Классификация стратегий развития экономической системы Таблица 2.2. № Видовой признак Наименование стратегий Краткая характеристика Мероприятия 1 2 3 4 5 1 По уровню управления 1.1 Корпоративная 1.2 Деловая Общий план управления фирмой. Применяется в диверсифицированной компании. Определяет и укрепляет долгосрочную конкурентоспособную позицию фирмы на рынке. ■ диверсификация как в несколько отраслей, так и во многие; ■ улучшение показателей деятельности в уже захваченных фирмой отраслях (усиление конкурентоспособности и доходности); ■ поиск путей получения эффекта среди родственных фирм; ■ определение приоритетов и инвестирование перспективных областей. ■ определение сферы рынка с наибольшими шансами выигрыша в конкурентоспособной борьбе; ■ разработка характеристик продукции, способных привлечь покупателей и выделить фирму среди других конкурентов; ■ нейтрализация конкурентных мер противника. |
* 60 4 , Таблица 2.3 Классификация стратегии развития предприятия № Видовой признак Наименование стратегий Краткая характеристика Мероприятия 1 2 3 4 5 1 По уровню управления 1.1 Корпоративная Общий план управления фирмой. Применяется в диверсифицированной компании. ■ диверсификация как в несколько отраслей, так и во многие; ■ улучшение показателей деятельности в уже захваченных фирмой отраслях (усиление конкурентоспособности и доходности); ■ поиск путей получения эффекта среди родственных фирм; ■ определение приоритетов и инвестирование перспективных областей. 1.2 Деловая Определяет и укрепляет долгосрочно конкурентоспособную позицию фирмы на рынке. ■ определение сферы рынка с наибольшими шансами выигрыша в конкурентоспособной борьбе; ■ разработка характеристик продукции, способных привлечь покупателей и выделить фирму среди других конкурентов; ■ нейтрапизация конкурентных мер противника. |