Проверяемый текст
Герасимов Тимур Александрович. Организационно-экономический механизм управления муниципальным жилищно-коммунальным комплексом (Диссертация 2010)
[стр. 50]

рационализация ресурсопотребления исходя из результатов мероприятий по ресурсосбережению.
Приведем некоторые варианты поощрения ресурсосбережения за счёт реализации проекта по ресурсосбережению.
Осуществление данного варианта возможно при использовании долгосрочного договора управления (срок договора больше срока проекта по ресурсосбережению) объектами муниципального ЖКК между собственниками данных объектов и управляющими жилищными организациями.
Реализовывая данный вариант каждый субъект муниципального ЖКК имеет мотивацию на максимальную экономию денежных средств, получаемую от мероприятий по ресурсосбережению, так как данная экономия распределяется между субъектами городского ЖКК.
Управляющая жилищная организация заинтересована в получении результатов от проведения мероприятий по ресурсосбережению, которые приводят к снижению использования ресурсов.
Данным способом управляющая компания повышает эффективность режимов потребления ресурсов и сокращает потери данных ресурсов и проводит накопление денежного эквивалента этих потерь в финансовом эквиваленте.
Рассмотрим предложенный выше вариант подробнее.
50
[стр. 128]

Необходимыми компонентами стимулирования ресурсосбережения в муниципальном ЖКК являются: формирование экономической мотивации субъектов муниципального ЖКК, создание конкурентной среды в муниципальном жилищном секторе, мониторинг и оценка деятельности муниципального рынка ЖКУ, техническая поддержка процесса стимулирования ресурсосбережения.
Выделим существенные составляющие для реализации программы стимулирования ресурсосбережения в муниципальном ЖКК: формирование мотивации ресурсосбережения субъектов муниципального ЖКК посредством экономических механизмов; создание системы эффективных договорных отношений между субъектами муниципального ЖКК, которая позволит создать основу взаимодействия между субъектами муниципального жилищного сектора, а также обеспечить контроль за использованием прописанных в договорах обязательств; формирование профессионального рынка по управлению объектами муниципального ЖКК; обязательное наличие пункта о ресурсосбережении и мерах поощрения ресурсосбережения в договоре управления объектами муниципального ЖКК; рационализация ресурсопотребления исходя из результатов мероприятий по ресурсосбережению.
Рассмотрим вариант стимулирования ресурсосбережения посредством реализации проекта гго ресурсосбережению.
Данный вариант возможен при действии долгосрочного договора управления (срок договора больше срока проекта но ресурсосбережению) объектами муниципального ЖКК между собственниками данных объектов и управляющими жилищными организациями.
При реализации данного варианта каждый субъект муниципального ЖКК мотивирован на максимальную экономию денежных средств.
128

[Back]