|
имеют высший и низший уровень хозяйственной организации. Так, низший уровень ферма, бригада, участок, отдел. Более высокий уровень состоит из структурных единиц (подразделений, филиалов). Высший уровень Совет директоров в акционерных обществах, Правление в сельскохозяйственных кооперативах. Центры расходов в сельскохозяйственных организациях подразделяются на производственные, вспомогательные, обслуживающие и организационные. Производственными центрами в отрасли животноводство являются: фермы и бригады по производству молока, откорму крупного рогатого скота, свиней и др. Сравнение деятельности этих центров становится наиболее наглядным при использовании такой формы внутренней отчетности как лицевой счет подразделения (табл. 14, с. 112). Обобщение данных лицевых счетов центров ответственности подразделений целесообразно проводить в сводном лицевом счете подразделений. Примерная форма сводного лицевого счета для отрасли молочное скотоводство приведена в табл. 15 (с. 113-114). Вспомогательными центрами расходов являются такие центры как машинно-тракторный парк, автотранспорт, ремонтно-механическая мастерская, электроснабжение, водоснабжение и др. К обслуживающим центрам расходов относятся: столовая, детские сады, жилищно-коммунальное хозяйство и т.п. В этих центрах ответственности также представляется целесообразным использование форм внутренней отчетности, представленных в табл. 14 и 15. В сельскохозяйственных организациях значительную долю затрат составляют расходы по организации производства и управлению. Однако действующий порядок учета и распределения этих расходов нельзя признать эффективным. Поэтому для успешного решения задач стабилизации развития сельскохозяйственных организаций и повышения эффективности их производственной деятельности необходимо внедрение в жизнь идей центров хозяйственной ответственности, что, как отмечает М.Ф. Овсийчук, обусловлено самой концепцией управленческого учета (101, с.36-37). |
прибыль. В крупных сельскохозяйственных организациях центры ответственности имеют высший и низший уровень хозяйственной организации. Гак, низший уровень -ферма, бригада, участок, отдел. Болес высокий уровень состоит из структурных единиц (подразделений, филиалов). Высший уровень Совет директоров в акционерных: обществах, Правление в сельскохозяйственных кооперативах. Центры расходов в сельскохозяйственных организациях подразделяются на производственные, вспомогательные, обслуживающие и организационные. Производственными центрами являются: в отрасли растениеводства звенья и бригады по производству овощей, картофеля, кормов; в отрасли животноводства фермы и бригады по производству молока, откорму крупного рогатого скота, свиней и др. Вспомогательными центрами расходов являются такие как, машиннотракторный парк, автотранспорт, ремонтно-механическая мастерская, электроснабжение, водоснабжение и др. К обслуживающим центрам расходов относятся: столовая, детские сады, жилищно-коммунальное хозяйство и т.п. К организационным центрам следует относить расходы по обслуживанию сельскохозяйственных организаций с подразделением их на отделы: дирекция, канцелярия, бухгалтерия, экономический отдел, агрономы, зооветслужба, служба снабжения, сбыта и т.п. Такая организация центров хозяйственной ответственности позволит повысить функции контроля, и будет способствовать снижению себестоимости производимой продукции. В сельскохозяйственных организациях для повышения контрольных функций целесообразно создавать службу внутреннего аудита. Такая служба будет относиться к организационному типу центра расходов. В зависимости от способа осуществления учета и контроля затрат можно центры затрат подразделить на два типа: центр нормативных затрат и центр ор |