|
отраслевыми нормами и нормами, разработанными в организации и предусмотренными в технологических картах. В отрасли животноводство, как показали исследования, не применяется прогрессивный нормативный метод учета затрат на производство. В условиях рыночной экономики для эффективности производства продукции сельскохозяйственным организациям целесообразно перейти на нормативный метод учета затрат, так как он усиливает контроль за производством продукции и издержками производства. Анализируя отклонения фактических затрат от нормативных, выявляют причины отклонений, виновных лиц и влияние этих отклонений на себестоимость произведенной продукции и финансовый результат. Нормативный учет затрат позволяет детально проанализировать эти отклонения путём сравнения фактических затрат с нормативными за определенный период по каждому центру ответственности чем и обеспечивается эффективный контроль. 3.2. Нормативный учет и контроль —один из путей совершенствования внутрихозяйственного контроля Традиционные способы поступления, обработки, использования плановой, учетно-аналитической информации в системе внутрихозяйственного расчета сложны. Необходимую информацию руководители подразделений получают лишь после 15 числа следующего за отчетным месяцем, а за год —к концу января. Такая информация малоэффективна, а зачастую уже не пригодна для управления производством. Устранение этих недостатков в учете возможно только при осуществлении управления затратами с применением системы нормативного учета и контроля, в основе которого лежит принцип учета и контроля затрат в пределах установленных норм, нормативов и отклонений от них. Нормативное управление отличается от традиционных методов более |
но прямой оплате труда или пропорционально общей сумме затрат. Животноводство представляет собой одну из основных отраслей сельскохозяйственного производства. Центрами хозяйственной ответственности в отрасли животноводства в зависимости от организационной структуры сельскохозяйственной организации выступает отделение, ферма (бригада) или комплекс животноводческих ферм по производству молока; ферма или бригада по откорму молодняка крупного рогатого скота, ферма или бригада по откорму свиней и т.д. Каждый центр ответственности в отрасли животноводства возглавляется бригадиром или начальником производства. По каждому центру хозяйственной ответственности в отрасли животноводства необходимо составлять сметы доходов и расходов, в которых отражены плановое задание по производству продукции определённого вида и качества и затраты на её производство. В отрасли животноводства, как показали исследования, не применяется прогрессивный нормативный метод учета затрат на производство. В условиях рыночной экономики для эффективности производства продукции сельскохозяйственным организациям целесообразно вести на нормативный метод учета затрат, так как он усиливает контроль за производством продукции и издержками производства. Анализируя отклонения фактических затрат от нормативных, выявляют причины отклонений, виновных лиц, и влияние этих отклонений на себестоимость произведенной продукции и финансовый результат. Нормативный учет затрат позволяет детально проанализировать эти отклонения путём сравнения фактических затрат с нормативными за определенный период по каждому центру ответственности чем и обеспечивается эффективный контроль. |