|
То есть, существующая нормативно-правовая база, адекватный рынку вектор ее корректировки позволяют государству реализовывать механизмы устойчивого стратегического развития строительного бизнеса в отрасли. Как отмечают ученые Табурчак П.П. и Микитась М.А., «роль государства в процессе разработки и последующем контроле за исполнением законодательства в области строительства крайне важна, что обусловлено необходимостью совершенствования механизмов и правил взаимодействия всех участников рынка»15. Современные, в том числе логистические исследования показывают, что проблема взаимодействия участников рынка остается крайне важной и пока не находит своего должного разрешения. Это касается как проблем взаимодействия конечных покупателей строительной продукции и застройщиков, так и взаимодействия девелоперов с органами власти по вопросам инфраструктурного обеспечения строительства новых объектов на неосвоенных территориях. Отдельную проблему составляют вопросы взаимодействия звеньев строительного производства. «Наблюдается отсутствие бизнес-партнерства на всех этапах логистической цепочки: от непосредственно завода-изготовителя цемента до конечного готового продукта недвижимости, что как раз могло бы стать оптимальным решением повышения эффективности отрасли»16. Влияние государства на данный процесс является крайне низким и должно быть усилено за счет стратегического программирования развития отрасли. Речь идет о разработке различных целевых программ в отдельных сегментах подрядного рынка и обслуживающих его отраслях и производствах, которые на выходе должны выступить в качестве ключевых звеньев в цепи переустройства российской экономики. 15Табурчак П.П., Микитась М.А. Развитие строительной отрасли России // Экономика и управление. 2012. №7. С. 19. 16 Столяров Р. Организационно-экономические аспекты развития жилищного строительства в новой хозяйственной среде // РИСК. №2. 2010. С.181. 24 |
функций рынка и государства стало градостроительство, где власть привлекает частных инвесторов, которые де в обмен на льготы реализуют его планы территориального развития. На практике, такая схема спешно трансформируется в механизм извлечения из территории прибыли девелоперами. При высоком уровне урбанизации большинство городов уже не отвечают современным вызовам, снижая качество жизни населения под давлением инвестиционного капитала. Бедственное состояние жилищного фонда и инфраструктуры оттягивает на себя все силы региональных властей, оставляя на периферии их внимания вопросы развития51. Угроза возникновения в ближайшем будущем непрерывной аварийности сотен миллионов квадратных метров, построенных в течение двух пятилеток в 1950-е гг. не получает своего разрешения. С другой стороны, активное развитие рынка, подпираемое предпринимательской инициативой, все в большей степени оказывается ограниченным административными границами старых городов, в которых практически не осталось свободного земельного ресурса, который можно было бы достаточно просто освоить. В этих условиях, ни частный капитал, ни государство не создают эффективных механизмов освоения новых территорий и подведения туда коммуникаций. Равным образом, не формируются заделы по строительным площадкам, не развивается инфраструктура52. То есть, современное развитие рынка недвижимости идет в разрез с императивами, зафиксированными в концепции государственного маркетинга, что фактически резко ограничивает потенциальные возможности развития jl Р. Столяров. Организационно-экономические аспекты развития жилищного строительства в новой хозяйственной среде // РИСК. №2. 2010. С. 178-181. 52 Каменецкий М. И. Кризис отечественной модели управления строительством и рынком недвижимости / Экономика строительства. №3. 2009. С. 2-13. 48 в правильном направлении. Так, разрабатываемая и постоянно корректируемая нормативная база строительства определяет инвестиции строительных организаций в основной капитал. Девелоперы, застройщики, предприятия сферы промышленности строительных материалов должны максимально ориентироваться на Концепцию долгосрочного социально-экономического развития России на период до 2020 г. Последняя в качестве приоритетной задачи государственной политики выдвигает необходимость обеспечения условий для существенного роста объемов жилищного строительства в целях увеличения предложения жилья на конкурентном рынке с учетом динамики роста платежеспособного спроса населения. Необходимо отметить, что современное развитие строительной отрасли сопровождается усилением институционализации данного процесса, подтверждением чего, в частности, является создание Федерального фонда содействия развитию жилищного строительства. Существующая нормативно-правовая база, адекватный рынку вектор ее корректировки позволяют государству реализовывать механизмы устойчивого стратегического развития строительного бизнеса в отрасли. Современные, в том числе логистические исследования показывают, что проблема взаимодействия участников рынка остается крайне важной и пока не находит своего должного разрешения. Это касается как проблем взаимодействия конечных покупателей строительной продукции и застройщиков, так и взаимодействия девелоперов с органами власти по вопросам инфраструктурного обеспечения строительства новых объектов на неосвоенных территориях. Отдельную проблему составляют вопросы взаимодействия звеньев строительного производства. «Наблюдается отсутствие бизнес-партнерства на всех этапах логистической цепочки: от непосредственно завода-изготовителя 102 цемента до конечного готового продукта недвижимости, что как раз могло бы стать оптимальным решением повышения эффективности отрасли»100. Влияние государства на данный процесс является крайне низким и должно быть усилено за счет стратегического программирования развития отрасли. Речь идет о разработке различных целевых программ в отдельных сегментах подрядного рынка и обслуживающих его отраслях и производствах, которые на выходе должны выступить в качестве ключевых звеньев в цепи переустройства российской экономики. В современный период в отечественных и зарубежных исследованиях адаптационных и превентивных возможностей стратегического планирования строительных предприятий в условиях динамичного изменения внешней среды не сформирована единая научная концепция, эмпирическое отображение которой представляет собой набор намерений и действий, отражающих значительные диспропорции в развитии инвестиционно-строительного комплекса. В качестве ключевых стратегических проблем строительных организаций можно выделить: ускорение динамики изменения ценовых пропорций как прямое следствие развития строительного рынка; повышение инновационной восприимчивости строительства, вызывающее снижение конкурентоспособности строительства. Для преодоления роста турбулентности среды, дальнейшей хаотизации рынка ученый формулирует ряд мероприятий по предотвращению нарушений пропорционального развития строительной сферы во взаимосвязи с управляемыми факторами, в которых первостепенную роль играют101: Столяров Р. Организационно-экономические аспекты развития жилищного строительства в новой хозяйственной среде // РИСК. №2. 2010. С. 181. 101Антипов Д.Н. Стратегическая готовность строительной организации к изменениям внешнего окружения // Экономические науки. 2012. №1 (86). С.86. 103 |