Проверяемый текст
Лежикова, Надежда Анатольевна; Формирование механизма управления рисками в экономической системе строительного комплекса (Диссертация 2004)
[стр. 88]

10.
Материалоемкость выручки 11.
Оборачиваемость товароматериальных запасов 12.
Рентабельность производства 13.
Рентабельность продукции 14.
Рентабельность труда 15.
Рентабельность материалов 16.
Рентабельность машин и механизмов Оценка инвестиционной привлекательности предприятия с позиции организации труда и уровня управления строительным производством проводится по следующим показателям: 1.
Показатели оценки уровня организации труда
Уровень кооперации труда Уровень использования рабочего времени на рабочем месте Уровень рациональности и кооперирования труда в бригаде Уровень обслуживания рабочих мест Уровень условий труда Уровень использования рабочих по технологическим процессам Уровень трудовой дисциплины Уровень использования квалификации рабочих 2.
Показатели оценки уровня управления строительным производством
Коэффициент рациональности структурных подразделений Коэффициент распределения численности работников по структурным подразделениям Коэффициент соответствия квалификации работников аппарата управления занимаемой должности Коэффициент соотношения численности рабочих и ИТР (фактор управляемости) Коэффициент структурной напряженности Коэффициент соблюдения норм управляемости
[стр. 130]

Таблица 3.14 Показатели организации труда и управления строительным производством в ООО «Стройдизайн-консалтинг» № НАИМЕНОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЯ ООО "СТРОЙДИЗАЙН-КОНСАЛТИНГ’ 2000 2001 2002 2003 1.
Показатели оценки уровня организации труда
1.1 Уровень кооперации труда 0,500 0,750 0.941 0,938 1.2 Уровень использования рабочего времени на рабочем месте 0.959 0.955 0.954 0.956 1.3 Уровень рациональности и кооперирования труда в бригаде 0.925 0,925 0,919 0,937 1.4 Уровень обслуживания рабочих мест 0,883 0.788 0,726 0,774 1.5 Уровень условий труда 0.703 0,550 0,622 0.655 1.6 Уровень использования рабочих по технологическим процессам 0,900 0,914 0.939 0.938 1.7 Уровень трудовой дисциплины 0.907 0.907.
0,918 0.922 1.8 Уровень использования квалификации рабочих 1.000 1.000 1,000 1.250 2.
Показатели оценки уроння управления строительным производством 2.1 Коэффициент рациональности структурных подразделений 1,273 1,273 1,273 1,273 2.2 Коэффициент распределения численности работников по структурным подразделениям -0.300 -0,300 -0.300 -0.300 23 Коэффициент соответствия квалификации работников аппарата управления занимаемой должности 1,000 1,000 1,000 1,000 2.4 Уровень технической оснащенности работников аппарата управления 8,118 14,609 24,858 27,008 2.5 Коэффициент соотношения численности рабочих и ИГР (фактор управляемости) 3.231 3,231 3,500 3.500 2.6 Коэффициент структурной напряженности 0.436 0,436 0.400 0,400 i 2.7 Коэффициент соблюдения норм управляемости 0.636 0.636 0,571 0,571 2.8 ГКоэффициент сложности управления 0.200 0.200 0,217 0,217 Система рассчитанных показателей уровня организации труда и управления производством использовалась для определения интегрального показателя экономической устойчивости в организационноуправленческом аспекте.
Далее была установлена весомость групповых и единичных показателей, определена ограничения для показателей, из которых состоит интегральная оценка, а также определена доля вариационного размаха.
Основные параметры, позволяющие определить показатель экономической устойчивости предприятия, сведены в таблицу 2.21.


[стр.,133]

Показатели для расчета среднего интегрального значения экономической Таблица 3.17 устойчивости предприятий (в организационно-управленческом аспекте) № НАИМЕНОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЯ Минимальноезначение показателя(Pijmin) Максимальноезначение показателя (PIJmax) Среднеерациональное значениепоказателяi (Pijrat) Долявариационногоразмаха экстремальныхзначений показателя(Vij) Весомостьпоказателявгруппе сучетомгрупповой®сомости (BIJ) Ранжированноесреднее рациональноезначение показателя(R!Jrat) Ранжированноесреднее рациональноезначение1 показателясучетомвесомости ..(Riirati 1.
Показатели оценки уровня организации труда
1.1 Уровень кооперации труда 0.6 1 0.8 0.4 0.05 0.5 0,025 1.2 Уровень использования рабочего времени на рабочем месте 0.8 1 0.9 0,2 ...........
0,05 0.5 0,025 1.3 Уровень рациональности и кооперирования труда в бригаде 0.8 1 0.9 0,2 0,05 0.5 0,025 1.4 Уровень обслуживания рабочих мест 0.8 1 0,9 0,2 0,05 0,5 0.025 1.5 Уровень условий труда 0.8 1 о.? 0.2 0.05 0.5 0,025 1.6 Уровень использования рабочих по технологическим процессам 0.8 1 0.9 0,2 0.05 0,5 0.025 1.7 Уровень трудовой дисциплины 0.8 1 0.9_ о? 0,05 0.5 0.025 1.9 Уровень использования квалификации рабочих 0.9 1 0.95 0,1 0,05 0.5 0.025 2.
Показатели оценки уровня управления строительным производством
2.1 Коэффициент рациональности структурных подразделений 0.7 1 0.85 0,3 0.075 0,5 0.037 5 2.2 Коэффициент распределения численности работников по структурным подразделениям 0,6 1 0.8 0.4 0.075 0,5 0,037 5 2.3 Коэффициент соответствия квалификации работников аппарата управления занимаемой должности 0,9 1.1 1 0,2 0,075 0.5 0,037 5 2.4 Уровень технической оснащенности работников аппарата управления 30 100 65 70 0.075 0,5 0,037 5 2.5 Коэффициент соотношения численности рабочих и ИТР (фактор управляемости) 7 8 7.5 1 0.075 0.5 0,037 5 2.6 Коэффициент структурной напряженности 0.4 1 0.7 0.6 0.075 -0,5 ' 0,037 6 2.7 Коэффициент соблюдения норм управляемости 0,6 1.2 0.9 0.6 0,075 0.5 0,037 5 2.8 Коэффициент сложности управления 0.1 0.4 0,25 0.3 0,075 -0.5 0.037 5 СРЕДНИЙ ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ ИНВЕСТИЦИОННОЙ В ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОМ АСПЕКТЕ (I int) ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 0,35 Данные таблицы 3.18 показывают, что интегральный коэффициент экономической устойчивости в организационно-управленческом аспекте у ООО «Стройдизайн-консалтинг» за 2003 год составляет 0,092 и имеет положительную динамику роста.


[стр.,134]

Таблица 3.18 Определение интегрального показателя экономической устойчивости ООО «Стройдизайн-консалтинг» с позиции оценки уровня организации и управления 134 * * № НАИМЕНОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЯ ООО "СТРОЙДИЗАЙН-КОНСАЛТИНГ' 2000 2001 2002 2003 1.
Показатели оценки уровня организации труда
1.1 Уровень кооперации труда -0,013 0,019 0.043 0.042 1.2 Уровень использования рабочего времени на рабочем месте 0,040 0 039 0,038 0,039 1.3 Уровень рациональности и кооперирования труда в бригаде 0.031 0,031 0,030 0,034 1.4 Уровень обслуживания рабочих мест 0,021 -0,003 -0,019 -0,006 1.5 Уровень условий труда -0,024 -0,063 -0,045 -0,036 1.6 ~Г7“ Уровень использования рабочих по технологическим процессам 0.025 0,029 0,035 0,034 Уровень трудовой дисциплины 0,027 0,025 0,030 0,031 1.9 Уровень использования квалификации рабочих 0,050 0,050 0,050 0,175 2.
Показатели оценки уровня управления строительным производством
2.1 Коэффициент рациональности структурных подразделений 0,143 0,143 0.143 0,143 2.2 Коэффициент распределения численности работников по структурным подразделениям -0.169 -0,169 -0,169 -0.169 2.3 Коэффициент соответствия квалификации работников аппарата управления занимаемой должности 0,038 0,038 0,038 0,038 2.4 Уровень технической оснащенности работников аппарата управления -0,023 -0,016 -0,006 -0,003 2.5 Коэффициент соотношения численности рабочих и ИТР (фаюгор управляемости) -0,283 -0,283 -0,263 -0.263 2.6 Коэффициент структурной напряженности -0.070 -0,070 -0,075 -0,075 2.7 Коэффициент соблюдения норм управляемости 0,070 0,070 0,079 0,079 2.8 Коэффициент сложности управления 0.025 0,025 .
0,029 0,029 ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (I int) (В ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОМ АСПЕКТЕ) -0,112 -0,135 -0,061 0,092 СРЕДНИЙ ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ {1 int) (В ОРГАНИЗАЦИОННОУПРАВЛЕНЧЕСКОМАСПЕКТЕ) 0,35 0.35 0,35 0,35 ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (1 int), ПРИВЕДЕННЫЙ КСРЕДНЕМУ УРОВНЮ.
ВЗЯТОМУ ЗА 1 (ВОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОМ АСПЕКТЕ) -0,321 -0,386 -0,176 0,262 Цепные темны роста данного показателя составляют 97,43%, 108,53% и 116,32% за исследуемый период, что указывает на стабильность показателя экономической устойчивости.
Однако уровень экономической устойчивости ООО «Стройдизайн-консалтинг» с позиции организации »

[Back]