|
7.8 Стимулирование персонала Поддержание материальнотехнической базы и товарноматериальных запасов в разумных пределах. Побуждение работников к выработке стратегических решений. Разработка системы стимулирования работников, увязанной с конечными результатами деятельности. 7.9 Предотвращение несостоятельности (банкротства) Обобщение всех экономических стратегий фирмы. ■ раннее обнаружение кризисных тенденций; ■ разработка мер, направленных на противодействие этим тенденциям. 8 По поведению на мировом рынке Международная ■ продажа иностранным фирмам лицензий на использование технологий или продажа продукции; * создание производственной базы на национальном уровне и экспорт товаров на зарубежные рынки; ■ использование стратегии конкуренции на внутренних рынках многих стран; ■ использование стратегии низких издержек; ■ использование стратегии глобальной ниши. |
64 7.2 Ценообразование 7.3 Взаимодействие фирмы с рынками производственных ресурсов 7.4 Поведение фирмы на финансовом рынке 7.5 Снижение издержек 7.6 Снижение производственных издержек 7.7 Инвестиционная деятельность 7.8 Стимулирование персонала Варьирование ценовой политики для привлечения покупателей. Снижение производственных издержек, следовательно и себестоимости продукции на основе эффективного распределения ресурсов. Мобилизация дополнительных финансовых ресурсов, направляемых в инвестиции и на решение текущих финансовых задач. Конкурентное преимущество за счёт снижения затрат. Поддержание материальнотехнической базы и товарноматериальных запасов в разумных пределах. Побуждение работников к выработке стратегических решений.________________ * 65 4 Продолжение табл. 2.3 7.9 Предотвращение несостоятельности (банкротства) Обобщение всех экономических стратегий фирмы. ■ раннее обнаружение кризисных тенденций; ■ разработка мер, направленных на противодействие этим тенденциям. 8 По поведению на мировом рынке Международная Отношения с зарубежными партнерами ■ продажа иностранным фирмам лицензий на использование технологий или продажа продукции; ■ создание производственной базы на национальном уровне и экспорт товаров на зарубежные рынки; ■ использование стратегии конкуренции на внутренних рынках многих стран; ■ использование стратегии низких издержек; ■ использование стратегии глобальной ниши. 9 По отношению к маркетингу 9.1 Массовая 9.2 Товарно-дифферинцированная 9.3 Целевая 9.4 Перспективная Расчёт на массовое производство Ориентация на производство двух и более товаров разного качества, с разными свойствами и разного оформления. Разграничение рынка по видам и группам покупателей, а так же по региональному признаку. Формирование задач для финансовых, технических, производственных, Сегментирование рынка и позиционирование товара. |