Проверяемый текст
Бондаренко, Алексей Васильевич. Организационно-методические основы совершенствования управления инновационной деятельностью на предприятиях океанического машиностроения : На примере Приморского края (Диссертация 2002)
[стр. 107]

Исследования показали, что если не увязывать стратегические цели с необходимыми ресурсами и механизмами по их достижению, то невозможно достичь ни промежуточных, ни конечных результатов.
История развития экономики СССР и РФ имеет много примеров, когда правильно сформулированные и структурированные цели и
постановления правительства не выполнялись и не выполняются в настоящее время из-за того, что они не подкреплены необходимыми ресурсами, инвестициями и механизмами их реализации.
Поэтому мы считаем, что для совершенствования
управления инновационной деятельностью необходимо обеспечить увязку целевых стратегий с ресурсами и соответствующими механизмами их реализации.
Тем самым будет обеспечено достижение целей и задач, вытекающих из соответствующих стратегий.
При этом для совершенствования управления инновационными стратегиями необходим новый комплексно-целевой подход к управлению, обеспечивающий системность стратегического управления инновационными процессами.
В этой связи считаем целесообразным для каждого уровня управления
выделить основные инновационные стратегии, цели, задачи и ресурсы и разработать экономические механизмы управления ИД (рис.
11).
К таким механизмам развития управления ИД можно отнести: • государственную поддержку инновационно-инвестиционных процессов на уровне предприятий рыбной отрасли.
выбор и реализация государственных научно-технических приоритетов:планирование и управление инновационными процессами на микроуровне, мезоуровне и соответствующая мотивация их; • трансформация технологий из других секторов экономики; • развитие внутреннего и внешнего рынка инноваций и прочное закрепление на них.
107
[стр. 65]

Из приведенной схемы стратегий видна взаимосвязь и взаимодействие инновационных стратегий на всех уровнях развития экономики.
На схеме показана последовательная увязка каждой стратегии с целями, задачами, средствами достижения их, механизмами и конечными результатами.
Ориентация инновационных стратегий на конкретные конечные результаты и их увязка с ресурсами позволяет научно обоснованно осуществлять стратегическое управление инновационной деятельностью.
Мы считаем, что такой подход гарантирует достижение ожидаемых конечных результатов своевременно и эффективно, так как все цели, задачи инновационной стратегии тесно увязаны с ресурсами и конечными результатами.
Исследования показали, что если не увязывать стратегические цели с необходимыми ресурсами и механизмами по их достижению, то невозможно достичь ни промежуточных, ни конечных результатов.
История развития экономики СССР и РФ имеет много примеров, когда правильно сформулированные и структурированные цели и
принятые постановления правительства не выполнялись и не выполняются в настоящее время из-за того, что они не подкреплены необходимыми ресурсами, инвестициями и механизмами их реализации.
Поэтому мы считаем, что для совершенствования
стратегического управления инновационной деятельностью необходимо обеспечить такую увязку целевых стратегий с ресурсами и соответствующими механизмами их реализации.
Только при этом условии можно рассчитывать на успешное решение целей и задач, вытекающих из соответствующих стратегий.
При этом для совершенствования управления инновационными стратегиями необходим новый комплексно целевой подход к управлению, обеспечивающий системность стратегического управления инновационными процессами.
В этой связи считаем целесообразным для каждого уровня управления
выделять основные инновационные стратегии, цели, задачи и ресурсы, и разрабатывать экономические механизмы стратегического управления ИД.


[стр.,66]

К таким механизмам управления ИД можно отнести: государственную поддержку инновационно-инвестиционных процессов на уровне предприятий, фирм, корпораций; выбор и реализация государственных научно-технических приоритетов: планирование и управление инновационными процессами на микроуровне, мезоуровне и соответствующая мотивация их; трансформация технологий из оборонного сектора экономики в гражданский сектор; развитие внутреннего и внешнего рынка нововведений и прочное закрепление на них.
Комплекс перечисленных экономических механизмов управления ИД направлен на решение основных целей, задач и стратегий на всех уровнях иерархии управления инновацией.
На макроуровне необходим механизм планирования и управления ИД в масштабах страны, развития рынка нововведений, трансформации военных технологий в гражданский сектор экономики, государственного регулирования инновационно-инвестиционных процессов по стране, регионам, отраслям.
На государственном уровне необходимо создать и развивать механизмы и стратегии выработки государственной научно-технической политики, определить инновационные, стратегические приоритеты развития международных рынков нововведений, включая военные технологии.
На мезоуровне (регион) необходимо выбрать стратегии и создать экономические механизмы реализации предпринимательских идей и замыслов в части создания новых инновационных проектов, государственной поддержки на уровне регионов инновационной деятельности, государственного регулирования инвестиционных процессов и инновационных проектов, создание в регионе рынка нововведений.
Финансовая научно-техническая поддержка инновации в регионе и создание благоприятного инновационного климата позволят активизировать ин

[Back]