|
1. Ориентация нововведений на потребителя, рыночный спрос. 2. Проникновение на внутренний, внешний рынок. 3. Сегментация рынков. 4. Расширение своей доли на рынке. 5. Коммерциализация. 1. Развитие здоровой конкуренции, мотивация развития инноваций. 2. Борьба с монополиями. 3. Рыночное давление на нерентабельное производство. 4. Повышение конкурентоспособности фирм. 1. Инновационная направленность инноваций (постоянное обновление техники, технологии, средств труда). 2. Освоение приоритетных научных направлений. 3. Интеграция академической, отраслевой науки. 1. Постоянная переподготовка научных, инженерных, рабочих кадров. 2. Подготовка специалистов высшей квалификации. 3. Укрепление материально-технической базы. 1. Поиск стабильных инвесторов, надежного инвестирования инновационных проектов. 2. Эффективное использование инвестиций. 3. Введение государственной поддержки инновационных проектов. 1. Создание прогрессивной лабораторноэкспериментальной базы (ЛЭБ). 2. Систематическое переоснащение ЛЭБ новейшим оборудованием, приборами, ремонт и модернизация. 3. Укрепление МТБ (материально технологической базы. 1. Закрепление на своей нише рынка. 2. Высокий спрос и рост продаж продукта инноваций. гут Преодоление монополизации, развитие здоровой конкуренции. 2. Высокая конкурентоспособность. X А Промежуточные результаты X 1. Обеспечение научных управлений, инновационной сферы высококвалифицированными i кадрами. Конечны срезу л~БГаТБГ 1. Освоение и сдача в производство новых, прогрессивных видов продукции, технологий, систем управления услуг и т.п. 1. Стабильное инвестирование инновационных проектов. 1. Высокий технический уровень ЛЭБ и высокая техническая ее исправность. А_ А. Конкурентоспособность и прибыльность рыбной отрасли Рис 10. Схема формирования и направленности инновационных стратегий рыбной промышленности на конечные результаты |
1) Маркетинговая стратегия 1. Ориентация нововведений на потребителя, рыночный спрос. 2. Проникновение на внутренний, внешний рынок. 3. Сегментация рынков. 4. Расширение своей доли на рынке. 5. Развитие инженеринга и коммерциализация нововведений 1. Закрепление н своей нише рынка. 2. Высокий спрос и рост продаж Цели развития инновации 2) Конкурентная стратегия Инновационная стратегия фирмы □ 3) Научно-техническая стратегия 4) Кадровая стратегия ' П у т и р е а л и з а ц и и с т р а т 1. Развитие здоровой конкуренции, мотивация развития НТП. 2. Борьба с монополиями. 3. Рыночное давление на нерентабельное производство. 4. Повышение конкурентоспособности продукции. 1. Инновационная направленность НТП (постоянное обновление техники, технологии, средств труда). 2. Освоение приоритетных научных направлений 3. Интеграция академической, отраслевой, вузовской науки. П р о м е ж \ е г и й 5) Инвестиционная стратегия 1. Постоянная переподготовка научных, инженерных, рабочих кадров. 2. Подготовка новых специалистов высшей квалификации. у т о ч н ы е 1. Преодоление монополии развития конкуренции. 2. Выпуск конкуренто способной продукции 1. Освоение и сдача в производство новых, видов продукции, техно-логий, систем управ-ления и услуг и т.п. н е ч н ы e i р е з у я I I 1. Поиск инвесторов, надежного инвестирования инновационных проектов. 2. Эффективное использование инвестиции. р е з у л ь т а т ьк, 1. Обеспечение инновационной сферы высококвалифицированными кадрами ь т а т ы I 1. Стабильное инвестирование инновационных проектов Прибыльность фирмы 6) Лабораторноэкспериментальная стратегия I 1. Создание прогрессивной лабораторноэкспериментальной базы (ЛЭБ). 2. Систематическое переоснащение ЛЭБ новейшим оборудованием приборами, ремонт и модернизация их. 3. Укрепление материально-технич. базы (МТБ) завода I 1. Высокий технический уровень ЛЭБ и высокая техническая исправность ее Рис.5. Схема формирования инновационной стратегии фирмы |