|
2 этап. Определение мотивации «избегание неудач». Для определения данной мотивации работникам исследуемой группе предлагался опросник, представляющий собой список слов из 30 строк (по 3 слова в каждой строке). Но каждому пункту испытуемому необходимо выбрать одно из грех слов, которое наиболее точно его характеризует (Приложение 7). Выбор слов, отмеченных звездочкой, свидетельствует об отсутствии у испытуемого измеряемого качества, то есть мотивации к избеганию неудач. 3 этап. Построение графика количественной оценки зависимости между измеряемым качеством работника и преобладающей мотивационной диспозиции персонала. На данном этапе формируется координацонная таблица (таблица 3.3.1), целью которой является упрощенное видение мотивационных диспозиций, а также определение координат графических зависимостей между качеством работника и мотивационными диспозициями. Таблица 3.3.1 Координацонная таблица Значения мотивационных диспозиций и проявление ответсвенности опрашиваемого работника Значения мотивационной диспозиции к достижению целей работников в фактических единицах Значения мотивационной диспозиции к избеганию неудач в фактических единицах Значения мотивационной диспозиции к избеганию неудач в сопоставимых единицах Координаты точек для преобладающей мотивационной диспозиции, где абсциссой является качество работника, ординатой преобладающая мотивационная диспозиция Точка 1 (для работника I) 31 -20 -27 р=4:п=36 (поле НЦВ) Точка 2 (для работника 2) 20 -10 -13,7 р=6,3;п=16 (поле НЦН) Точка 3 (для работника 3) 16 -20 -27,4 р= -11.4.3;п=8 (поле ННН) Точка 4 (для работника 4) 34 -6 -8,2 р= 25,8;п=25 (поле ВЦВ) Точка 5 (для работника 5) И -24 -32,9 р= -21,9,8;п=25 (поле ВНВ) 4 этап. Определение преобладающей мотивации работников предприятия. Этот этап предполагает приведение оценок мотивационных диспозиций 172 |
характеристики зависимостей между фактически проявляющимися и потенциальными способностями, мотивационными диспозициями и качеством трудовой деятельности. 3.4.2. Методика построения и практического использования матрицы совершенствования способностей персонала к достижению целей организации В соответствии с методом РМОУП разработана методика построения и практического использования матрицы совершенствования персонала к достижению целей организацией (СДЦО). Данная матрица позволяет выявлять взаимосвязи между качеством труда и мотивацией, оценивать способности работников, прогнозировать их возможности, совершенствовать методы управления персоналом для достижения целей организации. Методика построения и практического использования матрицы СДЦО состоит из нескольких этапов: 1. Определение мотивационной диспозиции к достижению целей персонала. Для определения устремленности к успеху и оценки мотивации к достижению целей персонала, каждому работнику исследуемой группы выдается вопросник, разработанный на основе теста Элерса, направленный на оценку мотивации к достижению цели, состоящий из 41 вопроса (приложение 11), на которые следовало отвечать по принципу «да нет». Выбор ответа, совпадающий с указанными в вопроснике вариантами свидетельствует о наличии измеряемого качества. 2. Определение мотивационной диспозиции к избеганию неудач. Для определения данной мотивации работникам исследуемой группы выдается вопросник, разработанный на основе теста Элерса, представляющий собой список слов из 30 строк (по 3 слова в каждой строке). По каждому пункту испытуемому необходимо выбрать одно из трех слов, которое наиболее точно его характеризует (приложение10). Выбор слов, отмеченных звездочкой, свидетельствует об отсутствии у испытуемого измеряемого качества, то есть мотивации к самозащите. 3. Построение таблицы количественной оценки графической зависимости между качеством труда и преобладающей мотивационной диспозицией персонала (таблицы КОГ). На данном этапе строится таблица, целью которой является упрощение процесса расчета мотивационных диспозиций и определения координат точек для графических зависимостей между качеством труда и 375 мотивационными диспозициями. Таблица делится на 5 столбцов, в которые заносятся следующие данные: ■ 1 столбец номера, которые присваиваются значениям мотивационных диспозиций и качества труда каждого работника; ■ 2 столбец значения мотивационной диспозиции к достижению целей работников в фактических единицах; ■ 3 столбец значения мотивационной диспозиции к избеганию неудач в фактических единицах; ■ 4 столбец значения мотивационной диспозиции к избеганию неудач в сопоставимых единицах; ■ 5 столбец координаты точек для преобладающей мотивационной диспозиции, где абсциссой является качество труда, ординатой преобладающая мотивационная диспозиция. 4. Определение преобладающей мотивационной диспозиции. Этот этап предполагает приведение оценок мотивационных диспозиций к сопоставимым единицам и вычисление оценки преобладающей мотивационной диспозиции. Так как по данной методике используются тесты Элерса с неравными максимальными значениями для мотивации к достижению цели и к избеганию неудач, 41 и 30 единиц соответственно, то необходимо привести все значения мотивационных диспозиций к сопоставимым единицам, с учетом коэффициента 1,37. В противном случае, при осуществлении сравнения диспозиций, выявлении преобладающей, итоги исследований будут содержать недопустимую погрешность. При приведении значений к сопоставимым единицам возможно 2 варианта: 1. ) максимальное значение для двух мотивационных диспозиций равно 41 единице, в этом случае все значения оценки для мотивации к избеганию неудач нужно умножать на 1,37; 2. ) максимальное значение для двух мотивационных диспозиций равно 30 единиц, в этом случае все значения оценки для мотивации к достижению целей нужно будет делить на 1,37. Оба варианта равнозначны, выберем первый. Полученные значения в сопоставимых единицах заносятся в столбец 4 таблицы КОГ. Оценки преобладающей мотивационной диспозиции вычисляются как разность между значениями мотивации к достижению цели и к избежанию неудач и заносятся в столбец 5 таблицы как ординаты точек. 376 1. Определение мотивационной диспозиции к достижению целей персонала. Для определения устремленности к успеху и оценки мотивации к достижению целей персонала, каждому работнику исследуемой группы выдается вопросник, разработанный на основе теста Элерса, направленный на оценку мотивации к достижению цели, состоящий из 41 вопроса, на которые следовало отвечать по принципу «да нет». Выбор ответа, совпадающий с указанными в вопроснике вариантами свидетельствует о наличии измеряемого качества. 2. Определение мотивационной диспозиции к избеганию неудач. Для определения данной мотивации работникам исследуемой группы выдается вопросник, разработанный на основе теста Элерса, представляющий собой список слов из 30 строк (по 3 слова в каждой строке). По каждому пункту испытуемому необходимо выбрать одно из трех слов, которое наиболее точно его характеризует. Выбор слов, отмеченных звездочкой, свидетельствует об отсутствии у испытуемого измеряемого качества, то есть мотивации к самозащите. 3. Построение таблицы количественной оценки графической зависимости между качеством труда и преобладающей мотивационной диспозицией персонала (таблицы КОГ). На данном этапе строится таблица, целью которой является упрощение процесса расчета мотивационных диспозиций и определения координат точек для графических зависимостей между качеством труда и мотивационными диспозициями. Таблица делится на 5 столбцов, в которые заносятся следующие данные: ■ 1 столбец номера, которые присваиваются значениям мотивационных диспозиций и качества труда каждого работника; ■ 2 столбец значения мотивационной диспозиции к достижению целей работников в фактических единицах; ■ 3 столбец значения мотивационной диспозиции к избеганию неудач в фактических единицах; ■ 4 столбец значения мотивационной диспозиции к избеганию неудач в сопоставимых единицах; ■ 5 столбец координаты точек для преобладающей мотивационной диспозиции, где абсциссой является качество труда, ординатой преобладающая мотивационная диспозиция. 4. Определение преобладающей мотивационной диспозиции. Этот этап предполагает приведение оценок мотивационных диспозиций к сопоставимым единицам и вычисление оценки преобладающей мотивационной диспозиции. 388 |