|
75 управляющее решение, с последующим разложением этой матрицы по известным матрицам нечетких отношений, описывающих управляющие решения. Выполнение второго пункта схемы С-СУ-Д «Стратегия Управления» состоит в необходимости выбора ситуации, к которой необходимо привести объект управления. После постановки следующей цели в виде ситуации отыскивается возможное решение из набора стандартных решений. В нашем случае конечная ситуация, к которой необходимо привести объект управления, всегда известна. Эта ситуация представляет собой ситуацию в которой все качественные признаки в пределах допуска относительно «идеальных» значений (под «идеальными» здесь понимается желаемые показатели). Но поскольку все признаки изменить зачастую сразу не удается, то к конечной идеальной ситуации необходимо прийти через ряд промежуточных. В этом и состоит задача выбора стратегии управления, то есть стратегии переходов от ситуации к ситуации и отыскании нужных для этою решений. В нашем случае для получения качественного оптоволоконного кабеля все показатели должны быть в пределах нормы, поэтому при выборе стратегии управления движение от ситуации к ситуации будет выбираться для изменения показателей, которые грозят выйти за пределы допуска. Таким образом, стандартные ситуации выбираются как набор возможных ситуаций при изменении каждого признака. При выборе стратегии определяющим будет приоритетность изменения конкретного признака. Пусть изменению подверглись 3 контролируемых признака объекта управления X), Х2, Хз из N возможных, с терм-множествами Г, = {г,,,7'2‘,7'3 1 ^}, т> = &\т2\т,г], т, = ^\т2\т,\т4\т?}. В данном случае имеем нечеткую ситуацию. Нечеткая ситуация получается вследствие того, что определение каждого из признаков может быть с погрешностью из-за различных причин, а также потому, что реальное значение признака заменяется значением из терм-множества признака, наиболее близко соответствующее реальному значению. В данном случае, если все 3 признака отклонились от нормы и требуют поправки необходимо выделить в качестве первой цели ситуацию, которая бы исправляла один из признаков (в общем случае некоторое подмножество признаков), затем второй целью было бы исправление следующего или корректировка опять какого-то более приоритетного признака. Приоритет признака в данном случае определяется заранее на этапе планирования системы управления. Строится система приоритетов, вопервых, исходя из действительного приоритета, а во-вторых, исходя из |
Реализация данной схемы предполагает задание некоторого набора стандартных ситуаций, которые наиболее полно описывают множество возможных ситуаций, в которых может находиться объект управления. Система управления следит за изменением контролируемых параметров, то есть отслеживает изменение признаков. Иными словами отслеживается изменение ситуации. Для выработки управляющих решений первым делом необходимо идентифицировать ситуацию (выполнение пункта «Ситуация» схемы С-СУ-Д), в которой в данный момент находится объект управления. Идентификация должна приводить к уже имеющимся стандартным ситуациям. Выбирается наиболее близкая к реальной ситуации стандартная ситуация. Понятие близости было описано выше. На 1-ом шаге контроля система управления получает состояние всех признаков. Блок идентификации выдает текущую ситуацию в виде нечеткой переменной 5' ={<ЛЬ/М> >>—»<*„//4, >}. Зная нечеткую ситуацию, система управления должна выбрать стратегию управления, приводящую к более качественным показателям. Нечеткая ситуация, к которой приводится объект управления после применения некоторого решения можно найти как минимаксное произведение 5' вектора степеней принадлежности нечеткого множества 5' на матрицу отношений Мк, описывающую действие данного управляющего решения. В данном случае возникает более интересная задача. Требуется определить нечеткое управляющее решение, применение которого при заданном нечетком значении ситуации 5' приводит к известному нечеткому значению ситуации 5"’1. Метод решения этой задачи заключается в определении матрицы нечеткого отношения, задающего нечеткое управляющее решение, с последующим разложением этой матрицы по известным матрицам нечетких отношений, описывающих управляющие решения. Выполнение второго пункта схемы С-СУ-Д «Стратегия Управления» состоит в необходимости выбора ситуации, к которой необходимо привести объект управления. После постановки следующей цели в виде ситуации отыскивается возможное решение из набора стандартных решений. В нашем случае.конечная ситуация, к которой необходимо привести объект управления, всегда известна. Эта ситуация представляет собой ситуацию в которой все качественные признаки в пределах допуска относительно «идеальных» значений (под «идеальными» здесь понимается желаемые показатели). Но поскольку все признаки изменить зачастую сразу не удается, то к конечной идеальной ситуации необходимо прийти через ряд промежуточных. В этом и состоит задача выбора стратегии управления, то есть стратегии переходов от ситуации к ситуации и отыскании нужных для этого решений. 79 В нашем случае'для получения качественного оптоволоконного модуля все показатели должны быть в пределах нормы, поэтому при выборе стратегии управления движение от ситуации к ситуации будет выбираться для изменения показателей, которые грозят выйти за пределы допуска. Таким образом, стандартные ситуации выбираются как набор возможных ситуаций при изменении каждого признака. При выборе стратегии определяющим будет приоритетность изменения конкретного признака. Пусть изменению подверглись 3 контролируемых признака объекта управления Хь Х2, Х3 из N возможных, с терм-множествами Тх = {г',Т^Тг\Т^}, Т2 = Т} = {т,\т],т,\т,\т?}. В данном случае имеем нечеткую ситуацию. Нечеткая ситуация получается вследствие того, что определение каждого из признаков может быть с погрешностью из-за различных причин, а также потому, что реальное значение признака заменяется значением из терм-множества признака, наиболее близко соответствующее реальному значению. В данном случае, если все 3 признака отклонились от нормы и требуют поправки необходимо выделить в качестве первой цели ситуацию, которая бы исправляла один из признаков (в общем случае некоторое подмножество признаков), затем второй целью было бы исправление следующего или корректировка опять какого-то более приоритетного признака. Приоритет признака в данном случае определяется заранее на этапе планирования системы управления. Строится система приоритетов, во-первых, исходя из действительного приоритета, а во-вторых, исходя из отклонения признака. Поскольку отклонение признака может вести к браку, то приоритет признака с большим отклонением должен быть больше. Пусть “идеальной” будет ситуация, в которой признаки Х, Х2, Хз будут иметь значения соответственно 7?, Т*, Т?. Для каждого значения из терм-множества значений каждого признака можно задать приоритет. Чтобы приоритеты как-то учитывали характер признака, необходимо учесть влияние каждого из признаков на качество. Например, признак Х3 является самым важным, приоритет остальных равнозначен. Тогда можно определить приоритеты (табл. 2.4, табл. 2.5, табл. 2.6). Таблица 2.4 Приоритеты для признака Х 80 Значение признака Приоритет г/. 0,5 т' 0 т; 0,5 т\ 0,75 |