|
отношении. Далее в таблице 3.27 отразим шесть видов взаимодействия в проекте, с указанием характеристик каждого вида. В таблице 3.28 отражены фазы управления проектом и действия по управлению взаимодействием участников проекта энергосбережения. Таблица 3.27 Виды взаимодействий участников проекта энергоресурсосбережения Виды взаимодействий Характеристика Изменение ответственности По завершении одной задачи продукт, полученный в результате ее выполнения, передается другому члену* команды или организации для дальнейшей работы Значительная доля всех взаимодействий по проекту относится именно к этому виду Результат операции Результаты выполнения одной задачи требуются для начала другой Управленческое взаимодействие Ключевые решения, утверждения и прочие действия руководства влияют на другие связующие события проекта, отдельные задачи или проект в целом Взаимодействие с заказчиком К данной категории относятся действия, подобные управленческому взаимодействию, но касающиеся заказчика Информационное взаимодействие Информация или данные, полученные в результате выполнения одной задачи, необходимы для решения одной или нескольких других задач Взаимодействие в связи с поставкой материалов Для продолжения работ необходимо обеспечить наличие в определенном месте какого-либо оборудования, материалов, сре^ствпро изводе тва или других физических объектов Таблица 3.28 139 |
65 Таблица 10 Виды взаимодействий в проекте [8, с.344-345] Виды взаимодействий Характеристика Изменение ответственности По завершении одной задачи продукт, полученный в результате ее выполнения, передается другому члену команды или организации для дальнейшей работы. Значительная доля всех взаимодействий по проекту относится именно к этому виду Результат операции Результаты выполнения одной задачи требуются для начала другой Управленческое взаимодействие Ключевые решения, утверждения и прочие действия руководства влияют на другие связующие события проекта, отдельные задачи или проект в целом Взаимодействие с заказчиком К данной категории относятся действия, подобные управленческому взаимодействию, но касающиеся заказчика Информационное взаимодействие Информация или данные, полученные в результате выполнения одной задачи, необходимы для решения одной или нескольких других задач Взаимодействие в связи с поставкой материалов Для продолжения работ необходимо обеспечить наличие в определенном месте какого-либо оборудования, материалов, средств производства или других физических объектов Таблица 11 Управление взаимодействием участников _______ инвестиционного проекта_________ Фазы жизненного цикла проекта Фазы управления проектом Необходимые действия по управлению взаимодействием участников проекта энергосбережения Прединвестиционная Инициализация Управление выбором инвестиционных проектов и определение роли каждого участника проекта в формировании программы реальных инвестиций в энергосбережение Инвестиционная Планирование Формирование и формализация добровольных соглашений на основе определения структуры работ, исполнителей, бюджета, заключения договоров с подрядчиками и поставщиками и прочих процедур управления инвестиционным проектом энергосбережения Эксплуатационная Выполнение Оценка вклада и упущений участников инвестиционного проекта в его реализацию Контроль Завершение |