|
При взаимодействии с разработчиками может возникать напряженность, т.к. с точки зрения проектировщиков они не всегда доводят до конца свою часть работы, вынуждая проектировщиков увеличивать свою производственную нагрузку. Поэтому фактическое участие проектировщиков в осуществлении нововведений шире отведенной им роли, особенно это касается процедуры передачи проекта изготовителям. Участие изготовителей по ряду важных параметров существенно отличается от деятельности других групп занятых в инновационном процессе. Для многих предприятий-изготовителей данная продукция может не являться основной, как по номенклатуре, так и по объему. Изготовителям предназначена роль поставщика новшеств, при этом главным критерием оценки работы является ее реализация в денежном выражении. Фактически изготовители являются единственной группой участников инновационного процесса, которая не имеет прямой заинтересованности в его успехе, хотя и находится в непосредственной близости к завершающей стадии его внедрения. В силу ряда экономических причин производственники заинтересованы в максимальном удлинении своей стадии применительно к каждой инновации. Это связано со снижением рентабельности предприятия при переходе на изготовление новой продукции, применения новой технологии. На завершающей стадии инновационного процесса сходятся позиции всех его участников. Пользователи представляют при этом профессиональную группу, состоящую из первичных ячеек, предназначенных для использования данного нововведения. Директивным органом по отношению к пользователям является управление, которое прямо заинтересовано в выполнении ими плановых заданий. Отношения с партнерами: разработчиками и проектировщиками связаны за счет процессов внедрения. Инициаторами обычно в этих отношениях выступают создатели новшеств. При внедрении новшеств у 35 |
возможностей выбора тематики работ, однако больше возможностей их реализации. Проектировщики доводят разработку новшеств до опытного образца, составляют техническое задание для его производства. Директивно-исполнительские отношения с руководством касаются главным образом сроков и финансирования. Элемент самостоятельности при этом меньше, чем у разработчиков. При взаимодействии с разработчиками может возникать напряженность, т.к. с точки зрения проектировщиков они не всегда доводят до конца свою часть работы, вынуждая проектировщиков увеличивать свою производственную нагрузку. Поэтому фактическое участие проектировщиков в осуществлении нововведений шире отведенной им роли, особенно это касается процедуры передачи проекта изготовителям. Участие изготовителей по ряду важных параметров существенно отличается от деятельности других групп занятых в инновационном процессе. Для многих предприятий-изготовителей данная продукция может не являться основной, как по номенклатуре, так и по объему. Изготовителям предназначена роль поставщика новшеств, при этом главным критерием оценки работы является ее реализация в денежном выражении. Фактически изготовители являются единственной группой участников инновационного процесса, которая не имеет прямой заинтересованности в его успехе, хотя и находится в непосредственной близости к завершающей стадии его внедрения. В силу ряда экономических причин производственники заинтересованы в максимальном удлинении своей стадии применительно к каждой инновации. Это связано со снижением рентабельности предприятия при переходе на изготовление новой продукции, применения новой технологии. На завершающей стадии инновационного процесса сходятся позиции всех его участников. Пользователи представляют при этом профес сиональную группу, состоящую из первичных ячеек, предназначенных для использования данного нововведения. Директивным органом по отношению к пользователям является управление, которое прямо заинтересовано в выполнении ими плановых заданий Отношения с партнерами: разработчиками и проектировщиками связаны за счет процессов внедрения. Инициаторами обычно в этих отношениях выступают создатели новшеств. При внедрении новшеств у пользователей (потребителей), как правило, улучшаются качественные и количественные характеристики продукции. Анализ позиций групп, участвующих в инновационном процессе является социальным процессом, т.к. выступает в виде взаимодействия разных профессиональных и организационных групп. Наиболее активной социальной группой выступают разработчики, с наибольшими трудностями нововведение встречается у изготовителей. Успех деятельности инновационных организаций зависит от степени соответствия ее продукции реальным характеристикам спроса. Это обстоятельство можно рассматривать как дополнительную возможность наращивания конкурентных преимуществ, которую можно интерпретировать как полное соответствие предлагаемого товара потребностям, вкусам и запросам потребителей. С другой стороны, инновационные структуры способны оказывать воздействие на потребителей, формируя их спрос в соответствии с собственными стратегическими целями. Интеграция участников инновационных процессов позволит расширить и укрепить коммуникативные связи между всеми группами, обрести большую устойчивость, способность обеспечить необходимый коммуникативный эффект и реализовать его в случае изменения экономической политики, а также появление непредвиденных обстоятельств. |