|
Для упорядочения сущности инновации используем классификацию по ряду основополагающих признаков (рис. 1.3.)* Приведенные в данной таблице классификации подтверждают, что процессы нововведений многообразны и различны по своему характеру, следовательно, формы их организации, масштабы и способы воздействия на инновационную деятельность также отличаются многообразием [97]. Рассмотрим побудительные мотивы для создания инновации, указанные И. Пиннингсом и А. Быоитандамом: запросы потребителя; конкурентная борьба; поиск решения проблем, возникших в деятельности организации или отдельных индивидуумов; подражание другим организациям или индивидуумам; желание улучшить свое мастерство в конкретной деятельности; интуитивные представления о том, что нововведение может улучшить деятельность организации; поддержание или повышение престижа; реализация знаний пришедших из других организаций сотрудников о новых технологиях; удовлетворение потребности некоторых людей, находящих удовольствие во внедренческой деятельности; советы консультантов в период реорганизации. Практически каждый их перечисленных мотивов так или иначе ориентирован на потребность. Отсюда можно сделать вывод о том, что инновации должны быть ориентированы на удовлетворение потребностей населения. 15 |
запросы потребителя; конкурентная борьба; поиск решения проблем, возникших в деятельности организации или отдельных индивидуумов; подражание другим организациям или индивидуумам; желание улучшить свое мастерство в конкретной деятельности; интуитивные представления о том, что нововведение может улучшить деятельность организации; поддержание или повышение престижа; реализация знаний пришедших из других организаций сотрудников о новых технологиях; удовлетворение потребности некоторых людей, находящих удовольствие во внедренческой деятельности; советы консулы-антов в период реорганизаций. Практически каждый их перечисленных мотивов так или иначе ориентирован на потребность. Б этой связи мы считаем целесообразным классифицировать инновации по направлениям их ориентации на потребности. По указанному признаку мы предлагаем выделить пять групп инноваций, ориентированных на: существующие потребности; формирование новых потребностей; степень доступности для потребителей; внешние потребности; внутренние потребности. Особенности инноваций первых двух групп в пояснении не нуждаются. Необходимость выделения третьей группы определяется назначением нововведений. Их доступность для потребителя влияет на ход и скорость инновационного процесса, определяет во многом реализацию потенциала |