|
То есть компании должны разрабатывать новые изделия, которые соответствуют реальным потребностям потребителей. Под инновацией в работе понимаются изменения в технологии, технике, продукте, услуге, внедренные в производство и делающее объект воздействия отличным от предшествующего аналога. Инновация характеризуется более высоким технологическим уровнем, новыми потребительскими свойствами по сравнению с предшествующим изменениям аналогом. Любые изменения, которые ведут к улучшению объекта воздействия в производственной, организационной, финансовой, управленческой, научно-исследовательской и других сферах деятельности, могут быть причислены к инновационным. Сегодня инновации затрагивают все отрасли бизнеса не только технологии, но и процессы, продукты, новые методы организации и управления. В связи с этим инновации можно классифицировать по характеру потребностей. По указанному признаку можно выделить четыре группы инноваций, ориентированных на: существующие потребности; формирование новых потребностей; внешние потребности; внутренние потребности. Доступность инноваций для потребителя влияет на скорость инновационного процесса, способствует экономическому росту. Ориентация на внешние потребности в условиях рынка обеспечивает предприятию получение дохода. Внутренние потребности тоже побуждают к инновационной деятельности, они могут явиться источником дохода предприятия, получаемого за счет совершенствования организационных структур, мотивации труда, внедрения совершенных способов организации труда и т.д., что ведет к повышению эффективности производства. 17 |
17 * » ♦ * высоким технологическим уровнем, новыми потребительскими качествами продукта по сравнению с предыдущим аналогом. Таким образом, любые изменения, которые ведут к улучшению объекта воздействия в производственной, организационной, финансовой, научно-исследовательской и других сферах, могут быть причислены к инновационным. Расширительная трактовка инноваций может вызвать возражения исследователей, занимающихся данными проблемами. Однако мы склонны утверждать, что именно такая точка зрения на сущность инновации в корне меняет отношение к таким понятиям, как инновационность, инновационный потенциал, позволяет по-новому взглянуть на управление инновационным процессом, его эффективность и организацию. Инновация совсем не обязательно изобретение в техническом смысле, но даже если она и включает изобретение, то практически никогда не сводится только к нему. Это экономический, а не технологический термин. С этой точки зрения инновационная деятельность удел не только научно-технических работников, их объединений в различных организационных формах, но и предприятий, даже не имеющих специальных научно-исследовательских структур и необходимой подготовки, которые занимаются разработками новшеств, представляющих потребительную стоимость для достаточно широкого круга пользователей. В подтверждение актуальности данной точки зрения приведем цитату из учебника: «... необходимо уметь отличать инновации от несущественных изменений в продуктах и технологических процессах (например, эстетические изменения — цвета, формы и т.п.); незначительных технических или внешних изменений в продуктах, оставляющих неизменными конструктивное исполнение и не оказывающих достаточно заметного влияния на параметры, свойства, стоимость изделия, а также входящих в него материалов и компонентов; от расширения номенклатуры продукции за счет освоения производства нс 21 * I I • % I I инноваций, способствует экономическому росту. Мы полагаем, что акцент на обеспечение высокой степени доступности инноваций для потребителя как во времени, так и пространстве должен быть доминантой инновационного менеджмента. Ориентация на внешние потребности в условиях рынка обеспечивает предприятию получение дохода. Внутренние потребности также побуждают к инновационной деятельности, они могут явиться источником дохода предприятия, получаемого за счет совершенствования организационных структур, мотивации труда, внедрения совершенных способов организации труда и т.д., что ведет к повышению эффективности производства. Приведенная классификация по рассмотренным выше признакам характеризует все особенности инноваций, что соответствует задачам, поставленным в настоящем исследовании. Классификация инноваций необходима в первую очередь, для выделения перспективных нововведений, реализация которых должна способствовать интенсификации производства, с тем, чтобы устранить ситуацию, когда экономика оказывается невосприимчива к инновациям. Классификация позволяет: осуществлять «привязку» к типу инноваций определенной стратегии развития предприятия; создавать в зависимости от типа инноваций соответствующие экономические механизмы и организационные формы управления; определять особенности маркетинговых систем распределения и продвижения продукта, выбор и пос троение которых зависит от типов инноваций. Инновационный процесс имеет циклический характер. Инновационный цикл является определяющей характеристикой инновационного процесса. От структуры и эффективности реализации инновационного цикла зависят конечные результаты функционирования всей системы управления научно-техническим развитием. Обычно выделяют следующие стадии инновационного цикла, через которые проходит каждое научно-техническое нововведение: «наука —техника — |