Проверяемый текст
Шлапакова, Наталья Александровна; Формирование системы оценки стратегического развития строительных предприятий (Диссертация 2004)
[стр. 59]

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ I 1.
При формировании стратегии развития и управления в экономической системе строительного комплекса необходимо учитывать положительный опыт исследований отечественных и зарубежных ученыхэкономистов при условии адаптации их к российской специфике.
2.
Анализ методических разработок в области
стратегии развития и управления экономической системы строительного комплекса показал их недостаточность, особенно применительно к экономической системе строительного комплекса.
3.
Предприятия строительной отрасли Пензенской области имеют свою региональную специфику, которую необходимо учитывать при формировании
стратегии развития и управления.
4.
При негативном влиянии факторного пространства снижается эффективность деятельности предприятия, что отрицательно отражается на его основных технико-экономических показателях, в частности, на объемах произведенной продукции.
Одним из направлений решения этой проблемы является
формирование стратегии развития и управления .
5.
Одним из основных направлений развития экономической системы строительного комплекса является создание необходимых условий для повышения инвестиционной привлекательности предприятий строительного комплекса на основе совершенствования организационной структуры управления.
Данные выводы в дальнейшем рассматриваются как основные исходные предпосылки для формирования методических основ диссертационной работы.
[стр. 42]

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 1 1.
При формировании системы оценки стратегического развития строительных предприятий необходимо учитывать положительный опыт исследований отечественных и зарубежных ученых-экономистов при условии адаптации их к российской специфике.
2.
Анализ методических разработок в области
стратегического развития показал их недостаточность, особенно применительно к строительной отрасли.
3.
Предприятия строительной отрасли Пензенской области имеют свою региональную специфику, которую необходимо учитывать при формировании
системы оценки стратегического развития.
4.
При негативном влиянии факторного пространства снижается эффективность деятельности предприятия, что отрицательно отражается на его основных технико-экономических показателях, в частности, на объемах произведенной продукции.
Одним из направлений решения этой проблемы является
создание на предприятии системы оценки стратегического развития.
Данные выводы в дальнейшем рассматриваются как основные исходные предпосылки для формирования методических основ диссертационной работы.

[Back]