|
3.2. Методические рекомендации но формированию стратегии развитии и управления в экономической системе строительного комплекса Методические рекомендации предназначены для выявления и анализа организационно-экономических ситуаций, в которые попадают строительные предприятия в своей деятельности; определения факторного пространства, влияющего на эффективность формирования стратегии развития предприятий с последующей количественной оценкой инвестиционной привлекательности предприятий и эффективности организационной структуры предприятия; формирования стратегии развития и управления предприятий на основе внутрифирменной стратегии развития, позволяющей использовать преимущества других видов стратегий; определения экономической эффективности от повышения эффективности структуры управления предприятий. 3.2.1. Общие положения Целью применения данной методики является повышение эффективности работы предприятий на основе формирования стратегии развития и управления. Применение основных положений методических рекомендаций и ее этапов возможно на любых строительных предприятиях не только Пензенской области, но и других областей, осуществляющих возведение объектов строительства с учетом корректировки условий их функционирования в рамках различных организационно-экономических ситуаций. Настоящие рекомендации направлены на выявление организационноэкономических резервов с целью формирования рациональных форм стратегического развития и повышения конкурентоспособности предприятий. |
3.3. Методические рекомендации по формированию системы управления рисками предприятий Методические рекомендации предназначены для выявления и анализа организационно-экономических ситуаций, в которые попадают строительные предприятия в своей деятельности; определения факторного пространства, влияющего на эффективность деятельности строительных предприятий с последующим выявлением и количественной оценкой влияния факторов риска и неопределенности на характер и параметры их работы; формирования системы управления рисками предприятий; оценки уровня стабильности управления предприятий в условиях риска; определения экономической эффективности от повышения уровня стабильности управления предприятия через снижение рисков предприятий. 3.3.1. Общие положения Целью применения данной методики является повышение эффективности работы предприятий на основе системы управления рисками. Применение основных положений методических рекомендаций и ее этапов возможно на любых строительных предприятиях не только Пензенской области, но и других регионов страны, осуществляющих возведение объектов строительства с учетом корректировки условий их функционирования в рамках различных организационно-экономических ситуаций. Настоящие рекомендации направлены на выявление организационноэкономических резервов с целью формирования рациональных форм управления рисками и повышения конкурентоспособности предприятий. Методические рекомендации позволяют при составлении условий контракта точнее учитывать параметры возведения жилых объектов деятельности строительных предприятий и характер организационноэкономических ситуаций. Это позволит избежать в их дальнейшей деятельности различных видов потерь, убытков, которые существенно влияют на эффективность функционирования предприятий при возведении жилых объектов. 144* |