|
Таблица 2Л Характеристика основных организационно-экономических ситуаций Наименование Основные признаки ситуации с, Высокая экономическая устойчивость • высокая инвестиционная привлекательность • высокая эффективность аппарата управления • высокий уровень конкурентоспособности выпускаемой продукции; • высокий уровень использования потенциала строительного предприятия; • незначительное влияние факторов риска и неопределенности; • высокий уровень показателей финансового состояния строительных предприятий; • минимальные дополнительные издержки производства, незначительные сбои и отказы системы при создании конечной продукции; • высокая прибыль с2 Средняя экономическая устойчивость • средняя инвестиционная привлекательность • средняя эффективность аппарата управления • рост дополнительных издержек производства и наличие в системе сбоев и отказов; • средний уровень использования потенциала строительного предприятия; • средний уровень конкурентоспособности выпускаемой продукции; • средний уровень показателей финансового состояния строительных предприятий; • значительное влияние факторов риска и неопределенности; “средняя” прибыль Сз Низкая экономическая устойчивость • низкая инвестиционная привлекательность • низкая эффективность аппарата управления • рост дополнительных издержек при создании конечной продукции; • низкий уровень использования потенциала строительного предприятия; • низкая степень стабильности производственной и социальной ситуации в строительстве; • удовлетворительный уровень качества выпускаемой продукции; • значительное влияние факторов риска и неопределенности; • “низкая” прибыль (отсутствие прибыли или наличие убытков); • низкий уровень конкурентоспособности выпускаемой продукции |
2.1 Основные организационно-экономические ситуации в деятельности строительных предприятий В связи с развитием рыночных отношений производственную деятельность в нашей стране приходится осуществлять в условиях нарастающей неопределенности ситуации и изменчивости экономической среды. При этом возникает неясность и неуверенность в получении ожидаемого конечного результата, а, следовательно, возрастает опасность появления неудач, непредвиденных потерь, т.е. факторов риска и неопределенности. Любое строительное предприятие обладает определенным потенциалом, при этом оно стремится минимизировать свои затраты и в более короткий срок выпустить максимальный объем продукции высокого качества с целью получения большего дохода. Предприятие является открытой системой и подвержено влиянию внешней среды, которое на сегодняшний день негативно, что не позволяет предприятию в полной мере реализовать свой потенциал и прийти к желаемому результату. В зависимости от степени влияния внешней среды строительное предприятие может находиться в трех основных организационноэкономических ситуациях по степени их производственнохозяйственной и экономической устойчивости (табл. 2.1). Деятельность строительных предприятий в рыночной экономике условно можно охарактеризовать степенью соответствия или несоответствия внешней и внутренней среды производства, в которой находится это предприятие. Когда внешняя среда стабильна, не связана с влиянием большого количества негативных факторов, то потери или издержки во внутренней среде практически отсутствуют или находятся в пределах допустимой погрешности. Работа предприятия в этих условиях характеризуется стабильностью производственной и социальной ситуации, высоким уровнем использования потенциала строительного предприятия, минимальными дополнительными издержками производства и качества 45 выпускаемой продукции, и в целом высокой прибылью (организационноэкономическая ситуация Gj, табл.2Л). По мере усиления влияния негативных факторов внешней среды предприятие выходит из нормальных условий своего функционирования, при этом создаются предпосылки для образования существенных дополнительных производственных издержек. Такая ситуация для предприятия является ситуацией средней экономической устойчивости G2 (табл. 2.1). Ее границы характеризуются уравновешиванием роста дополнительных издержек, величиной прибыли, полученной строительным предприятием от реализации своей конечной продукции (ввода жилья). Т а б л и ц а 2.1 Характеристика основных организационно-экономических ситуаций * Наименование Основные признаки ситуации G\ Высокая экономическая устойчивость • высокий уровень конкурентоспособности выпускаемой продукции; • высокий уровень использования потенциала строительного предприятия; • незначительное влияние факторов риска и неопределенности; • высокий уровень показателей финансового состояния строительных предприятий; • минимальные дополнительные издержки производства, незначительные сбои и отказы системы при создании конечной продукции; • высокая прибыль g 2 Средняя экономическая устойчивость • рост дополнительных издержек производства и наличие в системе сбоев и отказов; • средний уровень использования потенциала строительного предприятия; • средний уровень конкурентоспособности выпускаемой продукции; • средний уровень показателей финансового состояния 46 * строительных предприятий; • значительное влияние факторов риска и неопределенности; • “средняя” прибыль G3 Низкая экономическая устойчивость • рост дополнительных издержек при создании конечной продукции; • низкий уровень использования потенциала строительного предприятия; • низкая степень стабильности производственной и социальной ситуации в строительстве; • удовлетворительный уровень качества выпускаемой продукции; • значительное влияние факторов риска и неопределенности; • “низкая” прибыль (отсутствие прибыли или наличие убытков); • низкий уровень конкурентоспособности выпускаемой продукции Дальнейшее существенное влияние негативных факторов внешней среды приводит к нестабильности производственной и социальной ситуаций в строительстве, которая характеризуется наличием в системе большого количества сбоев и отказов; низким уровнем использования потенциала строительного предприятия, а также невозможностью обеспечения соответствующего уровня качества выпускаемой продукции и параметров строительства; резкому росту дополнительных издержек, которые уже не уравновешиваются величиной полученной прибыли от т реализации конечной продукции и, как итог, приводят к отсутствию прибыли и наличию убытков (организационно-экономическая ситуация G3, табл. 2.1). Эта ситуация для строительного предприятия является кризисной. Логическим продолжением развития ситуации является пере |