|
новлению, совершенствованию МТБ и доведению ее до уровня, соответствующего новейшим отечественным и мировым стандартам. Этим принципом следует руководствоваться при планировании инновационной деятельности. 6. Припцип эффективности нововведений. Этим принципом следует руководствоваться при отборе для внедрения инновационных проектов и оценки их эффективности. Механизм его действия основан на сопоставлении затрат на инновацию и результатов, полученных от ее осуществления. Критерием эффективности и приемлемости инновационных проектов является максимум прибыли или социального эффекта от инновации при минимальных затратах и быстрой их окупаемости. 7. Принцип стимулирования инновационной деятельности (ИД). Моральное и материальное стимулирование является побудительным мотивом осуществления ИД. Стимулирование является основным побудительным мотивом ИД, которая представляет собой наукоемкий вид человеческой деятельности и требует высокого уровня знаний, профессионального мастерства рабочих и служащих. В этой связи стимулирование труда рабочих, служащих, научных работников является обязательным и непременным условием активизации ИД на заводах и фабриках по внедрению в производство новейших достижений науки и техники, передовых форм организации труда, производства, прогрессивных технологий. Руководствуясь этим принципом, следует в планах ИД предусматривать средства, методы материального и морального стимулирования персонала предприятий за разработку, внедрение и коммерциализацию нововведений. К материальным стимулам на ряде рыбных, судоремонтных и машиностроительных предприятий относятся: I. Денежное премирование персонала за отдельные этапы разработки и освоения новшеств. 147 |
4. Принцип комплексности и преемственности планирования Механизм действия этого принципа заключается во взаимосвязи, комплексности и преемственности текущего и стратегического планирования инновационной и производственной деятельности в соответствии с общей стратегией фирмы. При этом действующая система планово-оценочных показателей текущих и перспективных планов должна обеспечить преемственность и согласованность плановых заданий с проводимой фирмой инновационной стратегией и тактикой. 5. Принцип соответствия уровня материально-технической базы требованиям, предъявляемым к качеству и конкурентоспособности продукции Освоение новых видов продукции, технологий, организации производства и качества продукции зависит от уровня материальнотехнической базы (МТБ) предприятия и должно соответствовать ей. Если такого соответствия нет, то невозможно будет освоить никаких новшеств. В этой связи при составлении планов инновационной деятельности необходимо оценить достигнутый уровень МТБ предприятия и ее соответствие требуемому техническому уровню и качеству продукции. Для приведения их в соответствие необходимо в планы инновационной деятельности включить мероприятия по обновлению, совершенствованию МТБ и доведению ее до уровня, соответствующего новейшим отечественным и мировым стандартам. Этим принципом следует руководствоваться при планировании инновационной деятельности. 6. Принцип эффективности нововведений Этим принципом следует руководствоваться при отборе для внедрения инновационных проектов и оценки их эффективности. Механизм его действия основан на сопоставлении затрат на инновацию и результатов полученных от ее осуществления. Критерием эффективности и приемлемости инновационных проектов является максимум прибыли или социального эффекта от инновации при минимальных затратах и быстрой их окупаемости. 7. Принцип стимулирования инновационной деятельности (ИД) Моральное и материальное стимулирование является побудительным мотивом осуществления ИД. Стимулирование является основным побудительным мотивом ИД, которая представляет собой сложный наукоемкий вид человеческой деятельности и требует высокого уровня знаний, профессионального мастерства рабочих и служащих. В этой связи стимулирование труда рабочих, служащих, научных работников является обязательным и непременным условием активизации ИД на заводах и фабриках по внедрению в производство новейших достижений I науки и техники, передовых форм организации труда, производства, прогрессивных технологий. Руководствуясь этим принципом, следует в планах ИД предусматривать средства, методы материального и морального стимулирования персонала предприятий за разработку, внедрение и коммерциализацию нововведений. К материальным стимулам на ряде судоремонтных и машиностроительных предприятий относятся: денежное премирование персонала за отдельные этапы разработки и освоения новшеств; повышение должностных окладов, квалификационных разрядов, повышение по службе, выдача ценных подарков и т.д.; направление на учебу в вуз, техникум за счет предприятий. К моральным стимулам целесообразно относить: представление к правительственным наградам или почетным званиям заслуженных работников отрасли за долголетние устойчивые достижения в области науки, техники, рационализации, изобретательство. Хорошим моральным стимулом может быть внеочередная выдача путевок на санаторно-курортное лечение, международные круизы, предоставление льготных условий для получения жилья и т.д. Такие формы материального и морального стимулирования послужат |