|
57 Процессы, приведшие к созданию национальных инновационных систем в развитых странах, с середины прошлого века и до настоящего времени протекали следующим образом. Технические решения в области менеджмента, активно использующего технические средства, нашли свое выражение в трансформации научного менеджмента через компьютеризацию, количественный менеджмент, бюджетирование с нулевого уровня, автоматизацию, планирование МТС, работу по системе «точно вовремя» [109, с. 246]. Представив НИС в виде многоуровневой структуры, можно выделить три основных блока: «Предпринимательская среда», «Среда, производящая знания», «Механизм передачи знаний» [37, с. 31]. На макроуровне взаимосвязи между блоками в рамках единой инновационной политики осуществляет государство. Характеристика взаимосвязей между отдельными блоками НИС представлена на рис. 1.3 [33, с. 31]. Рис.1.3. Структура НИС на макроуровне |
Технические решения в области менеджмента, активно использующего технические средства, нашли свое выражение в трансформации научного менеджмента через компьютеризацию, количественный менеджмент, бюджетирование с нулевого уровня, автоматизацию, планирование МТС, работу по системе «точно вовремя» [97, с. 246]. Структурные решения, основанные на административном менеджменте и диверсификации, впоследствии формировались с учетом влияния процессов диверсификации, децентрализации, методов образования конгломератов, реструктуризации, методов матричного менеджмента. Структурные решения могли осуществляться по нескольким направлениям. Например, управленческие решения, ориентированные на работников, затрагивали взаимоотношения между членами организации, разрабатывались с учетом использования таких форм менеджмента, как менеджмент по целям, Тгруппы, обогащение содержания труда, кружки качества. Управленческие решения, ориентированные на потребителя, были направлены на обеспечение роста, качества товаров и услуг, разработку программ совершенствования продавцов и повышения качества функционирования компании в целом [121, с. 338]. Развитие информационных технологий и их влияние на процессы управления производством привело к возникновению реальных эффектов от технических решений, а также систем управления, основанных на большом объеме достоверной информации и ориентированных на потребителя. Исследователи инновационных процессов полагают, что в настоящее время имеется реальная возможность реализации концепций «самоуправляемых команд», «тотального управления качеством» и «самообучающихся организаций», которые в перспективе будут служить основой национальной инновационной системы и стабильного развития экономики инновационного типа [97, с. 247]. Рассматривая НИС в виде многоуровневой структуры, можно выделить три основных блока: «Предпринимательская среда», «Среда, производящая |