|
ниями. В ряде случаев стимул может превращаться в мотив, т.е. побуждение к 'трудовому действию. Основу предлагаемой нами концепции стимулирования деятельности персонала составляют его динамические характеристики, учитывающие внешние требования к работникам и внутренние особенности функционирования предприятий (рисунок 1.3.4). Рисунок 1.3.4 Система и принципы стимулирования труда персонала Особенности внешней среды, по мнению автора, могут быть представлены экономической, политической и социальной ситуацией. Так, экономическая ситуация стабильна в стране и регионе, покупательная способность отечественных потребителей растет; политическая ситуация характеризуется стабильностью, укреплением мира и укреплением рыночной экономики; социальной ситуации свойственны: высокий уровень образования; повышение качества жизни населения региона и страны целом. Особенности внешней среды потребовали своеобразной системы стимулирования предпринимательских организаций региона, которая выдвигает необходимость учета новых источников и средств удовлетворения нужд пер67 |
36 нирования коллектива, в возрастании роли востребованности личности работника, знании его мотивационных установок, умении их организовать и направлять в соответствии с целями и задачами, стоящими перед организаций, а также целенаправленном взаимодействии и взаимовлиянии руководителя и подчиненных. * Сущность управления персоналом проявляется в ее цели, которая формулируется как повышение эффективности организации как системы и ее подсистемы «управление персоналом» на основе оптимизации взаимодействия ее элементов, согласованности и упорядоченности производственной деятельности работников. Основу предлагаемой нами концепции управления персоналом в условиях переходного периода составляют объективные и субъективные динамические характеристики, учитывающие внешние и внутренние особенности функционирования предприятий. Особенности внешней среды, по мнению автора, могут быть представлены экономической, политической, социальной и экологической ситуацией. Так, -экономическая ситуация находится на пути к выходу из спада; покупательная способность потребителей на прежнем уровне и чуть выше; не предполагается резких изменений цен; -политическая ситуация характеризуется стабильностью, укреплением мира и укреплением рыночной экономики; -социальной ситуации свойственны: более высокий уровень образования; здоровый образ жизни; при этом сохраняются стрессовые условия жизни и трудовой деятельности; -экологическая ситуация находится в предкризисном состоянии, загрязнение среды увеличивается. * Особенности внешней среды потребовали своеобразной системы управления персоналом в организации, которая выдвигает необходимость учета новых источников и средств удовлетворения нужд потребителей в стратегическом развитии организации и предполагает принципиально новую модель поведения персонала, повышающую качество обслуживания потребителей и организационную культуру в результате взаимодействий в совместной продуктивной деятельности руководителя и подчиненных. |