дефицит инвестиционных ресурсов, инновационный проект с большим трудом может обрести инвестора, а получение кредита под проект, окупаемость которого, как и всякого инновационного проекта требует времени и сопряжена с риском, проблематично.
Сокращение потенциальных потерь предприятия, которые объективно возникают в результате наличия данного противоречия, основано на уменьшении степени суммарного расхождения между множеством потребностей и получаемых полезных результатов.
Решение данной задачи может быть произведено с помощью экономико-математической модели,
предлагаемой нами для распределения ресурсов.
Модель основана на использовании системы приоритетов с позиции избранной стратегии развития предприятия:


[стр.,142]

142 Постановка оптимизационной задачи состоит в следующем: т М ,) min; (5 ) *=1 т Х-Чь, = ЛГ.;А4, > 0.
к-\ где PKS— потребность k-го новшества в $-м виде ресурса; MfcS— количество ресурса, выделяемого для осуществления k-й новации; ф dt; — ранг k-й инновации в реализации стратегии предприятия; (dfc> 0); Ns — общее количество ресурсов в стоимостном выражении, (Ns < Р); рк коэффициент, характеризующий отношение экономического эффекта от k-й инновации к наибольшему экономическому эффекту, обеспечиваемому одной из числа оцениваемых инноваций.
Целевая функция в данной модели представляет сумму потерь, которые несет предприятие из-за не полного обеспечения инновационных проектов
I р е с у р с а м и .
Предлагаемый алгоритм имеет ряд важных достоинств.
Во-первых, он учитывает экономические показатели, характеризующие результаты нововведения, определяющие его место в перечне потенциальных инноваций.
Во-вторых, алгоритм учитывает характерный для каждого отдельно взятого нововведения перечень и состав требуемых ресурсов.
В-третьих,
система приоритетов, взятая за основу в описанной выше модели, может привести к тому, что для внедрения будут взяты не только те новшества, которые обеспечивают максимальный относительный эффект, но и менее выгодные в экономическом смысле, однако в большей степени отвечающие долговременным стратегическим * целям.

[Back]