|
Эти показатели плана инновационной деятельности следует планировать, стимулировать и выделять под них необходимые инвестиции. Данный план должен состоять из 3 разделов: / раздел совершенствование МТБ рыбопромышленных предприятий с показателем общий коэффициент технического уровня завода, цеха, участка (%)• // раздел повышение конкурентоспособности продукции с показателями 1, 3, 4, 5, приведенными выше (освоение, выпуск и коммерциализация новых изделий, трансформация военных технологий; повышение качества продукции; снижение затрат на 1 руб. товарной продукции; условие снижения цен и повышения конкурентоспособности продукции). /// раздел расчет экономической эффективности плана инновации требуемых инвестиций для реализации плана и сроков окупаемости инвестиций. В этом разделе следует рассчитывать плановые показатели повышение эффективности инновации (%) и сроки окупаемости инвестиций. Важным оценочным показателем плана инновационной деятельности является технический уровень предприятия, характеризующий уровень материально-технической базы предприятия. Отдельные авторы считают, что общую инновационную деятельность целесообразно осуществлять с помощью общего показателя организационно-технического уровня (ОТУ) предприятия. При этом они рекомендуют определять только технический уровень (ТУ). Организационный уровень, как они считают, нельзя определить, и ограничиваются только этим показателем (ТУ предприятия, цеха, участка) [124]. С целью снижения ресурсоемкости продукции считаем необходимым на всех стадиях инновации: проектирования, производства, потребления проводить политику ресурсосбережения. В этой связи считаем целесообразным ввести в практику планирования ИД показатель снижения трудоемкости и материалоемкости продукции, допустим, на 5-10 и более процентов, и выдавать проектно-конструкторским организациям такое задание на стадии проектирования при разработке инновационных проектов новой или обнов144 |
деятельности рекомендуется отнести итоговые, обобщающие показатели, такие как: 1. Создание, освоение новых, конкурентоспособных видов продукции, материалов, технологий, систем (штук). 2. Модернизация действующего оборудования, оснастки, инструмента. 3. Трансформация военных технологий в гражданский сектор экономики (штуки, виды), и диверсификация производства военной продукции. 4. Повышение качества продукции (удельный вес продукции высшего сорта или в экспортном исполнении в общем объеме выпуска (в %). 5. Снижение затрат на 1 рубль выпускаемой (новой) продукции (коп.). 6. Повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции. 7. Общий коэффициент технического уровня предприятия, цеха, участка (%)■ Таблица 5 Примерный план инновационной деятельности предприятия Разделы, показатели планирования инноваций Сроки выполнения плана Затраты на инновацию, тыс. руб. Экономический эффект, тыс. руб. Примечания 2 3 4 5 6 1раздел Совершенствование МТБ IIраздел Освоение новых конкурентоспособных видов продукции, технологии, организации производства III раздел Расчет экономической эффективности требуемых инвестиций Эти показатели плана инновационной деятельности следует планировать, стимулировать и выделять под них необходимые инвестиции. Данный план должен состоять из 3-х разделов: 74 I раздел совершенствование МТБ завода с показателем № 6 —общий коэффициент технического уровня завода, цеха, участка (%); IIраздел повышение конкурентоспособности продукции с показателями 1, 3, 4, 5, приведенными выше (освоение, выпуск и коммерциализация новых изделий, трансформация военных технологий; повышение качества продукции; снижение затрат на 1 рубль товарной продукции; условие снижения цен и повышения конкурентоспособности продукции); III раздел расчет экономической эффективности плана инновации требуемых инвестиций для реализации плана и сроков окупаемости инвестиций. В этом разделе следует рассчитывать плановые показатели повышение эффективности инновации (в %) и сроки окупаемости инвестиций. Важным оценочным показателем плана инновационной деятельности является технический уровень предприятия, характеризующий уровень материально-технической базы предприятия. Отдельные авторы считают [95], что общую оценку инновационной деятельности целесообразно осуществлять с помощью общего показателя организационно-технического уровня (ОТУ) предприятия. При этом они рекомендуют определять только технический уровень (ТУ). Организационный уровень, как они считают, нельзя определить, и ограничиваются только этим показателем (ТУ предприятия, цеха, участка). Другие авторы считают, что нужно определить не только технический, но и организационный уровень предприятия и предлагают методы определения организационного уровня предприятия с учетом потерь и простоев предприятия. Для определения технического уровня рекомендуется использовать единичные показатели: машиновооруженность и электровооруженность труда, количество внедренных новых видов изделий, прогрессивных технологических процессов, уровень механизации и автоматизации производства с оценкой их по балльной системе оценок, с общей сводной оценкой до 100 единиц. Однако этот метод очень трудоемкий и России сроки физического износа в 2-2,5 раза превышают сроки морального износа, и 75-80 % заводов работает на морально изношенном оборудовании со сроками службы 20-25 лет и более, в то время как в зарубежных промышленно развитых странах обновление станочного парка, оборудования производят каждые 10-12 лет. С целью снижения ресурсоемкое™ продукции считаем необходимым на всех стадиях инновации: проектирования, производства, потребления проводить политику ресурсосбереждения. В этой связи считаем целесообразным ввести показатель снижения трудоемкости и материалоемкости продукции на 5-10 и более процентов, и выдавать проектноконструкторским организациям такое задание на стадии проектирования, при разработке инновационных проектов новой, или обновляемой продукции. По этому показателю целесообразно оценивать наряду с другими прогрессивность и конкурентоспособность продукции, технологии, качества проектной документации и стимулировать труд проектировщиков. В этой связи целесообразно дополнить систему планово-оценочных показателей новыми ресурсосберегающими показателями: снижение общей ресурсоспособности, в %; снижение материалоемкости продукции, в %; снижение трудоемкости продукции, в %; повышение полезного выхода продукции в расчете на килограмм (тонну) сырья; снижение удельного расхода топлива энергии, в %. Необходимо с введением этих показателей дополнительно стимулировать работников проектно-конструкторских, научно-исследовательских организаций за снижение ресурсоемкости продукции. Например, премировать проектантов в размере 0,3-0,5 % за каждый процент снижения материалоемкости, трудоемкости, энергоемкости продукции или повышения технологичности сборки, ремонта судовых конструкций при монтаже и ремонтопригодности при |